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北大的比赛，安排在一个周五(12月2日)的晚上。下午提前来到光华楼，看到一楼大厅的液晶大屏幕上不停地滚动播放晚上案例大赛的新闻。6点半到会场一看，202报告厅已经高朋满座，网易和中央电视台论道节目组的同事们在架设录像设备，主持人忙着修改串讲词。
晚上7点比赛准时开始，武常岐副院长首先代表学院领导致开幕词。所有评委都及时赶
到了现场，特别是Mercer咨询公司北方区的总经理郑伟博士，带着满身的寒气，从客户那里直接打车赶过来。(顺便说一句，由于是工作日的晚上，所以5个校外评委都没有来得及吃晚饭，都是饿着肚子从公司直接到北大，一直坚持到比赛结束。)
北大光华也是全国参赛队伍最多的院校之一，有二十多个组参加了整整一天的预赛，最终决出6个队参加当晚的决赛。比赛使用的是同一个案例——《不受欢迎的薪酬方案》，案例正文还不到3页，提供的信息非常有限，但是6个参赛组都整出了十几页的分析报告，挖地三尺、绞尽脑汁，从文化、制度、战略、执行等各个方面千方百计地论证自己的观点。
评委都是北大校友，所以在提问环节也都少了客套，非常尖锐，彷佛一定要把师弟师妹们问到理屈词穷、弃械投降为止。终于，全部6个组赛完，参赛队伍中唯一一个04级的小组以较大优势夺得第一，分享了5,000元的奖金。这证明：第一，姜还是老的辣；第二，商学院教育还是很有用的，多学一年，就是比少学一年的强。
5位校友评委以学长的身份发表比赛感言，然后是人力资源系的张一驰教授和刚从美国回来、曾任职美林和摩根斯坦利的龙军生副教授进行学术点评。晚上10点，观众和选手都已经散去。评委之一，来自新华信的副总裁、96级光华MBA校友刘海梅女士已经饿到脸色苍白，还在和主办方探讨如何把下一次比赛办得更好。
走在回家的路上，忽然感到小雪粒打在脸上，2005年的第一场雪，就这样和北大不期而遇。
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