放心洗衣坊—我的创业初恋 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年11月23日 16:11 财富时报 | |||||||||
文/黄小星 2004年,父亲的病情越来越重,疼痛日益加剧,使我挣钱给父亲治病的愿望越来越迫切,可是数着我硕士毕业一年下来挣的那几个钱,我的心显得越来越沉重,工作之余再做第二份兼职,就提到了日程上。考虑兼职的经济效益和时间,创业便成了我的首选。至此,我的创业初恋就这样拉开了帷幕……
寻觅——创业的序幕 俗话说:万事开头难,尤其是创业。在下定开始创业的决心后,创业项目的选择就成了我要面临的首要课题。还好,我目前的工作就是做市场研究,分析市场机会找到目标群体,对我来说,理论知识和方法还是具备的。通过对资金、人员和市场环景等方面的详细分析,我初步选定了几个项目,然后把选出的几个项目进行SWOT分析,最后圈定了在我所住公寓附近开一个洗衣坊,主要做水洗业务,采取聘请一个员工,自己做管理的方式进行。确定目标后,我的“爱之旅”开始了。 首先,要选好房子,像这种便民服务店,选择好位置是相当关键的。我把附近的房子地毯式的搜索了一遍,终于发现在一个澡堂附近有一间空房,位置极好。可是在与老板谈论房租的过程中,发生了分歧,房东要价太高,谈了几次,都没有把价格谈拢。于是,我采取谈恋爱最常用的招术——欲擒故纵。可是等我第三天再去找房东的时候,他告诉我,他已经把房子租给其他人了。一听到这个消息,我很是伤心,那种感觉就好像刚刚发现一个自己喜欢的女孩,正打算准备追的时候,结果发现她跟了别人。恋爱还没有开始就结束了,很是悲哀!放弃后,每当我一想起父亲疼痛的模样,内心就感到很不平静。我不甘心就这样失败。我又下定决心再去找其他的房子。经过慢慢的搜寻、打听,我终于找到了一个位置和大小还算过的去的房子,结果该房子的租金只比我最早找的那个房子便宜几十块钱。哎,也算造化弄人,为什么在找到自己最喜欢的女孩后,舍不得几个钱呢?这就是教训! 约会——创业的开始 找好房子后,我又开始了店名和广告宣传内容的设计。经过思索和查找资料,我终于设计出了“放心洗衣坊”的店名和相应的宣传资料。第二天,我请了几个工人把做好的店匾挂到店的墙上。晚上我和几个哥们拿着传单到附近的几个社区到处张贴,一直贴到晚上12点左右才把所有的传单贴完。 2004年11月12日,星期天,小雪,上午8:00,做好一切准备的放心洗衣坊就在霹雳啪啦的鞭炮声中开业了。开业第一天,我就接了十个客户,共收入86元钱,挖掉成本,赚了56元。当夜就把我乐坏了,想不到第一天开业就赢利了。 热恋——创业进行式 但是经过几天的运行,问题就出来了。很多用户按着我们一桶衣服三块钱的标准,把很多的衣服放在一个桶里来洗,结果是可想而知的。还有就是衣服太多,出现了好几次把衣服搞错的事件,最后只能以赔钱解决问题。根据暴露出来的问题,经过仔细的分析,我把整个操作流程重新规定了一下。洗衣服的价格由原来的一桶三块钱,细化到按件来收取,并把每件衣服的价格打印出来,贴在洗衣坊的墙壁上,作到公正透明。同时订做了夹衣服口袋的夹子,并在每个夹子上做上编号,每当有客户提着一大袋衣服过来,我们会当着他的面把衣服清点完,并在相应的收据单上注明,同时再把洗衣袋上的夹子编号,填到每个人的收据上。当用户来拿取自己的衣服时,我会根据其收据上的号码,进行发放衣服。这样就不会出现类似的错误了。此外,我还可以根据当天的收据计算当天的收入和支出。 就在顺利的运行了一个月后,本以为我的放心洗衣坊就可以这样放心的运行下去,可是意想不到的事还是发生了。我原来请的一个洗衣工,突然有一天,她告诉我后天她不来了,她要回老家为干女儿办婚宴。我顿时傻了,还有半个多月就是春节,城里的民工都回老家过年了,我现在到哪里去招人呀。我很生气的质问她,你为什么不提前半个月告诉我呀?她说,事前你也没有说我要提前半个月告诉你呀。我想想也是,我们之间并没有约定或者合同,她是随时可以走的。没有办法,我只好一边跑人才市场和职业中介,一边到处托人给我介绍。第三天,洗衣工走了,我和弟弟都要去上班,我只好白天把门关了,晚上早早的下班回来开门收取衣服,然后自己洗。那段时间,刚好是最冷的时候,天空中飘着雪花,地上结上了厚厚的一层冰,人们都带着手套,穿着厚厚的羽绒服。看着墙角内堆着的那些衣服,想着对客户的承诺,从来不洗衣服的我只好把手伸进冰凉的水里,一遍一遍的搓洗着。每天洗完衣服之后,我的裤腿都已经全部被水溅湿了,走在回家的路上,一阵阵的寒意,飕飕的直往上钻。我感觉到我的心都凉透了,但面对着自己苦心经营了一个多月的小店,我不愿意就此放弃。人们常说,创业是艰难的,创业的过程中常常会出现意想不到的挫折,如果不能挺过去,就会被扼杀在襁褓中,于是我咬咬牙,下定决心要继续坚持下去。由于白天我们关门,晚上有很多人把衣服送过来,但晚上也洗不了多少衣服,于是衣服越积越多。好不容易熬到了周末,我把这两天的时间全部用来洗衣服,终于把堆积的衣服洗完了。可是两天下来,我的手却完全被冻坏了,再也不能洗衣服了。迫不得已,星期一的时候我只好在店门上贴上告示,告诉大家,放心洗衣坊暂时不能为大家服务了,等招到人后,放心洗衣坊还会回到大家的怀抱。就这样我的放心洗衣坊只好暂时关门了。 隔了一个星期,我一个朋友的妈妈打来电话,她告诉我替我找到一个人了。这一次,我吸取了上次雇人的经验和教训,在她上班之前,我就跟她签定了协议,以防止她中途离开,但是中间管理漏洞还是出现了。这个洗衣工很聪明,她发现每天收再多的衣服,我都给一样的钱,而且更重要的是她收的衣服越多,她的工作量就越大。于是她收的衣服越来越少了。为了避免这种情况的再次发生,我对收支情况进行了分析,并制定了相应的奖惩制度。这样一来不仅提高了她的劳动的积极性,而且我也从中获利不少。通过不断的改进和完善管理,我的放心洗坊又开始前行了。 分手——创业的闭幕 春节过后,天气渐渐变暖,由于我只做水洗,很多人开始自己洗衣服,于是店里的生意也越来越少。我仔细的核算了成本和收入,觉得利润越来越薄,这样做下去可能还会有亏本的危险。刚好我预定的房租也到期了。于是在2005年4月12日,做了4个月的放心洗衣坊就此关门了。 我的创业初恋结束了。当我把洗衣坊的一切家当都搬回家时,心里百感交集。当初刚开始这个创业项目的时候,我觉得我有那么多的管理知识和市场营销方面的实践经验,做这个小项目应该很容易。但其实我错了,创业不同于打工,它需要更多的管理能力和风险控制能力。我相信,短短的120天,我所得到的不仅仅是一点点钱,也不仅仅是思想和意志的提炼,更重要的是给我了一个打工以外的新体验。我相信在未来的创业路上,我会体会的更多,也会走的更好! |