管理感悟

http://finance.sina.com.cn 2005年11月16日 11:40 金羊网-民营经济报

　　要逃脱一人公司的窠臼：首先，企业领导人必须养成容忍部属做事比自己差的耐心。如果领导不能忍受员工的无效率与错误，员工每每做到一半，领导就失去信心而亲力亲为，员工永远不能独当一面，授权管理也就成为空谈；其次，领导要能接纳部属和自己不同的做事方式。虽然员工做事方法有所不同，但结果的好坏却往往是见仁见智的，领导不仅该试着接受，更要学会欣赏。