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家乐福简介


http://finance.sina.com.cn 2005年11月15日 16:01 新浪财经版权 ©

    成立于1959年的法国家乐福集团是大型超级市场(Hyper-market)概念的创始者。家乐福集团在全球30多个国家运营1万多家零售商店,2004年,集团税后销售额增至726。68以欧元,员工总数超过40万人。在全球零售行业中国际化程度排名第一(即所投资国家和地区的数量为第一),综合实力排名第二位(即年销售收入)。2005年,家乐福集团在《财富》500强企业中排名第22位。

  集团以三种主要经营业态引领市场:大型超市(Hypermarket),超市(Supermarket),以及折扣店(Hard Discount Store)。另外,家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。除在欧洲外,家乐福还在拉丁美洲和亚洲地区占有战略性的地位。

  家乐福商场的经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。商场实行自助式服务,免费停车,超低售价,高效率购物等一系列服务。家乐福发展和服务的根本是更好地满足和顺应消费者的购物需求,让利消费者,并将其先进的营业设备和全新的零售经营理念引入世界各地,积极改善人们的消费质素和生活水准,刺激消费需求,促进和推动着当地经济的发展。

  家乐福公司于1995年进入中国市场,最早在北京和上海开设了当时规模最大的大卖场,其“开心购物家乐福”和“一站式购物”等先进经营理念得到了广大消费者的青睐。10年来,家乐福一直保持在华外资零售企业的领先地位,带动了中国的现代

零售业的发展。目前,家乐福在中国26个城市相继开设了60多家商店,拥有员工 3万多人。

  家乐福在上海设立了全球采购中国总部,在中国的10个城市成立了全球采购区域代表处,专门采购当地产品出口到海外的连锁店销售。家乐福中国公司经营的商品95%来自本地。2004年,家乐福采购出口额达到32。35亿美元。

  家乐福不仅通过税收等方面为国家及地方经济作贡献,经过多年的经营,家乐福还为中国带来了现代大型超市经营管理的技能和经验,并对商品采购与管理、营销管理、资产管理、人力资源开发和财务管理等各方面实现现代化和本地化,为当地经济发展做出了积极地贡献。目前,家乐福的中国籍大卖场总经理以上管理人员人数已占总数的40%,且比例逐年提高。

  此外,为了适应中国消费市场日趋多样化的需求,家乐福还引进了集团下的另外两个品牌:“迪亚”折扣店和“冠军”社区生鲜连锁店。

  作为中国社会的一员,家乐福还积极参与社区活动和公益事业,以多种形式向受灾地区、希望学校、社会福利机构捐物捐资;积极参与北京

申奥,上海申博等活动;支持中国的环保事业,并积极促进中国有机农场的建设。家乐福中国连续两年获得在华外资企业最佳“光明公益奖”。

  家乐福集团首席执行官杜哲睿(JoséLuis DURAN)简介:

  四十岁。1987年, 经济学学业毕业后,他加入安达信

会计师事务所,开始了其职业生涯。

  1991年他加入Pryca(家乐福集团下属企业), 并于1991-1994年担任其运营管理监控师。 1994 -1996年担任家乐福欧洲南部地区运营管理监控师,

  1996 - 1998年担任家乐福美洲地区运营管理监控师, 直至在Pryca担任首席财务官一职。

  1999年,他出任西班牙家乐福首席财务官。

  2001年4月,他被任命为家乐福集团首席财务兼组织/系统总监, 并进入集团执行委员会。

  2005年2月3日, 他出任家乐福集团首席执行官一职, 并为管理委员会主席。


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