索尼公司简介

    面向在2005年即将真正到来的宽带网络时代，索尼公司一直致力于构筑一个完善的硬件、内容服务及网络环境，使消费者可以随时随地享受独具魅力的娱乐内容及服务。为了实现这一梦想世界，索尼集团将电子、游戏和娱乐定位为公司三大核心业务领域，进一步推进经营资源的集中。

　　各核心业务领域都有面向宽带网络时代的明确使命，通过不断提高收益性和品牌价值 两方面的努力来继续增强公司的竞争力。在电子业务方面，索尼的目标是成为网络消费电子产品领域当之无愧的领导者，向消费者提供在家庭和移动环境中都可以随心所欲地使用的充满魅力的电子硬件产品。在游戏业务方面，将进一步拓展“Play Station”业务，超越以往人们所理解的游戏范畴，创造一个宽带网络时代的电子娱乐全新产业。在娱乐业务领域，除了好莱坞之外，索尼将致力于在全球各不同地区制作高水准的娱乐内容，并在全球范围内发行。

　　在不断强化各核心业务

竞争力的基础上，索尼也在积极尝试建立各种宽带网络时代的全新商业模式。为了进一步加强电子、游戏和娱乐业务之间的联系，提高集团整体价值，2002年4月索尼正式成立了网络应用及内容服务部(NACS-Network Applications Content Service)。NACS作为索尼的内容业务领域与以电子硬件为中心的技术领域的桥梁，将尝试在索尼自有的网络平台上开展服务。为了尽快让广大用户切身感受到激动人心并且开放性的宽带网络环境给人们生活带来的变化，索尼还将积极地与拥有共同发展理念的企业进行弹性联盟(战略性合作关系)。

　　索尼集团拥有多种不同的业务领域，是一家非常独特的企业。索尼将充分利用自身业务结构的特色，通过与业界其他企业的相互合作，成为宽带网络时代引领潮流的媒体和技术公司。

　　2004年7月8日,哈里斯互动调查(Harris Interactive®survey)最佳品牌评选结果在纽约揭晓。索尼连续第五次荣登年度“最佳品牌”评选榜首,这也是在过去十年中索尼第七次获此殊荣。

　　2004年7月16日，“亚洲最佳品牌1000强”(Asia’s Top 1000 Brands Poll)评选结果首次揭晓。根据投票结果，Sony(索尼)荣登榜首。　　

截止2005年3月31日的2004财年综合业绩

　　 *美元总额以¥107=U.S.$1的兑换率换算，该兑换率是东京外汇市场2005年3月31日的大致兑换率。
*除非另有说明，否则所有总额都根据美国《公认会计原则》来计算。

    销售和营业收入(销售额)：与上一财年相比降低了4.5%；按本地币货币计算，销售额降低了3%。这反映了索尼BMG音乐娱乐公司(索尼BMG)的成立以及索尼人寿保险公司(索尼人寿)收入确认方法的变化。

　　电子业务的销售额基本保持不变。尽管平板电视、数码相机和液晶背投电视的销售额有所增加，但CRT电视、随身听产品的销售额还是出现了滑坡。对游戏业务，软件销售额的增加更多地被硬件销售额的下滑所抵消，这主要是由于战略性降价，最终导致总销售额出现下降。对音乐业务，尽管日本索尼音乐娱乐公司(SMEJ)的销售额出现了增长，但总销售额还是出现了下滑，这是由于索尼BMG音乐娱乐公司(索尼BMG)--与Bertelsmann AG合资成立的一家唱片公司--自2004年8月份开始按权益法记账。在影视节目方面，尽管《蜘蛛侠2》对销售额做出了很大贡献，但由于日元增值，销售额还是出现了滑坡。在金融服务方面，收入下滑的主要原因在于索尼人寿保险公司(索尼人寿)保险费收入的降低。

　　营业利润：与上一财年相比，营业利润增加了15.2%(按本地货币计算，增加了26%)。

　　在电子业务方面，营业利润有所下降，主要原因是单位销售价格下滑导致销售成本率继续降低。对游戏业务，由于硬件销售额的下降，营业利润出现了滑坡。在影视业务方面，营业利润有显著提升，主要原因在于《蜘蛛侠2》销售额的显著提高。

　　本财年，被记入营业费用的重组费用总计为900亿日元(8.411亿美元)，而上一财年为1681亿日元。在电子业务方面，重组费用为818亿日元(7.645亿美元)，而上一财年为1478亿日元。

　　税前利润：与上一财年相比，税前利润提高了9.1%。不过，与上一财年相比，对其他收入和费用的实际影响有所恶化，尽管与上一财年相比，证券投资的贬值有所好转，而且索尼的一家下属公司--Monex在与Nikko Beans公司进行了股权转让后，因利息变化获得了90亿日元的收益(8400万美元)；还有索尼通信网络公司经过整合后的一家下属公司--So-net M3在首次公开上市后因股票销售和利息变化获得了47亿日元的总收益(4400万美元)。这种变化的主要原因在于，与上一财年的实际外汇收益相比，本财年出现了实际外汇损失。

　　所得税：与上一财年36.6%的有效税率相比，本财年的有效税率为10.2%。正如索尼Form 20-F文件对截止2004年3月31日的上一财年所做的充分阐述，由于过去的营业损失，索尼在美国的下属公司曾对美国联邦递延税项资产和特定州的税项做了估值备抵。不过，在本财年，由于索尼的美国下属公司在最近几年经营业绩的改善和乐观前景，索尼扭转了679亿日元的估值备抵(6.35亿美元)，导致所得税费用出现下降。这种扭转是影响本财年有效税率下降的主要因素。

　　净利润权益：与上一财年相比，下属公司的净利润权益增加了273亿日元。索尼爱立信移动通信公司(索尼爱立信)的净利润权益达174亿日元(1.63亿美元)，比上一财年增加了110亿日元。另外，本财年下属公司的净利润权益包括InterTrust技术公司(InterTrust)126亿日元(1.18亿美元)的净利润权益。这一净利润权益额反映了与专利相关的诉讼案被裁决后与微软公司签署的许可协议收益。另外，2004年8月份成立的索尼BMG的权益损失达34亿日元(3200万美元)。而且，索尼的两家下属公司--专门播放电影的一家日本收费电视公司Star Channel以及与三星电子公司合资生产非晶TFT LCD面板的公司S-LCD--出现了权益净损失。

　　净利润：与上一财年相比，净利润提升了85.1%。

　　索尼(中国)有限公司由索尼公司于1996年10月在北京设立，是旨在统一管理和协调Sony在中国国内的业务活动的全资子公司。作为在中国的地区总部，它在中国国内从事电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对Sony在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持，推动Sony在中国市场业务的不断发展。索尼(中国)有限公司希望通过各项业务活动，为中国的经济发展贡献力量。

　　索尼公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。公司在截止到2005年3月31日结束的2004财年中的合并销售额达669亿美元。

　　环保

　　Sony充分认识到全球环境保护问题是21世纪人类面临的最重大挑战之一。通过不断的技术创新和新产品开发，Sony为实现环境的可持续发展做出积极贡献，并把环境保护作为企业管理的重要内容之一。良好的生态环境和经济发展是相辅相成的，充分认识到这一点，公司为提高生态效应做出了中长期规划，同时加强了环保产品开发，并积极参与了多项环保活动。

　　有效的环保、健康及安全的环境管理系统是Sony环保工作的基础。Sony切实把环保理念融入其生产及业务活动中，合理保护及利用地球上有限的资源。截止到2002年3月，Sony总共利用“绿色能源”达200万千瓦时。同时，为杜绝环境事故，Sony通过持续的土壤及水质监测、生产场所监测及内部审核进行了预防性的有关环境、健康和安全的危机管理。

　　通过多种方式的环保努力，Sony实践着作为优秀企业公民的责任，为实现环境的可持续发展而不懈努力。 与生产过程相同，Sony在产品开发过程中也积极推行环保政策，采取的主要措施包括节约能源、资源，减少使用污染环境的材料和改良包装材料等。例如，Sony于2000年2月在日本发售的彩色电视机采用了不含卤族难燃原料的印刷配线板，同时也成功地使彩电遥控器待机耗电量降低到0.1瓦。另外，这款彩电首次使用可回收纸而非传统的泡沫聚苯乙烯制作缓冲材料，其包装设计也充分考虑到环保问题。

　　关于产品的再利用，Sony公司位于德国的欧洲环境中心及爱知县的家庭网络产品分公司再利用研究室中正在积极开发再利用技术，同时Sony在世界各地的彩管工厂也对生产过程中产生的玻璃实行再利用。另外在日本，Sony公司针对2001年4月即将颁布的《家电再利用法》，在产品再利用设备方面进行积极的准备。

　　今年，Sony开发完成了塑料识别系统，这种技术能够识别出以往难于分辨的黑色塑料材质及内含塑料的难燃剂。此系统通过使用反射型中红外分光技术与独立软件，对黑色塑料及难燃剂的识别率可以达到99%以上。由于此项技术拓宽了家电产品中塑料回收再利用的范围，受到各方瞩目。此系统由Sony欧洲环境中心开发完成，目前正在家庭网络产品分公司再利用研究中心进行实用性验证。

　　Sony相信全体员工的参与是推进环保活动的基础，因此在公司内积极推行能够将环保意识转化为实际行动的环保教育，尽最大可能使Sony集团在世界各地的分支机构都开展许多可持续性的环保活动，成为当地的环保先锋。例如，索尼磁性产品(泰国)有限公司对碱性电池制造中采取的环保措施进行委托评估，成为泰国碱性电池生产领域内首家获得Green Label认证的公司；而且该公司还以红树林工程为主，积极推进地区环保事业。这些灵活运用环境管理系统的努力取得了巨大成果，该公司于1998年荣获泰国总理大臣奖及该年度太平洋盆地经济委员会(PBEC)环境表彰奖。

　　Sony公司认为企业有责任充分向公众展示自己所进行的环保活动，因此Sony始终积极公布各类公司内环保活动信息。 Sony99财年发布的环保活动报告书(第三版)，继1997年的第二版之后再次获得日本环境厅颁发的"环境报告大奖"。另外，公司各下属单位也制作环境报告，努力进行本区域环保信息的公布。福岛县的Sony本宫有限公司本年度发布的环境报告也获得了"环境报告优秀奖"。

　　索尼在中国的发展

　　2004.1PS2中午版在中国大陆上市。

　　2004.2小寺圭先生就任索尼(中国)有限公司董事长

　　2004.3索尼电子华南有限公司在广州成立