中国式咨询编者语

　　在全球化经济的巨大压力与冲击下，中国企业的生存与竞争不再只能依赖于廉价资源、廉价生产力的竞争，一个企业如想求得长久的生存与发展，其必将回归于管理的竞争。现阶段制约大部分中国企业发展的主要瓶颈便是管理，“管理变革”也成了中国企业眼下最为时髦的词汇，此时此刻也迫使中国的管理咨询业肩负起了与中国企业一同崛起的使命。然而，还正处在成长期的中国管理咨询业能否有效助力中国企业的管理发展，能否引领和推动中国企业的管理变革，能否携手中国企业参与国际舞台的角逐……

　　企业的传承归根结底是文化的传承，正是在这样一个有着近5000年历史文化背景下成长起来的中国企业，其社会生态环境及内部管理运作也必有其鲜明的文化烙印。这一点毫无质疑，就连身经百战的国外咨询巨头也一再为经历“水土不服”而质疑手中的 “金科玉律”，同样众多大大小小的国内咨询机构也在不遗余力的高举“本土化”大旗“行医问药”，此时的我们已经隐约感知到一场中国咨询模式的“变革”正在悄然发生……

　　当这一切挑战摆在我们面前的时候，我们更需要冷静思考：什么样的咨询服务模式才是最适合中国企业的？咨询服务如何才能让企业价值最大化……