玉帛
所谓知识型员工,是指“掌握了符号或概念,运用知识或信息工作的人”,这类型员工的共同特征是思想有深度、行为较主观。按照这个定义,当前很多中层经理、专业技术人员都属于知识型员工。那么如何才能管理好他们同时又不束缚其才华与创造力呢?通过下面的测试来看看你是否善于管理知识型员工吧!
1.知识型员工喜欢各抒己见,有时会向同事指出你的缺点,你知道后的一般反应是:
A.表现得非常不高兴;B.假装不知道;C.虚心接受并与其探讨如何改进自己的工作。
2.你是否喜欢让员工揣摩、迎合你的意思:
A.是的,这样才有高高在上的感觉;B.喜欢员工能跟着自己的思路走;C.喜欢员工提出更合理的建议。
3.你认为对知识型员工最有效的奖励方式是:
A.奖金;B.当众表扬;C.为其提供学习、培训机会。
4.你觉得采用什么方式能更好地体现你对知识型员工的尊重:
A.一视同仁;B.使用敬称;C.为其创造能够展现个人才能的机会。
5.知识型员工对公司提出的发展建议中常会夹杂着抱怨,面对这种建议你会:
A.予以制止,避免其造成负面影响;B.与其谈心,消解其心中不平;C.与其共商公司发展战略。
6.知识型员工喜欢按自己意愿而非上级指令行事,但为了贯彻执行你会:
A.强令其执行命令;B.与其沟通,但不勉强;C.与其讨论时晓之以理,说服其按命令执行。
7.对知识型员工的批评,你的态度是:
A.该批评时就毫不客气;B.常常担心批评会损伤其面子;C.有理有据地批评。
8.知识型员工创新性较强,常不满于企业对其所作的考评,这时你会:
A.让他们知道不满意也得接受;B.对其特殊照顾;C.强调制度的公正性比合理性更重要。
9.知识型员工一般不轻易相信任何事物,对指令或同事常抱不信任态度,对此你:
A.不论其是否理解,都强制其执行;B.给其时间,理解后再执行;C.注意维护下级自尊,帮其与同事建立信任关系。
10.针对知识型员工常有的好高骛远,你的做法是:
A.强调一切从实际出发;B.告诉其公司愿景;C.指出其加盟公司之举至今仍是明智之选。测评方法:
选A得1分,选B得2分,选C得3分,最后将分数加总。测评结果:
10—16分:你的气质和个性中刚性很强,为人处事不喜拐弯抹角,希望下属服从指挥,做事不拖泥带水。但对追求自由、个性、创新的知识型员工来说,刚性太强的管理有可能会束缚其才华、学识的发挥。
17—23分:你很珍惜知识型员工,从你的管理行为中可以看出你常常对其进行特殊照顾;但管理应该讲求公平原则,不应对其过于纵容。知识型员工也有虚荣、主观、多疑、敏感等弱点,要将其个人想法融入公司理念,使其得以在公平环境中尽施所长。
24—30分;你很善于知识型员工的管理,很有可能你本身的知识层次较高,因此对知识型员工的思想、行为特征能有比常人更充分的理解,管理起来更得心应手。你不仅能让他们将才华尽情挥洒在正确的事情上,而且在其心目中也是一个好榜样。
(夏天/编制)(来源:金羊网)
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