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翁志轩
周末过后，许多人都患有“周一症候群”，因为在假期中，人的情绪和精神都处于放松或松懈状态，到了正常上班的时候，很多人会有心收不回来的状况，总觉得，唉，又要工作了。
实际上，“周一症候群”之所以会发生，是因为他们把工作当作苦差事，抱着无奈的态度，工作起来就难免意兴阑珊了，而相反，如果是做自己喜欢的工作，当然就愿意投入自己的心力，而且再苦，再累，身心也不会觉得疲惫。
有人说，工作的目的是为了挣钱，我觉得不尽然，工作应该是让自己找到生存的价值和希望，像传播大亨泰德·特纳自从接手了父亲的广告公司后，就进军传播事业，华纳兄弟公司及CNN（美国有限电视新闻网）都在其旗下，他拥有上兆的财富，完全可以悠闲地过着自己想过的日子，但他仍然不断地找事来做———因为他觉得工作本身就是快乐的事，想借着工作去挑战更有趣的事情。
实际上，让工作快乐是一种技能，我以前是做业务的，难免要南北奔波，但我却觉得并不辛苦，甚至乐在其中，别人是又要出差了，我却是又可以去一个新的地方玩了，我每天乐呵呵地奔波在客户中间，为每天的成绩而乐，即便碰到困难我也乐，这是真的，因为如何去解决它，变不可能为可能就是我的乐；之后我自己做公司，做设计，别人觉得我更像工作狂，我却是乐在其中
要让工作快乐，除了自己心态的改变，找寻到工作的价值和乐趣外，其次就是整个组织文化的建立也是很重要的，如果组织文化将组织塑造成一个“热情团队”的环境，整个组织就像个大家庭一样，员工在耳濡目染中便容易养成喜欢工作，愿意投入的习惯。自然而然地便不把工作当作苦差事了。
另外一项我觉得很重要的是，组织的充分授权，许多老板很喜欢大权在握的感觉，觉得很多事情都应该在自己的掌握中，但是对员工而言，工作的意义可能只止于“完成老板的指示”而已，哪有什么所谓的成就感可言？如果整个组织可以建立以“领导”代替“管理”的文化，让员工充分分享自己概念研发的成果，我相信这对员工而言可找到更多的工作意义，讨厌的工作即使去做，最后也是不会成功的，相反的，如果自己本身很喜欢工作，不仅容易成功，而且在过程中所得到的成就感和满足感，更让人充满了活力，有了emotion（情绪）,自然可以推动motion（行动）！
翁志轩：软家居的设计总监
MASCOT公司执行董事
一个游离于艺术与现实中的自由人
（夏天／编制）（来源：金羊网）
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