翁志轩
周末过后,许多人都患有“周一症候群”,因为在假期中,人的情绪和精神都处于放松或松懈状态,到了正常上班的时候,很多人会有心收不回来的状况,总觉得,唉,又要工作了。
实际上,“周一症候群”之所以会发生,是因为他们把工作当作苦差事,抱着无奈的态度,工作起来就难免意兴阑珊了,而相反,如果是做自己喜欢的工作,当然就愿意投入自己的心力,而且再苦,再累,身心也不会觉得疲惫。
有人说,工作的目的是为了挣钱,我觉得不尽然,工作应该是让自己找到生存的价值和希望,像传播大亨泰德·特纳自从接手了父亲的广告公司后,就进军传播事业,华纳兄弟公司及CNN(美国有限电视新闻网)都在其旗下,他拥有上兆的财富,完全可以悠闲地过着自己想过的日子,但他仍然不断地找事来做———因为他觉得工作本身就是快乐的事,想借着工作去挑战更有趣的事情。
实际上,让工作快乐是一种技能,我以前是做业务的,难免要南北奔波,但我却觉得并不辛苦,甚至乐在其中,别人是又要出差了,我却是又可以去一个新的地方玩了,我每天乐呵呵地奔波在客户中间,为每天的成绩而乐,即便碰到困难我也乐,这是真的,因为如何去解决它,变不可能为可能就是我的乐;之后我自己做公司,做设计,别人觉得我更像工作狂,我却是乐在其中
要让工作快乐,除了自己心态的改变,找寻到工作的价值和乐趣外,其次就是整个组织文化的建立也是很重要的,如果组织文化将组织塑造成一个“热情团队”的环境,整个组织就像个大家庭一样,员工在耳濡目染中便容易养成喜欢工作,愿意投入的习惯。自然而然地便不把工作当作苦差事了。
另外一项我觉得很重要的是,组织的充分授权,许多老板很喜欢大权在握的感觉,觉得很多事情都应该在自己的掌握中,但是对员工而言,工作的意义可能只止于“完成老板的指示”而已,哪有什么所谓的成就感可言?如果整个组织可以建立以“领导”代替“管理”的文化,让员工充分分享自己概念研发的成果,我相信这对员工而言可找到更多的工作意义,讨厌的工作即使去做,最后也是不会成功的,相反的,如果自己本身很喜欢工作,不仅容易成功,而且在过程中所得到的成就感和满足感,更让人充满了活力,有了emotion(情绪),自然可以推动motion(行动)!
翁志轩:软家居的设计总监
MASCOT公司执行董事
一个游离于艺术与现实中的自由人
(夏天/编制)(来源:金羊网)
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