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经理手记:一个经理的辛酸手记(11)


http://finance.sina.com.cn 2005年06月24日 14:18 金羊网-民营经济报

  张金荣

  201、在“不好销的产品(市场)”上投入最强大的、最多的销售队伍,实在是浪费!

  202、好的企业静悄悄。

  203、猎物说:“只要我稍有懈怠,我就会被狮子吃掉!”狮子说:“虽然我很强大,但我若不努力追上猎物,我就要被饿死!”

  204、区域经理的10条决定有2条是愚蠢的,但其中8条是关系区域生死的。

  205、区域经理经常要自掏腰包给业务员发奖金、撮饭、打牙祭。

  206、要想自己的事情好做,把老板拖进去。

  207、经理是“兵”,销售人员是“领导”,一不小心“领导”就给你眼色,甚至拿求职表来威胁你。

  208、老板说的永远是对的,我们的永远是不够成熟,但是老板又找不到比我们更好的。

  209、销售人员不仅是灭火队,很多时候也会做做“黑社会”,教训一下我们的经销商。

  210、公司领导只看你的业绩,从来不管如何帮助你达成业绩。

  211、领导总是说你做吧,却不告诉你给你什么资源,或者说:你认为需要什么资源?

  212、销售人员总是给你倒不完的苦恼和情绪,而我们成了“积冤潭”,有苦不知向谁诉。

  213、公司产品总是喜欢“集体跳水”(产品结构大幅调整),而新品总是“犹抱琵琶半遮面”,销售人员是神仙可以让我们的客户毫无怨言,而且翘首期盼。

  214、好不容易为销售人员找到技能培训的机会,老板却说我要提高整个公司人员的素质和技能,最后培训变成了游乐场。

  215、箭在弦上蓄势待发,可是发出去的箭老板都能收回来,“擦屁股”(说句不雅观的话)又变成了你的责任,你一下子就由“英雄”变成了“狗熊”。

  216、总是给销售人员画饼,饼画得多了就没有人吃了;一年要画就画两个饼(收入和能力提升),而且让老板来画,我们就做幕后的“黑手”。

  217、不论你是赢还是输,在于我是否赢了。

  218、100米时领先,不代表5000米后是冠军,关键是老板是否给你跑,你的耐力又如何。

  219、金钱不是万能的,但没有它却万万不能。

  220、所有的努力,都是为了以后的轻松———尤其是对30岁以上的人。

  (夏天/编制)(来源:金羊网)


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