光芒下如履薄冰：低调的二号人物

　　主笔/本刊记者 焦晶

　　文/本刊记者 蒋彥鑫 覃唐

　　他们低调、神秘；常常躲藏在公司1号人物的光芒之下，不着声色；一人之下而万人之上；他们手握实权，但常常要看1号人物的脸色行事；他们一朝风光，但常常却因和1号人物 不合而不欢而散。

　　他们是谁？他们有着怎样的活法和命运？

　　公元961年夏天，宋太祖赵匡胤以“杯酒释兵权”的方式解除了“卧榻”之患，对于那些解甲归田的大将们来说，这无疑已是最好的结局。狡兔死、猎狗烹的故事在中国历史上比比皆是，但凡做了2号人物，要么终其一生兢兢业业，如履薄冰；要么就是被1号人物所杀，或杀了1号人物自己做老大。

　　商业的历史亦复如是。我们鲜见那些自掩光芒于1号人物背后的2号人物，并且他们最终还能得到合理的酬答。或许1号人物的光芒太过耀眼，2号人物几乎注定了生活于阴影下的尴尬，比前者低调，差不多是2号人物们的行规。他们中有人被不断抛弃，有人不断自行出走，也有人在自己的舞台上闪转腾挪，游刃有余。

　　他们同时具有两张面孔，一张脸面对1号人物保持谦敬，一张脸面对下属展露亲和。因为所处权力位置的敏感和微妙，他们亦时时自危。

　　他们——2号人物和1号人物之间，在不断演绎着一出出忠诚与背叛、信义与利益的故事。

　　有这样一群人，他们手握实权，影响力仅次于一把手。他们虽然为企业发展倾其所有地奉献着智慧，却曾经无一例外地隐藏在幕后。>>全文

　　尴尬生存之道

　　他们在2号人物的位置上挥洒汗水，耕耘并收获。并且与1号人物达成了难得的权力默契，他们是那种可给予足够信任并且不会擅自僭越的人。代表人物：

　　美的副总裁方洪波：从近臣到外藩

　　功高而不震主，在中国这个人治传统色彩浓厚的商业社会中，绝对是一种明智 。>>全文

　　乔纳森·施瓦兹：在SUN辅佐狂人

　　在伴君如伴虎的Sun，施瓦茨为什么能坐稳2号人物之位？更重要的是，他是否也只是一个过渡性人物？>>全文

　　凯文·罗林斯：在DELL无欲则刚

　　戴尔公司权力架构的稳定，很大程度上取决于迈克.戴尔对部分权力的主动让渡以及罗林斯对权力欲望的抑制。>>全文

　　他们也曾在2号人物的位置上成功辉煌，但当浮华尽去，曾经的一切都将成为历史。或被免职、或主动出走，他们离开的原因和方式有着种种不同，但他们的未来命运因同样的不确定性而令人关心和期待。代表人物：

　　古永锵：创业型经理人

　　几近完美地完成了在搜狐的使命后，古永锵选择了从头开始，重新创业，但是，这样的创业是否能到永远。>>全文

　　张志铭：棋子的命运

　　英雄人物往往在任何时候都会审时度势，使局势更适合自己。在国美，张志铭显然不具备这样的掌控力。>>全文

　　他们因身为2号而使自己的职业生涯跌宕起伏。跌倒，再爬起来；他们曾经沮丧，如今却展示着舒心的笑容。代表人物：

　　赵勇：铁腕长虹的温柔

　　长虹的换帅就像一幕戏剧，一波三折，耐人寻味。曾经的铁腕长虹在赵勇时代，已经铭刻着浓浓的“人情味印记”。>>全文

　　专家观点：

　　专家观点之金沐灶：他们属于过路班车

　　他们同时具有两张面孔，他们总是个那么尴尬的角色，他们因此而人人自危，他们总属于过路班车。>>全文

　　专家观点之王辉：2号人物的平衡之术

　　这就像坐跷跷板，如果两边都维持平衡，就能坐得稳妥。假如一不小心，就可能使跷跷板的整个结构坍塌。>>全文

　　案例：

　　不设2号的甲骨文

　　在总裁兼首席运营官雷·雷恩离开甲骨文的5年多时间内，甲骨文首席执行官拉里·埃里森埃里森一直独自打理甲骨文，没有任何2号人物的帮助。>>全文