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当教练不要当经理
内容提要
谁能决定企业未来的发展？———“企业教练”
企业教练的含义就是一个教练对一个企业进行一对一的服务，按照每位员工的工作习惯，量身定做个性化的训练计划。
简评
经理人们的执行是一个企业成攻的关键，提升你的团队执行力，从当一名“教练”开始。本书提供了创新的理念和实在的方法。作者：西迪编
出版社：江西教育出版社
出版日期：200531
周一清晨的领导课
内容提要
作为世界500强企业的资深顾问，托尼与杰夫相约，在每个星期一会面，讨论如何培养自身领导力，内容涉及责任意识、任务规划、管理误区、员工招聘、人员激励、效率提升、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下，杰夫摆脱了事业上的困境。
简评
本书围绕着“身处逆境的领导者如何妙手回春”的问题，循序渐进地全面剖析。重点突出，结合实例。作者：美科特莱尔
翻译：高秀娟
出版社：高等教育出版社
出版日期：200451
你在为谁工作
内容提要
本书提出了每一位员工需要自我反思的人生问题，并对这个问题进行了深刻细致的解答。如果每一位员工都能从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时，也在为自己工作”这样一个朴素的理念，责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。
简评
本书阐释了世界500强企业推崇的优秀员工思维理念：在工作中，应将心态回归到零。本书最大的特点是说服力强，并且其极强的人文色彩，不易引起员工的抵触心理。作者：陈凯元
出版社：机械工业出版社
出版日期：200511
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