|
一家跨国公司的全球总部迁移是非常罕见的事情，是利益和战略的驱动使它们选择离开“老家”
你能看出默多克的新闻集团和杨元庆的联想集团有什么共同点吗？也许真的不多，但是至少有一条——他们都将在近期把全球总部迁移到美国纽约，来到自由女神火炬照耀下这座世界上最繁华的商业都市。
联想在北京上地开发区的总部大楼一度是他们的骄傲——阳光顶棚、飞翔的雕塑，颇具艺术感。然而，这里未来可能只能是亚太总部了，甚至，也许，只能是中国大区总部。在联想收购了IBM的PC业务之后，已经决定将总部迁到纽约。柳传志透露，总部设在纽约是联想在谈判中妥协的结果。IBM提出，为了保证国外业务的稳定性，保持国际上大客户的认可，建议新联想总部设在纽约。
如果说联想迁移更多的是为了安抚员工和客户，让他们保持一定的荣誉感，那么1985年就放弃澳大利亚国籍，成为美国公民的默多克更多的是为了在纽约上市。默多克已经吞并了美国的《纽约邮报》、福克斯电视台、20世纪福克斯电影公司和英国的《泰晤士报》等；2003年，默多克斥资66亿美元，实现了对DirectTV的控股。目前，新闻集团在美国的营业额和利润已经占到其总营业额和利润的75%以上。
老谋深算的默多克解释说，新闻集团在美国以海外股形式发行股票，不少大型投资企业的投资受到限制。一旦迁址并在美国重新注册，新闻集团可以拥有更广泛的股东，吸引更多的大型投资。美联社认为，迁往美国后，新闻集团股票很可能成为标准普尔500成分股之一。
一个跨国公司的全球总部“迁都”，这是非常罕见的事情，而在实际运作中，更常见的是地区性总部迁移。在中国，上海、北京这两个城市吸纳了众多跨国公司的地区总部。世界500强公司中，在中国投资的有450家，其中把地区总部迁移到中国来的有100多家，在中国设立地区性总部的投资性公司已有220多家。
国务院发展研究中心产业研究部李佐军博士说，发生总部迁移最主要的原因是有三个方面，一是企业出于追求利益最大化的需要，转移总部能够获得最大的净收益，比如新闻集团；第二个因素，是出于战略上的考虑，虽然可能在短期利益上受到一些损害，但是为了全球战略的布局仍然选择迁移，比如联想；第三方面的因素，是与竞争对手的竞争，这在地区性总部的安排上体现得比较充分。
而联想的迁移除了战略上的考虑，也牵涉到非常敏感的税收。柳传志承认，“一个国际化公司的利益和一个中国化的公司可能会有所不同，公司在税收安排上要考虑到公司的利益。”在中国，企业纳税按照营业额计算，而在纽约则按照利润额交纳。联想收购IBMPC之后，成为世界上第三大PC厂商，营业额将增加到143亿美元左右，而由于亏损，利润可能将在近期被拖累走低，巧妙的避税安排是选择纽约的重要方面。
不要小看这些税收方面的优惠，2001年9月4日，波音公司把总部从西雅图搬到了芝加哥，也和当地优惠的税收政策密不可分。要知道，这是波音总部在西雅图盘踞了85个春秋后的首次搬迁。波音总部的搬迁不仅意味着西雅图经济上的巨大损失，而且还意味着声望的顿失，对西雅图来说无异于一次大地震。为了吸引波音到来，芝加哥及伊利诺伊州政府开出诱人的条件：芝加哥提供25年税收优惠；州政府则在10年内补贴波音50%的搬迁费；地方政府在20年内每年为波音减免100万美元的财产税；甚至波音将要租用的办公楼已被其他公司占据，芝加哥市政府也补贴100万美元帮助波音买断这些公司的租约；市政府还在市中心为波音的高管专门建立直升飞机站。原因很简单——今后20年，波音将会为伊州的经济收入增加430亿美元。
失去了波音，西雅图还有微软。不过当微软的竞争对手策划、并由美司法部拟定的分拆微软的计划在裁定审判中时，微软的确收到了包括挪威、爱尔兰以及中国一些地方城市等各级政府的邀请，希望微软将其总部搬到他们那里。至于联想，作为一家土生土长的中国公司，将总部迁移到大洋彼岸，等待它的除了更有利的税收政策，还有一系列管理、文化、外部政策方面的“水土”需要适应。联想会水土不服吗？
(文/《环球企业家》□ 鲁娜|文 出自：2005年2月 总第107期)
| 
