西门子重新布局中国业务重点 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年01月07日 07:31 京华时报 | ||||||||
昨天,即将卸任西门子全球总裁兼CEO职务的冯必乐,对中国进行其作为CEO最后一次访问。在发布会上,冯必乐推出了西门子(中国)新总裁、点评西门子在中国各个业务表现、布置新财年重点投资方向,完成其在去年5月提出的中国“利润与增长”战略的关键布局。 总裁痛斥手机业绩
1月6日,北京2005西门子(中国)有限公司年度新闻发布会现场,端坐台上的西门子全球总裁兼CEO冯必乐似乎感慨万千,用一句“最后一次出席中国的新闻发布会,心情复杂”开始当日的新闻发布会。 1月27日,担任CEO12年之久的冯必乐,将正式卸任,转而接任西门子全球监事会主席一职。抓住最后与冯必乐交流的机会,西门子手机业务去向的疑问,成为媒体关注的焦点。 根据2004年财报,西门子手机业务销售48.79亿欧元,却亏损1.52亿欧元。 被频繁问及手机业务的冯必乐,昨天,再次强调了自己对手机部门财务表现的不满。关于手机业务的去向,冯必乐回复:“方案已经提交西门子全球监事会,在1月27日得到监事会的批准后会向外披露。”而对于西门子是否会将手机业务出售给其中国战略合作伙伴波导,冯必乐没有回答。 调整中国公司高层 尽管手机业务前景尚不明朗,西门子在中国的人士变革已大张旗鼓展开。 昨天,冯必乐宣布西门子中国区领导人重大变动:新年1月1日起,郝睿强正式出任西门子(中国)有限公司总裁兼CEO职务,原总裁贝殷思离任。 郝睿强表示,自己主要任务是,沿着西门子在2004年5月推出的“利润与增长”战略方向,推进这个战略。根据该战略,西门子预计3年后在中国的销售额于去年的基础上翻一番,并增加在华投资10亿欧元。据悉,新CEO是医疗领域的高手,在1988年加入西门子医疗工程集团,随后一直在西门子医疗领域工作,在2000年开始担任西门子医疗部门中CT业务部的总裁。 看好中国基础设施 通过一系列调整,西门子已为中国业务重点向医疗和基础设施领域转移做好准备。 对于中国业务中的工业系统与技术服务业务、医疗系统业务、发电以及输配电等业务,冯必乐毫不吝啬地给出了“非常满意”的评价。其中,工业系统与技术服务集团,成为西门子中国区业务增长的主力,该集团主要为中国冶金、造船、石油、交通管理、水务等领域提供服务,2004财年其业务同比增长了70%;医疗系统集团业务同比增长22%以上,在中国同行业排名第二。 关于未来,冯必乐表示,中国是全球最具潜力的市场,而郝睿强则承诺把中国业务建设成西门子全球业务中最重要的基石。2005年,西门子将在中国招聘5000名员工,开工建设投资10亿元的总部大厦,增设9家办事处,建设全球宽带技术研发中心等。其中,中国基础设施方面的机会被一再提起,西门子方面表示,作为重要的基础设施供应商,西门子在诸如2008年北京奥运会和2010年上海世博会等大型活动中看到了增长的机会。 本报记者 张艳 刘奇 《京华时报》(2005年1月7日第B43版) |