红牛用力量征服世界软饮料市场 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年12月22日 06:06 每日经济新闻 | |||||||||
创始人马蒂茨兹故意限制供应量并拒绝广告宣传,他自己掏钱为学生族、DJ族举办聚会,并在聚会上免费提供红牛饮料 徐磊 NBD报道 <正文>= 红牛饮料10多年前诞生于泰国。当时还没有人听到过“能量饮料”
始于糖浆起家曼谷 或许很多人不知道,红牛的历程始于牙膏。当时红牛集团创始人德瑞切.马蒂茨兹正在泰国曼谷工作,担任Blendex———一家德国牙膏制造商的国际营销主管,现在Blendex已成为宝洁公司的一部分。 当得知一个名叫尤维亚的泰国同事想出售一种名为“KratingDaeng”(泰语“红牛”的意思)的滋补糖浆后,马蒂茨兹提出收购这个配方并一举成功。如今没有一个奥地利人不知道马蒂茨兹和他的红牛。 上世纪80年代,马蒂茨兹从公司辞职,并与泰国的尤维亚家族(Yoovidhya,现为红牛公司另一大股东)一起创办了自己的公司。他们调制出饮料的新配方,将其名字译成英文“RedBull”(红牛),并在德国和奥地利销售。 “反品牌”促红牛成功 刚刚进入市场时,顾客对红牛的口味反响十分糟糕。据公司一名前雇员回忆:“大多数人说它的味道令人作呕,而且使嘴巴粘得难受。”酒吧一开始都拒绝进货,当时的红牛被视为一种医药饮品,而不是混合饮料。 但马蒂茨兹坚信红牛能受到年轻人的热捧。他猜测,许多热舞者都希望不借助迷幻药等违法药物而整夜疯狂。如果喝红牛能达到提神效果,那火热的酒吧将变得更加红火。事实证明,这些想法都是正确的。 为了给红牛赋予年轻人喜欢的神秘色彩,马蒂茨兹故意限制供应量并拒绝广告宣传。他倡导了如今已普遍使用的营销手法:自己掏钱为学生族、DJ族举办聚会,并在聚会上免费提供红牛饮料。这个年轻的奥地利人成功了。红牛饮料于上世纪90年代初登陆德国后一炮打响,往往几天内就一销而空。 法国和挪威曾因健康原因禁止红牛销售,声称太多咖啡因会对身体造成伤害,但这也没停止马蒂茨兹对上述两个国家扩张的步伐,相反进一步增强了红牛锐意进取的品牌形象。 9年前,红牛打入了英国市场,借助一系列电视广告打响了“RedBullgivesyouwings”(红牛给你力量)的口号,很快英国就成为红牛饮料全球最大的市场。 红牛这一系列“反品牌”策略是这个提神饮料获得快速成功的重要原因。 伦敦经济学院高级分析师Nir-malyaKumar说:“红牛从不按常理出牌,它没有采用常规的广告宣传,也没有采用常规的营销手段。当它作为狂舞赞助商形象出现时,它更倾向于取悦少数人。” 介入F1延缓品牌老化 如今的新生代对红牛青睐有加,尽管每罐红牛售价超过1英镑(可口可乐和百事可乐每罐售价为50便士),但金钱还是滚滚地流入马蒂茨兹的口袋。不过目前大家最感兴趣的是,马蒂茨兹为什么会出6000万英镑的价钱买下了F1美洲虎车队。 由于对利益分配不公和对法拉利势力的不满,一些F1大车队正威胁退出F1车坛,并创建一个新的比赛联盟。F1正经历着一场前所未有的危机,然而马蒂茨兹恰恰选择在这个时候出手接下“美洲虎”。 一些观察家认为,红牛介入F1的真正目的是希望在其品牌老化时,努力紧跟核心市场。饮料咨询公司顶点国际主席理查德.霍尔说:“F1的危险、锐意、阳刚概念与红牛品牌价值十分吻合。那些在年轻时拥趸红牛的年轻人或许已经成为沉稳的成功人士,他们对俱乐部狂欢的兴趣正在减退。为了争取软饮料这个依然庞大的市场,F1是一个完美的载体。” 红牛能否使自己和这项赛车运动一起重焕青春?最近10年里,马蒂茨兹成功推动了帆板和滑翔运动的发展,但如果想改变F1,他将需要非凡的活力,正如“红牛给你力量”那句广告词所说的。
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