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新浪财经讯 在12月12日的2004中国企业领袖年会上， 亚信控股CEO张醒生在对跨国公司在中国重新整合这一话题发表看法时勾勒了“合变独”的前景。
张醒生的所谓“合变独”，含义就是合资变成独资，尤其是跨国公司从合资企业在中国的布局向独资企业进行整合。张醒生举出自己当年在爱立信负责战略的制定的感受，认为以前“拉郎配”式的合资在资源整合上带来很多问题，跨国公司在中国下一步首先会整合
自己的合资企业。
“合变独”是一些跨国公司近期一直在努力的一个方向，比如松下、飞利浦等公司已经开始大规模整合。这些跨国公司通过资本调整，把合资公司进行的合并同类项，然后扩大股本金，把中国原来不太控股的地位收拾回来。
张醒生预测“合变独”仅仅是个开始，一定时期内必将继续下去，他预计这一进程直到真正的国民待遇准则能够实施，内外资完全处于同一起跑线后才会告一段落。对于国内企业向境外的跨国整合，比如TCL对汤姆逊、阿尔卡特的整合，联想收购IBM PC业务，张醒生认为本质上从本质上来讲这都是一个经济的必然运动。企业要追逐市场，追逐资源，这是正常的公司经营行为。
张醒生预测，到2010年前，当中国企业也逐步都成熟的时候，也更加强壮的时候，会出现一个新的合资、合作高潮。但这一条件下的合资不是简单意义上的合资，而是真正资本、股本、资源配置上的合资。
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