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直销团队人才为什么会流失(2)


http://finance.sina.com.cn 2004年12月02日 17:14 《经贸世界》杂志
  这四类人都缺乏真正系统化的运作模式,到后期就只是靠会议和煽情去运作。

  每一个成功的生意都有一个模式,在市场的初期,靠着激情就可以把这个生意做起来,但今天的市场越来越理性,决不是只要简单地努力就可以把生意做大。

  在20世纪80年代初期,只要你有胆量做生意就可以赚钱。但今天,如果你有资金和项
目,但连起码的企业经营原则都不懂,你能成功吗?你看着20世纪80年代先富起来的那批人,觉得自己比他们还要努力,但为什么就是做不起来呢?

  缺乏直销运作的经验又没有人教,人们由失望到怀疑,再到绝望,于是离开了。或许,在他离开之后,还不知道自己失败的原因。

  在这里,对上述四类“成功者”是否可以长期地“成功”,我也要打个问号。很多所谓的高阶只是得到了收入,但失去了自由的时间,他被自己的团队捆住了,因为人们离不开他。我们去看看那些20世纪80年代的第一批“百万富翁”,他们今天又在哪里呢?现在,市场承认的是“柳传志”而不是“暴发户”。

  被利用后的觉醒

  “不要利用人去做安利,而是利用安利这个机会去培养人”

  —德斯特·耶格

  这段名言希望读者能好好地体会。因为,今天很多人是在利用人做直销……

  非法传销的一个重要特征就是拉人头。今天,你是不是看到一些“领导人”告诉你直销做得快的“秘诀”:1.用全套产品。否则,你自己都不用,别人怎么会用?2.一定要有投资的概念,你去开一个饭馆是不是要投资,买一个代理权又要多少投资?所以,你不但要自己用得多,还要准备几千元到几万元甚至更多的货,这是很正常的投资。说到底这是帮他在上业绩,更有甚者就直接告诉你,你的领导人要上业绩,你要配合,这样以后你的下级就会配合你。于是,很多工薪阶层把一套套的产品搬回了家。回家做着“美梦”,然后在团队复制这样的方法,自己又不断用做直销的奖金买货,这就是典型的传销做法,很多这样做的朋友,业绩在不停地增长,但并没有赚到钱,真的变成了“金字塔”。

  当然,我不是说不用产品,作为经营者要100%自用,直销要真正稳定地做大是要建立一个“自用型的营销团队”。这里讲的自用是要符合两个条件:1.自己需要的;2.经济可以接受的。如果要适当备货,前提一定是要有经济实力,一般的工薪阶层不建议大量备货。

  像上面所讲的“领导人”的做法,就是违背了市场运作的原则,产品是一定要流通到消费者手里才能创造财富的。于是,一些理性思考的人明白了这个道理,要的到底是什么?“收入”还是“头衔”?突然发现自己只是陪别人玩而已,于是,他们退出了,而另一些人还在做梦;又有一些人明白了,但他们的心态出现了问题,开始用这样的方法去赚别人的钱,这就成了传销的翻版。

  同时,我们也要明白,这不是哪个公司的错,而是人的问题。市场的成熟有一个过程:暴利—混乱—整顿—成熟。当年股票市场、期货市场都出现过这样的情况。金克拉说 :“世界上的穷人之所以穷,有两大心态 :1.总幻想一夜致富;2.永远对机会说不。”两种做法正是穷人心态在直销里的体现。

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