|
家电转型
与康佳集团高调转型的同时，四川长虹集团也表示将向关键部件、软件服务、信息家电和IT系统技术三个方向进军。至此，中国家电行业的两大巨头都已宣布将涉足制造主业之
外的领域。
“这是一种大势所趋。”上海同泽企业管理咨询公司总经理张茂林认为，此举类似当年IBM从电脑制造商转向软件服务商与解决方案提供商。目前，很多单纯做制造业的企业已无法持续增长，更多制造业的业务内容将包括生产和相应的服务。
康佳涉足数字电视节目制作，类似于解决方案提供商。张茂林强调，消费者购买数字电视，要的不是电视机而是具有吸引力的电视节目。康佳凭借数字电视终端制造优势介入数字电视节目制作，利于控制整个产业链中的利润，同时提高其行业竞争力。
由于缺乏核心技术和有效的营销手段，中国家电业的高中低产品价格战已成趋势。张茂林说，各家公司为扩大市场份额不惜牺牲利润，每年家电主业收入看似增长，贡献的利润却持续下降，部分公司甚至要靠短期投资收益和委托投资收益维持利润。
而家电股的市场表现同样让人失望。在今年8月持续一月的家电股集体跳水中，仅TCL、海尔、长虹、康佳、美的、澳柯玛等9家企业蒸发的流通市值，就已超过90亿元。
张茂林说，今年10月以来国际原油价格不断攀高，各类家电的整机成本为此上升了10%到20%。钢材、塑料两种关键性原材料占整机成本的1/3，由于市场竞争激烈，上升成本不可能转移给消费者，家电企业最后还必须靠自身消化。
在国际市场扩展上，家电业同样遭受阻力。今年8月，欧盟完成两项关于电子垃圾的立法，意味着国内家电企业向欧盟出口电子产品又将面临巨大的技术壁垒。
国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波说，国内家电企业向欧盟出口电子产品时，电子电器的回收成本将转嫁到中国电子产品的制造商身上，这一成本可能接近甚至高于企业在中国的制造成本。
[上一页] [1] [2] [3]
| 
