从小护士跨到健力宝汇中天恒高层详述前因后果(2)

http://finance.sina.com.cn 2004年11月20日 03:33 新浪财经

　　首次披露卖出小护士的真相

　　“之前有媒体报道我们出让小护士是因为推广多个子品牌失败，资金出现困难。这完全是误解，”徐女士说，“今天我愿意借这个机会澄清这件事的真相。”

　　“我们和欧莱雅的接触自2000年就开始了。当时小护士已经是很好的品牌，双方的正式接触主要是做审计工作，包括对品牌的调研。后来欧莱雅在发布会上也公布了他们的调查结果：小护士的品牌知名度和美誉度都达到90%以上，拥有28万个经销商。

　　“之所以出让小护士是因为我们长期从事这个行业，所以深深了解，同跨国公司比起来，在化妆品的研发上国内公司不具备优势。实际上在中国，化妆品基本上是泊来品，小护士的多个产品，配方也都是来自国际机构。西方大公司的研发实力远远强于国内公司。在研发受制于人的情况下，没有办法突破不是长久之计，我们逐渐就开始考虑退出的问题。

　　“当然我们认为研发实力是国内化妆品公司的瓶颈也只是一家之言，也许有的人不同意，大家保留自己的看法，这没关系。”

　　徐女士表示，最终选择欧莱雅的原因是欧莱雅非常强大：

　　“在出让前我们考察了很多被收购的品牌，其中就包括好几家上海的化妆品品牌。我们发现，这些品牌在被收购后无一例外都被外资方搁置、冷藏了。做实业的人都知道，做品牌非常辛苦。我们对于自己培育出来的‘小护士’有很深的感情，不希望它也遭受同样的命运，所以在我们在收购协议中对今后‘小护士’的发展有明确的条款。”

　　出让“小护士”后，媒体盛李志达被协议禁止进入化妆品行业。徐女士称，这也是误传：“实际上是在新闻发布会上欧莱雅中国总裁盖保罗开了个玩笑：‘不希望李先生再做化妆品。他要再做，我就该打包回家了。’

　　“李志达当时也爽快地以一个君子协定回应他的玩笑：保证自己‘三年不进化妆品入这个行业。’”

　　后“小护士”时代汇中天恒在做什么？

　　李女士介绍，汇中天恒2001年成立。最大股东是李志达。原来注册资本金是1.5亿，但因为之前控股中房鸿都和近日购入健力宝股权的原因，公司注册资本金一二周内就将变更。

　　除了四川普瑞，汇中天恒还以60%的持股量在重庆控股一个重庆爱普集团，该集团旗下拥有海外旅业、扬子酒店等子公司。

　　仅控股四川普瑞和重庆爱普，汇中天恒的资金总投入就达2个亿。

　　而在公司前台的背板上，汇中天恒投资有限公司、中房鸿都投资集团、北京普罗文化发展有限公司的名称附在汇中天恒的logo之后，三位一体。后二者都是汇中天恒的控股公司。

　　徐女士告诉新浪财经，这些投资都属于财务性投资。

　　“汇中天恒不缺钱。卖出小护士后我们得到了很多现金，目前欧莱雅还有10%的资金要等收购协议生效满一年后支付。此外董事长李志达本人在其他行业也有一些投资，收益可观。”李女士向新浪财经解释说，“但我们在找到主业前，资金不能让它闲置，必须做一些财务性投资。我们控股的这几家本身有一个非常好的经营平台，资金回报率也很高，汇中天恒只做资金投入，没有分散自己管理的精力和寻找切入快速消费品领域的研究能力。”徐女士解释说。

　　这也正是此次收购健力宝行动中汇中天恒合作伴北方亨泰科技投资管理有限公司的作风。

　　“我们认为，做好对一个公司的财务投资不是派一个人去就行，要靠一整套制度来保证。汇中天恒的审计力量非常强。当然我们每年都会在董事会上对公司当年的经营方针做出决定。”

　　“出让小护士后，我们一直把未来主业锁定在快速消费品上。应该说公司的核心竞争力就在快速消费品上。所以公司出让小护士后对团队的补充，对市场的研究，都着眼于为进入快速消费品做准备。”

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