2015年12月11日 09:58 中国企业家 

  复星郭广昌争议背后需要深思什么?

  微信朋友圈一篇《郭广昌被抓?上海超级大地震》的文章在昨天下午5点开始被朋友圈刷屏,阅读数超过8万,但是奇怪的是到8点时该网页已无法打开。对于事情的真假到目前为止我们依旧无法判断,但是郭广昌作为一个执掌着多家上市公司的企业家,我们对其命运仍然很关心。

  文_本刊记者 李碧雯

  不得不说,历史真是个动人的玩笑。

  2013年11月21日,同样也是晚上,复星集团郭广昌出事,被限制出境的消息传遍了基金圈和财经圈,大家开始怀疑、质疑、讨论,而今年,时间恰好倒了过来,12月10日,郭广昌又一次成为了各大财经版块的头条的主角,据昨日下午四点来自微博名为 SCORPION KIMI 的消息称其朋友与郭广昌同机从香港飞回上海,看到其被十多名民警用手铐带走。

  然而,上次传谣很快以郭广昌亲自主持600人电话会议,并以他人蓄意以谣言方式做空股票澄清,而这次官方回应似乎有所不同。记者在收到该消息的第一时间电话联系了复星集团市场部多位负责人以及郭广昌助理,但是均关机或者无法接通。据一位复星内部人士表示,其同事今天还在公司找其签字。而在朋友圈名为复旦[微博]青年同学会的群截图中,梁信军在回复群友质疑时表示,“他在上海,没去香港,坏人太多了。”

  然而据无界记者报道,复星核心高层对于郭广昌被带走的传闻回复“恩”,似乎默认传闻为真。消息还在持续发酵。微信朋友圈一篇《郭广昌被抓?上海超级大地震》的文章在昨天下午5点开始被朋友圈刷屏,阅读数超过8万,但是奇怪的是到8点时该网页已无法打开。

  此后,下午6点51分,财新发布名为《复星董事长郭广昌确已失联》的文章,文中称经多方证实,复星集团董事长郭广昌确已失联,目前尚不清楚是正接受调查还是协助调查。

  接着晚上10点35分,消息似乎更加明确。一财发布的一篇名为《复星内部人士:公司股票明日或停牌》开始出现在各大门户网站上。这更挑动了各类投资人和大众的神经。

  据统计,目前复星集团控股或参股的上市公司包括:复星医药、复星国际、国药控股、豫园商城民生银行南钢股份友谊股份、蓝港互动、海南矿业三元股份中兴商业上海钢联中山公用广田股份等。

  记者简单梳理了消息的指向,截至到目前,主要有两方面;

  猜测一:郭广昌失联或与王宗南贪腐案有关。据相关消息称,8月11日,上海市第二中级法院对原上海友谊(集团)有限公司总经理、上海联华超市股份有限公司董事长王宗南挪用公款、受贿一案作出判决,判处其有期徒刑18年。值得注意的是,该判决书中提到了郭广昌以及其所涉及的1997年联华改制案。据判决书宣称的,2003年,王宗南向复星集团董事长郭某提出其父母欲购买复星集团下属房产公司开发的别墅,郭某同意。同年1月至9月间,王宗南父母以每平方米3,000元,总价208万余元的低价购得上海松江区涞亭南路两套别墅。经估价,2003年上述两套别墅的市场价与王宗南父母购房实际价格差额合计269万余元。此后,上述两套房产分别于2010年、2013年转售他人,销售得款共计1480万元。

  不过之后很快地,复星集团发表官方声明对此表示否认,成从未与友谊集团的合作中谋取过任何不当利益,也不再王宗南给复性利益输送。

  猜测二:郭广昌失联或与做空股市以及徐翔案有关。据搜狐财经报道称,郭广昌失联与此前落马的上海副市长艾宝俊,以及泽熙控制人徐翔有很大联系。该报道援引圈内人士的话称,郭广昌素与艾宝俊关系密切。

  此外,也有未经证实的消息称,与此前复星收购豫园商城以及南京钢铁集团有关。

  但是截至到目前,上述两方面原因也并未得到官方证实。

  不过郭广昌在上海影响力颇大,复星集团也是上海最大的民营企业之一。郭所涉及的朋友圈囊括复旦同学会、浙商总会、上海本地企业家及政府资源以及长江商学院等企业圈。

  此前《中国企业家》的曾写过一篇名为“中国大买手”复星:揭秘国际化出海操舟术的文章对此也有所提及。“在项目投资过程中,服装类投资郭广昌会找周成建[微博](上海美特斯邦威股份有限公司董事长),如果是消费类,他会问问上海家化的葛文耀[微博]。”、“在仲雷的上海办公室,他拿出了一沓照片,足有几十张,随手往桌上一摊。照片是他跟不同大人物在各种场合的合影,比如美国的约翰·斯诺。”其人脉圈非同一般。

  不过对于事情的真假到目前为止我们依旧无法判断,但是郭广昌作为一个执掌着多家上市公司的企业家,我们对其命运仍然很关心。

  从其历史成长经历来看,郭广昌以及其所带领的复星集团走过了漫长的探索。从1992年着手做咨询公司,医药公司到此后投资控股了豫园集团和南钢股份,并开始多元化投资业务。此后2011年开始踏足保险领域并转型为大型的资产管理集团,成立美元和人民币基金投资于境内和境外公司,最近三年开始进行大规模境外收购,陆续投资了葡萄牙保险公司CaixaSeguros、太阳马戏团、地中海俱乐部等。

  其去年曾在《中国企业家》发表的《人民是需要相信一点什么的》一文(原文请查看二条),如今回顾之,仍然值得深思。其提到,“我们相信什么?一路走过来,就外部来说,这个好像说起来很“政治”。我们相信30年改革开放政策会是稳定和长期的。你要相信你这个企业只要自己没有犯错误,没有乱来,政府不会整你。很多人不信这一点,但是我们是信的。”

  郭广昌是92派民营企业家的典型代表。在上周过去的中国企业家年会上,我们见证到了很多在那个时代“野蛮成长”起来的92派企业家,泰康人寿保险董事长陈东升,SOHO集团董事长潘石屹[微博]以及 中坤投资集团黄怒波、前鼎晖投资合伙人王功权,在那个时候他们下海创业,他们抓住了改革的机会,伴随着改革的深入而逐渐成长起来,他们很多以民营企业的姿态进入国有企业所涉及的领域,不过他们更多被视为是“夹心层”,他们有很多困惑,其中共通的一个困惑是企业家精神被抑制。

  下文为企业家杂志这期年会关于郭广昌的报道链接:

  《勇士郭广昌》

  以下为郭广昌访谈:

  CE:您如何总结2015年复星集团的变化?

  郭广昌:2015年对我们最重要的是存在的意义、要做的事更加清晰了。复星存在的意义就是要为社会、为我们的客户创造更大的价值,所以我们从客户需求出发,不断寻找好的内容、产品或者服务。同时,我们在“保险+投资”双轮驱动的基础上,继续提升复星组织内部的效率,强大自我,成为一个智慧的生命体和生态系统。

  CE:在中国动力嫁接全球资源方面,今年复星有哪些新的经验可以分享?

  郭广昌:其实我们这些模式都是源自客户的需求。最近我们总结出了CIPC的投资新模式,从客户需求C到投资I,再到具体产品P,最终回到客户的闭环C。当然我们也不是什么都做,结合复星过去二十多年的优势,我们核心要做的就是三块:财富、健康和快乐的解决方案。其实这也是复星之前投资模式的总结。

  CE:您是如何看待目前正在崛起的中产阶级及其需求的?在这方面,复星都有哪些布局?

  郭广昌:对中国中产阶级的情况,相信马云[微博]说的一定比我更好。我们同样非常看好中产阶级崛起的力量。但更进一步,中国的中产阶级需要什么,或者说我们的客户最需要什么?我想有三点一定是最普遍的:一是对财富保值增值的需求,二是对健康的追求,三就是快乐。所以,复星聚焦在财富、健康和快乐三个方向,为我们的客户提供更好的解决方案。

  现在,我们在这三个领域都有了具备优势的布局。在财富领域,我们正在德国收购两家私人银行,同时拥有香港恒利证券以及国内众多金融机构;在大健康领域,复星是复星医药和国药控股的重要股东,我们拥有和睦家医院以及5家民营医院,目前还正在着手打造健康保险业务;在快乐领域,除了地中海俱乐部、太阳马戏团、三亚亚特兰蒂斯之外,我们还投资了美国高端女装St.John、意大利手工男装Caruso、西班牙顶级火腿5J,以及博纳影业、好莱坞新型电影公司Studio 8等。

  CE:您曾表示,复星要打通产业链,构建一个生态系统,实现1+1>2的效果。在整合产业链资源方面,复星具体是怎样做的?

  郭广昌:说“1+1>2”,这个没错。但在复星看来,我们的优势是“1+1+1”,即产业+保险+蜂巢城市,再通过移动互联网提升组织内部效率,最终实现竞争力、产品力的提升。比如地中海俱乐部、亚特兰蒂斯、太阳马戏团等,他们的品牌、模式和产品力已经非常好,可以说都是一颗颗明珠,复星就可以比作串起这一颗颗明珠的线。基于我们所积累的保险、蜂巢地产以及基于移动互联网的内部管理理念,通过内部的通融来打穿,最终共同呈现一条条美丽的项链,这一定比过去一颗明珠更有价值,也更受客户喜欢。

  再比如说我们最新收购的日本北海道星野度假村,它本身是日本知名的旅游胜地,冬天有滑雪、夏天有高尔夫,还有安藤忠雄设计的水之教堂这类文化经典。在投资之后,我们嫁接了复星去年收购的日本不动产管理公司IDERA的资产管理能力,同时移植了地中海俱乐部的服务管理水平,从而让这个久负盛名的旅游目的地再次提升。更重要的是,我们希望更多来自中国的游客可以更加舒适地在北海道享受全球最好的旅游度假服务。这就是“1+1+1”的力量。

  CE:针对今年的经济形势,不乏担忧的声音,您对此如何看待?复星是否会调整海外并购节奏或战略?

  郭广昌:对于中国经济,我仍然保持长期的乐观。经济本来就有其周期性。从长期来看,一方面国内的资金成本正在下降,另外一方面现在全球大宗商品也正处于价格相对较低的时期,再加上之前提到的中国未来新增中产阶级的庞大需求,这些在我看来都是利好。

  当然,企业的发展与国家、宏观经济一样都是有周期性的。过去两年,我们从“投资”向“金融+投资”转型,现在我们基本形成了覆盖全球的保险和私人银行近两千亿美元平台,即复星已经成为一个全球性的金融企业。而对于金融企业来说什么最重要呢?短期来看就是评级。所以我们最近强调内部整合、降低负债率,都是为了提升复星的评级,同时夯实基础,从容前进。

  特别是我们提出要专注于为客户提供财富、健康和快乐三大解决方案,这也需要在复星组织内部进一步提升效率和通融水平,才能给客户提供最简单、可获得的产品。

  CE:面对这样一个大并购时代,您认为未来还有哪些领域值得关注?

  郭广昌:经过这几年的发展,我们已经非常清楚地认识到,复星存在的意义就是为社会、为客户创造价值,我们要做的就是为客户提供更完善的财富、健康和快乐三大解决方案。这就是我们所关注的最主要方向。

  同时,基于这三个解决方案衍生出的蜂巢城市、移动互联网的投资机会也是我们所看重的。核心思路就是,一定要将财富、健康和快乐与所有投资相结合,为客户创造价值。


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