邓亚萍不过是炮灰吗？
【中国经营网综合报道】邓亚萍近日受邀出席了奥地利滑雪胜地基茨比厄尔举行的第三届贝肯鲍尔营论坛，期间就有人提到了前一段所谓“败光20亿”的传闻。对此，邓亚萍一笑置之，简单地回了句：“公道自在人心，谣言终会破灭。”不过，或许连邓亚萍自己也没想到，一年以后，当她以“中国十佳劳伦斯冠军委员会主席”的身份再次出现在聚光灯下时，公众的时钟似乎还停摆在其任即刻搜索(最初为人民搜索)总经理时的疑惑中。
败光20亿不靠谱
据IT时代周刊报道，邓亚萍2010年放弃了自己的职业生涯，选择了下海经商并且担任了人民网旗下搜索行业国家队“即刻搜索”总经理的职位。在互联网搜索业务上，只有《人民日报》的“即刻搜索”和新华社的“盘古搜索[微博]”，是真正搜索业务上的“国家队”。
然而，3年过去了，即刻搜索在国内搜索引擎市场中的占用率仅有千分之一，基本无人问津，更不消说打败百度[微博]、谷歌[微博]一统江湖了。而邓亚萍被传3年内败光20亿元投资，饱受外界指责和压力。
不过，从常识来说，人民网[微博]市值不过百亿，不可能拿出20亿来给即刻搜索烧。
实际上，将即刻搜索的折戟完全归罪于邓亚萍多少有失偏颇。邓亚萍上任后，对于即刻搜索也算是倾心尽力。除了消费自己的名人效应外，邓亚萍还拉来谷歌中国工程研究院原副院长刘骏[微博]、前谷歌总部数据中心工程师王江、安卓1.0系统开发参与者钱江等人，组建了一支技术队伍，公司规模由初创时期的百余号人攀升至巅峰时期的超400人。
然而，国家队身份的即刻搜索颇有些生不逢时。在谷歌退出中国市场后，老大百度如入无人之地，迅速扩张着自己的地盘。除了百度之外，搜狗也在国内搜索市场上占据了一席之地。
比起竞争对手的“身强力壮”，即刻搜索颇有些“外行”的羸弱。在最关键的搜索核心技术方面，即刻搜索始终过度依赖外部的合作方，导致自身在发展过程中毫无主动权。正因为核心技术的缺失，即刻搜索在产品上也难以出新。多年发展下来，即可搜索并没有一项实质性的自主产品体验，这自然无法取悦用户。
虽说邓亚萍败光20亿的传言甚嚣尘上，不过有知情人士表示，即刻搜索前期的投入大概在2亿人民币。即刻搜索作为后来者，如果没有足够的流量，就不可能与百度这样的大佬分庭抗礼。但显然，流量是靠钱砸出来的。百度2013财年第三季度财报称，百度当季流量获取成本为人民币10.39亿元。相较下来，即刻搜索2亿的投入，只够打个水漂。
“当时，一些体育部门对邓亚萍也抛了绣球，邓亚萍的选择还是很多的，至于其最终选择即刻搜索总经理一职，既在意料之外也在意料之中，因为18次让国旗飘扬在世界各大赛场上的明星人物，在内心，代表国家做事，还是有一个梦想的。”知情人士表示。
据第一财经日报报道，2010年12月6日，邓亚萍在母校清华大学毕业生招聘会上说：“当你的个人价值叠加在国家的利益上，你的价值会无限放大。我就是这样的幸运儿。”但熟稔体育的邓亚萍并没有互联网经验，在任职前后，其勤勉的身影更多出现在互联网大佬圈中。“她的学习能力很强，这一点我们不能否认，尤其是对人才的重视。”原即刻搜索中层管理者李明(化名)认为。
2010年9月，邓亚萍曾咨询李开复[微博]，李开复给她开了个名单。在即刻搜索的团队中，有谷歌中国工程研究院原副院长刘骏、谷歌总部数据中心原工程师王江、谷歌安卓系统1.0版创始人之一钱江等一长串明星阵容。其中层管理者也有从百度、腾讯等公司挖过来的。
创业最初，单是研发工程师就达100人。李明说：“即刻搜索给我们的待遇等各方面都是不差的，与腾讯、百度有一拼，当时，我们也是干劲十足。”
在这个过程中，即刻搜索还是推出了消费者需要的服务产品。最知名的就是2012年春节前夕，即刻搜索开发了一款“即刻抢票”，这一产品让即刻搜索小火了一下，流量迅速上升，而李明与其团队同样收到了精神与物质上的奖励。
除此之外，即刻搜索还与360搜索展开战略合作，内容包括：全面接入国家食品药品监督管理总局的药品查询数据、联合运营网络曝光台以及食品安全栏目。
有知情人士透露，其2012年得到的数据是，即刻搜索的前期投入在2亿元左右，固定资产没花多少钱，更多是花在人才的储备上，他们最高峰时大约有600人。这也是邓亚萍的必然选择，因为没有互联网经验的她必须崇尚技术的力量。
针对“败光20亿元”传闻，新华网刊发评论文章认为，社会角色决定公众定位，邓亚萍同时扮演三种关注度极高的社会角色，即“厅级高官”“奥运冠军”“央企总经理”。这些单列出来哪个都能产生一定的聚焦效应，而集其一身的邓亚萍处在舆论漩涡的中心是理所当然。
花国家的钱没办好事，肯定不免受到大众舆论的责难与质疑。但是，把公司经营问题完全归咎于邓亚萍一人，似乎有点求全责备。
作为一个体育工作者，邓亚萍获得18次冠军，无疑非常成功；作为一个官员，她继续发扬着“乒乓精神”，早出晚归、频繁加班、身先士卒，至少算是合格。但是，作为一个企业管理者和经营者，她成功与否，能不能算称职，需要打一个问号。
有网友调侃，让打球的搞互联网，就如让唱歌的当将军。其实这是一种误解，谁说打球的就不能搞互联网，在某个行业成功的人跨界取得成功的例子不在少数，况且，我们不要忘了，邓亚萍可是获得过剑桥大学经济学博士学位的，若说她对市场经济不了解确实过于牵强。
“即刻搜索”命该绝
据北京商报报道，邓亚萍曾经在接受采访时回应了(即刻搜索)这段失败，她说，“不管是以什么身份，不论工作单位是什么性质，在每一份事业中，我都要求自己对得起良心，经得起检验，多做对公众有益的事情”。在所谓“20亿”面前，良心的解释力轻得像风。
实际上，2010年，出任人民网旗下即刻搜索总经理的邓亚萍说，“我们本身代表的是国家，你(百度)不用打败我们，你应该多帮助我们，多给我们出主意。我们最重要的不是赚钱，而是履行国家职责”。失败，从那一刻便已注定，因为她不知道市场为何物。
她的心态是国家干部，而不是职业经理人。她居高临下看着市场，市场报以鼻孔里的一声哼。代价无疑是巨大的，大到败光20亿元的传闻从未被有关部门回应过，既不承认，也不否认，尴尬地承受着街头巷尾的消费。人们喜欢大人物跌倒，然后振衣而起，数落他们的种种不是。这是小人物特权。
毋庸置疑，作为国家队的即刻搜索来头不小，但与此同时，央企特有的低效、繁冗和盲目以及官僚主义，放在互联网的大环境下无疑是硬伤。这从邓亚萍身为体育界人士，却来跨界操刀互联网之事，就可见一斑。邓亚萍没有互联网经验没有关系，但要命的是，其连互联网思维也没有，在其领导下的即刻搜索如何能在互联网领域驰骋？君不知，历史上还没有“国家搜索”成功的先例，欧洲如此，美国亦如此，搜索引擎的灵魂是开放自由，靠行政命令和官僚体系注定做不好搜索。
怪只怪，邓亚萍的名声太盛。那些把国企搞成一团糟，以行政思维迎战市场规律败北的“三拍(拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍屁股走人)”干部不在少数，他们的庆幸在于籍籍无名。
企业家不是那么好当的，市场不是那么好对付的，创新玩不了虚的。制度环境不支撑创新，就别奢望天降救世主，让经济一下子就调结构了，到头来还不是回归泡沫。小到三年前的即刻搜索，大到2014年的中国经济，别总是埋怨市场给了你什么，而是要问自己给了市场什么。
据第一财经日报报道，这一年，身兼人民日报社副秘书长的邓亚萍也是深居简出，休整了一段时间。若不是邓亚萍，人们可能很难去关注即刻搜索的出生、成长、消失以及重生。李明的一些老下属还在中国搜索(即刻搜索与盘古搜索融合后的新搜索)上班。他不愿多提往事。
去年8月1日，有消息称，即刻搜索和盘古搜索会宣布合并信息，两家搜索团队将重组为一个新公司，去年年末，即刻搜索已搬到北京南五环外大兴区的国家新媒体产业基地，新华社旗下的盘古搜索同在那里。
即刻搜索和盘古搜索同属于“国家队”。“国家队”提法始于2009年，相关部门将搜索引擎提升到构建国家软实力的战略高度，并在2010年开始部署构建自有知识产权的搜索引擎。2010年6月30日，人民日报旗下的即刻搜索上线；2011年2月22日，新华社和中国移动[微博]合作的盘古搜索上线。
“从去年11月开始，即刻搜索经历了高管离职、团队并入盘古搜索等历程，与盘古搜索的后续整合一直在推进中，原先的那几位同事也是常常加班。”李明表示。整个过程相当低调。今年3月，用户访问盘古搜索(panguso.com)以及即刻搜索(jike.com)都会跳转到中国搜索。
“中国搜索就是即刻搜索与盘古搜索合并后的新公司。该公司在去年10月已在筹建中，chinaso.com的域名属于盘古搜索，最早注册于2002年，2013年11月14日，注册信息有过更新。”上述知情人士表示。
该人士还表示，无论是即刻还是盘古、中国搜索，都是依托国家网络文化资源及股东单位的新闻信息和专业人才优势为用户提供搜索服务。中国搜索有7家股东，信息量更为庞大。
在公开资料中，除了人民日报社(旗下曾有即刻搜索)、新华通讯社(旗下曾有盘古搜索)外，中央电视台、光明日报社、经济日报社、中国日报社、中国新闻社也是中国搜索“联合体”的一部分。
中国搜索的页面较之前的即刻搜索丰富许多，除了推出新闻、地图、网址导航等七大类综合搜索服务，还有国情、体育、汽车、智慧城市等16个垂直搜索频道以及国搜新闻等移动客户端产品和服务。
不过，无论是公开信息还是资料介绍，并没有中国搜索总经理的任何信息。
在招聘信息中，“中国搜索，一个‘国’字头的互联网公司的内容采编团队正在招兵买马”这样的宣传语颇为引人注目，对青年人才还是有一定吸引力的，如果有可能解决“坊间所称的价值76万元”的北京户口的话，无疑是极佳的工作单位。
“其实，今年的中国搜索与即刻搜索有很多相似的地方，如果不解决内部管理以及缺乏核心定位，还是会出现很多问题。”上述人士说。根本问题还是“国字头”与市场化之间的纠结。无论是即刻搜索还是盘古搜索，一出生，都冠以“国家搜索”名头，这也是一把双刃剑。
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