他一直有意建立金融王国，分得的数百亿元资产，很可能成其进军金融业的资本

　　■本报记者 李春莲

　　作为曾经华人首富李嘉诚的儿子，人们对真正的高富帅李泽楷这个名字并不陌生。

　　这位一直给人叛逆形象的“花花公子”，却并非不务正业。尽管花边新闻不断，但是其超乎常人的资本运作能力也令人惊叹，被誉为资本运作“小超人”。

　　搞得了传媒，玩得转IT，金融帝国也初见雏形，李泽楷可谓样样都风生水起，也应了虎父无犬子那句话。

　　而最近，李嘉诚在资本市场格外引人注目，卖完房子卖A股，逐步从香港和内地撤资，将投资重点转向欧洲。而与李嘉诚不同的是，李泽楷却仍旧在香港构筑自己的金融帝国。

　　资本运作“小超人”

　　作为亚洲首富，李嘉诚正是由于在资本运作方面超能力而打下了李氏财富的江山。

　　正所谓青出于蓝而胜于蓝，李泽楷继承了父亲李嘉诚资本运作的超前眼光，而李泽楷的成功之处也在于紧紧把握住了时代的节奏。

　　在年仅26岁时，李泽楷就以10亿美元价格把Star TV卖给了新闻集团，成了与默多克平起平坐的国际媒体大亨。

　　这些年，以资本运作著称的“小超人”李泽楷，在这方面的能力更是显露无疑。

　　10月11日，在美国能源部举行的菲斯科汽车债务拍卖会上，李泽楷成为市场并未预料到的一匹黑马。与在汽车行业摸爬滚打多年的对手相比，一直在玩IT的李泽楷似乎是个不折不扣的“门外汉”。

　　如果你认为李泽楷在打一场没有把握的仗，那你就大错特错了，他在下一盘很大的棋。

　　在通讯行业征战多年，李泽楷可以利用掌握的IT、通信技术和资源进军汽车电子化和智能化，同时也为IT产业找到新的出路。与菲斯科的结合，就是李泽楷探索IT业未来和汽车互联化的一个尝试。

　　对于IT业的发展，李泽楷做出了明确的判断，他认为搜索引擎和社交网络都已经过时，软硬件结合才是IT业未来的趋势，特别是移动服务，比如云计算。

　　在不久前其赞助的“2013沪港台青少年IT夏令营”上，李泽楷发表演讲称：“我要提醒你们，搜索和社交网络已经用烂了，你需要看得更远。”

　　有媒体分析指出，李泽楷看重的是汽车智能化与IT整合。他的商业逻辑是把汽车和IT软硬件结合，打造新的商业帝国。

　　构筑新金融帝国

　　2012年5月，李嘉诚正式宣布分家，让长子李泽钜接班和黄集团，继承了主要的财富；而李泽楷则获得超过300亿港元现金。

　　没有比父亲更了解儿子的了，从李嘉诚分财产的用意可见一斑， 让李泽楷发展新事业，做自己想做的事，扩大李氏家族的财富帝国。

　　李泽楷一直有意建立金融王国，分得的数百亿资产，很可能成为其进军金融业的资本。

　　就在分家后不久，阔别保险5年后的李泽楷重新投入保险业。2012年10月19日，李泽楷旗下盈科拓展以21.4亿美元收购ING人寿香港、澳门及泰国业务。

　　实际上，早在1994年，李泽楷就以3亿元收购鹏利保险，其后改组为盈科保险，五年后将盈科保险上市时已“回本”；2007年，李泽楷将盈科保险50.5%股权卖给富通保险，套现逾30亿元。2010年，李泽楷再透过其私人持股的盈科拓展以5亿美元(约39亿港元)，向美国国际集团(AIG)购入资产管理业务柏瑞投资。

　　而近期，更是有消息称，李泽楷或将富卫保险注入盈大地产。

　　虽然买入富卫保险前身ING仅一年的时间，但李泽楷似乎早就有所布局，并力邀已退休的港交所前主席夏佳理“出山”相助，其最大的目标是要令公司在未来五年，打入香港保险市场前5名。