□ 记者  冯禹丁

　　时尚界的女掌门该是什么样子？大多数人脑海中会浮现梅丽尔·斯特里普在电影《时尚女魔头》中的诠释：工于权术、老谋深算，戴着墨镜手套颔首周旋于上流社会的女强人。香港时尚界的新派掌门——连卡佛百货董事长吴宗恩无疑彻底颠覆了这一传统。

　　1977年出生的吴宗恩，带领这家百年老店成功转型为时尚新势力，低调、实干、勤勉的创业精神，和健康、阳光的个人形象，使她获得了远超出时尚行业的影响力。2010年12月2日连卡佛160周年志庆活动上，甚少参与商业活动的香港特首曾荫权亲临现场，并夸赞道：“连卡佛见证了香港社会的坚实基础，它意味着香港企业持续的发展和创新力，这是香港精神之所在。”

　　此一时刻少有人想起连卡佛7年前面临的严峻形势。2003年吴宗恩上任连卡佛总裁时，这家百年老店正经受着时代变迁的煎熬。那一财年，连卡佛亏损了3870万港元，不得不把100%的股权抵押给信托公司以获得现金。

　　全港都在拭目以待年轻的接班人如何挽救祖业，吴宗恩的答卷是：将这家百货公司转型为“拥有五星级消费体验的时尚精选卖场”。她斥资2亿港币，在百货业本已云集的中环金融街打造全新旗舰店，让员工一概接受五星级酒店礼宾服务的培训。自己则与50多个买手一起飞赴各大品牌的新品发布现场，与卖家商谈、签订协议。这家新店后来成为了连卡佛单体利润最大的店铺。

　　吴宗恩上任之后的仅仅12个月内，所有店面的销售业绩均有了两位数的增长，连卡佛整体的年度业绩比同期增长19%。而在她上任5年间，连卡佛的业绩更获得了3倍增长，成为媒体口中的“逆转女王”。2006年吴正式接过父亲手中的权杖，出任连卡佛董事局主席。

　　2006年12月，进驻上海6年的连卡佛黯然退出，其在杭州和哈尔滨的分店也于次年春天陆续关闭。在顺利完成香港市场的逆转之后，看上去这位年轻的继任者面临着新的考验。大陆市场的折戟令吴宗恩反思许久，最终她认为是“特许经营”模式的失误。2007年年底，吴宗恩重返大陆。斥资3亿港币在北京开设面积达8000平米的旗舰店，这一次她完全采用了直营方式。

　　2011年初，连卡佛宣布，将在上海、北京、成都开三家全新的连锁门店，其中上海和成都门店的面积分别达到了14000平米和9000多平米。虽然拒绝透露具体的业绩，但连卡佛宣布，其北京金融街购物中心店每年的业绩都超出预期。

　　吴宗恩能够通过大刀阔斧的改革“一击中的”，与她的经验和天赋不无关系。虽然年纪轻轻，但吴自1999年起便在连卡福的一线打拼。此外，吴宗恩对于时尚业有着发自内心的热爱和激情，她说：“在我的家族中，只有我是迷恋时尚的孩子。”