陈光标(微博 专栏)说，以前七成精力做慈善，以后七成精力管企业

　　本报18日《陈光标坦承：企业陷困境》的报道，一石激起千层浪。全国网友纷纷跟帖回应，港澳台和大陆众多媒体纷纷涌向南京，关注陈光标未来的走向。昨天下午，记者专程飞赴南京与陈光标再次进行对话。

　　昨晚8点，香港凤凰卫视正在播放采访陈光标的专题节目《陈光标该不该去台湾发红包？》，他坐在公司会客厅的椅子上，把小儿子陈环保抱在怀里，一边看电视，一边接受记者的专访。

　　暂时不会培养新富人

　　记者：以前你都是高调慈善，从来没有向媒体透露过你的隐忧，为什么这次重庆之行，把企业的困境曝光出来？

　　陈光标：这话，我已经在心里憋了很久。我这个人做事喜欢坦坦荡荡的，说了觉得心里舒服些。

　　记者：报道出来后，社会反响如何？

　　陈光标：报道出来后，引起了社会强烈反响，有130多家网站转载了这篇报道。我今天上午11点才回到南京，从上海赶到南京来的几家台湾媒体的记者已经等在公司。

　　记者：北京一网友说，如果你用少量的钱培养数个与你一样的富人，被救助的人是不是要多一些？

　　陈光标：让我拿钱去培养多个小企业家成为富人，然后再一起去做慈善，暂时我还做不到。因为我没有那么多钱。我只能用自己的行动去感召更多的富人和我一起做慈善。这次我去台湾发红包，就带着53位企业家代表一同去发红包，这1.13亿捐款，是200多位企业家共同捐助的，也不是我陈光标个人的钱。

　　会用七成精力管企业

　　记者：有网友说，放下4600人的福利不管，自己到处去做善事，有点不负责任。你对此有何评论？

　　陈光标：我没有放着4600名员工的福利不管。10年来，我没有拖欠过员工一分钱的工资，也没有克扣过国家规定的职工福利，包括“五险一金”。公司即使三年不开张，凭我的储备也能保持公司4600名员工人均月工资在4000元左右。

　　记者：你的企业面临暂时的困境，在未来的一段时间内，你的行动思路或做哪些调整？

　　陈光标：以前，我是70%的精力用于公司的经营管理；“5·12”汶川大地震后，我基本上是70%的精力用在社会活动上，30%的精力用在公司经营管理上。现在我要把思路调整到“5·12”汶川大地震前的状态上。

　　离不开环保慈善事业

　　记者：四川成都一位网友说，你的企业业务是在一个很狭小的圈子里面。他希望你能把业务拓展一下，做点大众消费品，让全国人民都可以去支持你。

　　陈光标：感谢这位成都网友，但是我的企业不会去做大众消费产品。因为现在慈善事业和环保事业都是我离不开的，也是我国需要大力推进的。尽管环保拆除的路子走得很艰难，但是我一定要努力去推进。低碳环保，保护地球母亲是我义不容辞的责任。

　　记者：重庆市政府常务副市长表示大力支持你去重庆搞环保拆除，你对此有何回应？

　　陈光标：我非常感谢重庆市政府的开明与公正。从重庆回来后，我立即进行了传达和部署，公司正在积极准备组织专家团队对重庆环保拆除市场进行评估，为尽快进军重庆市场制定工作方案。一旦有业务到手，我们的“变形金刚”就会开进重庆去。

　　本报特派记者 赵君辉 南京报道