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数字商业时代:高手李荣融

http://www.sina.com.cn  2010年10月14日 17:01  《数字商业时代》

  撰文/王安(资深媒体评论员)

  他像清末的盛宣怀,催促着央企疾走在前;又像中国奥运代表团团长,只管往口袋里揽金牌。至于民企的公平竞争环境、民众的体育素养,那是国务院的事。

  有一种扑克的玩法叫“争三先”,乃6人分成两拨,争夺大贡、二贡和“三先”。以我辈玩家的看法,刚刚卸任的国资委主任李荣融是争“三先”的高手。

  话说8月18日由国资委牵头的16家央企组成的央企电动车产业联盟成立,覆盖了电动车产业链的所有关键环节。此举意味着什么?在央企大军出动前,国内汽车业已有动作,有“十城千辆”节能与新能源汽车示范工程,有中国汽车工业协会TOP10电动汽车联盟。中央财政将投给新能源汽车1000亿元,这是大蛋糕,所以大家争先恐后。

  如今央企出动了,此前的一切就有了变数,重新洗牌,央企联盟不仅将垄断研发和技术、渠道,更将独揽标准制定:一流企业做标准,旁人嘛,只好喝汤吧。虽然李荣融主任说欢迎大家一起进来玩,但来了当然还是喝汤。

  且不说民间资本,中国汽车业规模最大的大佬先就急了。8月19日,上汽集团董事长胡茂元说:“新能源汽车战略不应该只包括央企在内,国营企业、地方企业、民营企业都应该加入其中,共同发展。”上汽不属于央企,便只好喝汤。

  李荣融不回应,他忙着呢。6天后,8月24日李荣融被宣布离开国资委。

  7年前,也就是2003年3月,李荣融成为国资委首任掌门人。7年中,国有资产总额年均增长16.74%,营业收入年均增长20.8%,实现利润年均增长19%——对比起来,中国GDP年均不过10%出头。

  央企如此疾进,或可解释为中国经济正进入增长周期,众多央企身处产业链上游,想不挣钱都难。加之有垄断优势,有政策溢价,挺着共和国的脊梁,罩着国计民生的光环,将4万亿经济刺激资金绝大部分揽入,中粮入股蒙牛,宝钢入主宁钢,国航收购东星,山西煤炭整合,央企地王频出,中国建材横扫水泥行业,在扩张的道路上把民企甩在身后……

  于是,国进民退之辩压向李荣融。

  据说,李荣融上任之初,曾与经济学家吴敬琏有一次长谈,勾勒出一幅未来央企乃至国企改革的路线图。如今李的很多目标达到了,但这与吴的本意是两个方向。吴敬琏说,强势政府强化到一定程度,就会变成权贵资本主义,90年代我们天真地认为,只要经济发展了,政府就会自动退出,就可以平滑地过渡到自由市场经济,但我们错了,政府有了利益,退出就难了。

  虽然李荣融的央企军团骠悍,但他被传“随和”。8月30日,去职6天的李荣融接受记者采访,说他要去清华大学经济管理学院读管理学,“我跟柳传志、张瑞敏、鲁冠球都是多年的好朋友了,我也很愿意当民企老板。”“虽然退休了,但我很乐意为民企做点事情。”

  李荣融此言透着随和。他想去清华读管理学,这不难。但他想当民企老板,66岁了,重新创业?这就有点费力了。他想为民企做点事,不会去当CEO吧,像唐骏?一是国企与民企经营做派大不一样,要重新学习;二是竞争压力大,赔了老板不答应,大家都难看。照庸俗的想法,李荣融可以借助他前国资委主任的影响力,把国企的资源向民企运动。但细想这也不可行,一是共产党员李荣融不会做这等损害党国的事;二是人没有官职了,指示就变成商量了。

  正是这7年,李荣融把政府的利益更强化了。他像清末的盛宣怀,一个出色的工头,催促着央企疾走在前,就像电动车,旁人只能喝汤。李荣融错了吗?他就像中国奥运代表团团长,只管往口袋里揽金牌。至于其他,例如职工的工间操、富士康的篮球场、民众的体育素养,那是国务院的事,与他无关。

  在争“三先”中,得大贡者为3分,其余二者各2分。如果李荣融总是拿大贡,拿3分,当然好;但如果因此而不照顾自己的牌友,二贡和“三先”总是被对方拿走,拿4分——从长远来看,李荣融要输牌的。

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