iPhone和App store在中国最强劲挑战者的幕后技术功臣

　　文  《环球企业家》记者  王文静

　　在参加工作后的第12年，饶宏迎来了自己的第三份工作——播思通讯技术有限公司的首席技术官。这份工作给他带来了前所未有的成就感，今年8月底，播思与中国移动联合研发的本土第一款智能手机操作系统OPhone OS完成了研发到产品发布的全过程，期间只用了两年时间。而饶宏正是这个项目的技术领导者。

　　但颇具意味的是，饶宏的创新思路并非来自谷歌、苹果或者其它互联网公司，而是得益于他在一家日渐没落的手机巨头摩托罗拉11年的经验积累。

　　1995年研究生毕业以后，饶宏在中国电子信息产业集团公司负责银行卡互联项目，仅此一年，强烈感觉到需要新鲜感与挑战的饶宏，选择离开当时的“铁饭碗”来到摩托罗拉。

　　2002年，饶宏出差时在飞机上看到几乎一半乘客都拿着一个摩托罗拉388手机。一向习惯从技术角度思考的饶宏对于这款手机的畅销并不理解，这款具有手写功能的翻盖手机并没有在技术上有所突破，为何能够受到如此广泛的欢迎？

　　如果饶宏继续以一个工程师的身份在技术维度考量一个产品的话，那么，最终将导致两个结果：其一，是对市场逐渐失去感觉；其二，在技术水平的日积月累下，产品的开发工作对于他来说将渐渐失去挑战性。所幸，饶宏在摩托罗拉工作时，他从时任摩托罗拉主管GSM产品线的副总裁迈克·萨多尔(Mike Sudol)那里得到了勾画学习曲线的方法。

　　迈克·萨多尔经常在开会时提醒饶宏和他的同事们，即便是一个工程师，也要对产品和商业了若指掌。当技术已经不成问题的时候，竞争就在产品的设计中。“尽管是做技术的，也要对产品有更深的了解，这就像鉴赏家。”饶宏告诉《环球企业家》，这是他在摩托罗拉所得到的最具启发性的建议。他甚至为此特别学习了MBA的课程。

　　到2003年摩托罗拉在全球推出第一款Linux手机时，期间作为核心技术开发团队一员的饶宏开始体会到技术之外的商业力量。这款手机在中国上市，价格超过5000元，每台手机大概可以获得3000元的利润，其在上市前三个月的销量就达到20万台。尽管在2003年第一季度摩托罗拉手机在中国已然处于市场占有率第一的位置，但其销售额因为受到当时经济环境的影响却已经开始下降。于是，这款手机在当年被誉为拯救了摩托罗拉中国销量的救星。

　　而接下来真正让饶宏成为业内技术明星的是，作为最主要的开发者，建构了Ezx手机操作系统平台，这就是摩托罗拉最畅销手机V3的新平台。尽管Ezx最终因为摩托罗拉缺乏耐心而半途而废，但通过此前第一款Linux手机以及这一次Ezx的开发，饶宏已经可以自信地说：“一个产品能否被做出已经不是具有挑战的问题了”。

　　正是如此，现在的饶宏还希望更进一步。一方面，他在继续开发OPhone 操作系统2.0的版本。另一方面，他极力推进应用程序的开发。目前OPhone只有不到1万的应用开发者，手机使用者也不到10万。而饶宏的目标是积累100万名开发者，使用者要冲到1亿——如果目标实现，无疑风头将不亚于眼下最热门的iPhone和App store。