文/曹世中

　　写完上面的主文，我对自己以往的认知产生了迷惘：冯仑到底是个什么人？商人？企业家？慈善家？思想家？时尚玩家？似乎是，又似乎不全是。冯仑示人的脸谱太多，以至于有人戏说，无法对他的形象作一个清晰的判断。

　　在《野蛮生长》中，冯仑重点提到了两个人：一个是王石，一个是牟其中。

　　这两个人，一个是无意间向他传授过许多经商谋略的人，一个是他地产界的同行和战友。对这两个人，他有褒有贬，并把他们称之为中国商界的“两个标本”。这两个人，确实是当代中国商界难得的人物，以“标本”称之，并不为过。

　　在众多企业家中，冯仑独独看中这两个人，并进行深入剖析不是没有理由。牟其中是个极有创意的商人，但天马行空，想法太多，最终栽在了自己手里。王石虽说创建不多，但看准了道能一路坚持，且心无旁骛，所以安全无恙走到今天。企业家的成败与得失，有时完全在自己的一念之间。在这一点上，冯仑在关键时刻拿捏有度。

　　其实，冯仑本人，又何尝不是一个“标本”？

　　他的“标本”价值有三：

　　其一：经过系统的体制内学习和历练，懂得在现有的营商环境下，如何不去踏线。尽管，他自己也曾有过“野蛮生长”的经历。这是目前许多仍在“野蛮”状态下求生存、争发展的民营企业，应该学习和研究的。

　　其二：他还不是一个纯粹的商人，这应该是中国商界之幸。

　　其三：他在不断地进行商业思考，并把思考之果广泛向外传播，且认准了这种传播是有价值的。

　　当然，为了“此价值”的存在和弘扬，他就要放弃“彼价值”。冯仑不是超人，他不可能做到两全其美。听朋友说，他最近在做民营企业生命周期课题的研究，不久前还在北京作了一次规模不小的演讲，当时因工作忙抽不开身，没能到场聆听，感觉有些遗憾。

　　冯仑关注的问题，河北省的民营企业家李怀不久前也曾说过：“任何产业的生命周期，都不会超过三十年。”那么，依托产业而生存的企业呢，生命周期又会有多长？因此，李怀在新产业的路径选择上，是慎而又慎，掂量再三。

　　中国的民营企业已经走过了三十年，需要有人来好好地梳理、总结和提升一下了。然而，商界中人都在忙着做大做强。忙着奔“世界500强”，没有人能静下心来，做那些不能创造即期价值的商业思考。冯仑愿意多想，这创造中国民营企业“远期价值”的事，看来就要落在他的头上了。

　　中国商界缺少思想家，但中国商界需要思想家。当中国商界出现能真正影响当代、甚至是后代的商业思想家时，中国的经济一定是走在了世界的前列。

　　不能否认，冯仑是目前中国商界中难得的“思想者”，他把可以赚更多金钱的时间，用在了商业思考上，这本身，就是对构建当前商业社会和商业文明的一种无私奉献。

　　能成就大事业的男人，注定都是孤独的。如王石选择了登山，不是说现实中已经没有需要他再去征服的东西了。功成名就的人，往往需要在一个特定的环境中，与自己的心灵进行对话。王石在一次次艰难的登山过程中，也许找到了这种心灵对话场所。

　　冯仑孤独么？从他目前所扮演的各种角色来看，未必。纷繁众多的脸谱，可以将一个成功人士的生活和生命，装扮得多姿多彩。这就是冯仑么？未必！

　　“天将降大任于斯人”。能持与否，需要定力，更需要放弃。

　　冯仑的商业思考，能不能结晶为商业思想，对冯仑本人来说，是有价值的；对社会来说，是有价值的。但任重道远。

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。