荆楚网消息 (楚天都市报) 本报记者龙滢

　　人物介绍

　　严规方

　　1949年11月生于武汉东西湖，1968年从武汉市第一商业学校毕业后，到武汉中心百货商店做营业员，先后担任中心百货支部书记、经理、总经理，1984年调到中南商业大楼任副总经理，1987年起任中南商业大楼总经理；1992年起历任中商集团总经理、董事长、党委书记。

　　明天9：15，中商广场47楼会议室。中商集团董事长严规方将主持他在中商的最后一次会议：中商集团2009年第一次临时股东大会，主要内容是审议董事会换届。

　　在此前中商的公告中，新一届董事会候选人名单中没有年届60的严规方——这意味着，执掌中商近22年的老严，将在当天的股东大会之后，正式卸任中商集团董事长。

　　昨日下午，在中商广场47楼老严的办公室，他平静地接受了本报记者的采访——

　　执掌中商22年

　　重点做了四件事

　　屈指算来，从1987年通过中商面向全国招聘总经理而就任一把手至今，严规方执掌中商近22年。

　　22年里，属牛也爱牛的严规方，给中商带了什么呢？昨日，身着白衬衫的严规方沉吟片刻说：“我执掌中商22年，做了四件事情。”他细说道：一是定战略，促发展；二是打基础，搭平台；三是畅机制，抓队伍；四是保效益，添后劲。

　　四件事看似太少，但件件都不容易。

　　有一组数字可做注解：1985年1月，中南商业大楼靠国家拨款16万元、银行贷款2000万元起家，到现在已累计实现销售570亿元；净资产由当初的200多万元增至5.5亿元，增长了274倍；年销售由开业时不足7000万元，到去年达到78亿元，增长了100倍；开业时仅中南商业大楼一家店，现在拥有百货店9家、连锁超市31家……“这些不是我个人的成绩，而是中商集团整个团队的功劳”，老严淡然一笑。

　　在上月“武汉中商”一则公告内有这样一段话：“严规方系公司创始人之一，自公司成立一直担任董事长至今，为公司做出了卓越贡献。”也许，这是对即将退休的老严的最好肯定。

　　“千年老二”被超越

　　内心波澜无人晓

　　2000年以前，武汉商界排序是武商老大，中商老二。外界送给老严或中商一个称谓：“千年老二”。不过，在近两三年来，对中商排序又有了变化：中百排在中商前面。

　　不过，在消费者心中，中商仍属于武汉商业第一方阵。

　　对于外界排名，老严笑了笑说：“世界上没有笔直的道路，这也是很正常的。但我也感到很欣慰，中商集团走过了很艰难的时刻，也给后来者留下了优良资产。”

　　这个时候没有人能深入严规方的内心，去探听他对此类非官方排序的感受，但他的内心深处一定泛起过波澜。

　　很多人不知道，严规方18岁那年从商校毕业后，就进入中心百货大楼当营业员，在那里一干就是16年，在离开中心百货前担任这里的总经理。

　　引进超市第一人

　　笑称胆子不够大

　　眼下，大小超市遍布武汉三镇大街小巷，您知道第一个尝试着引进超市的是谁吗？

　　严规方！

　　点上一支中华香烟，老严的思绪在袅袅烟雾中回到了22年前。1987年，他随中国商业考察团赴日本考察，他看到了在国内从没有见过的零售业态——连锁超市。1992年他又先后四次到广州考察万客隆超市。到1993年，冠名“中艺”的中商连锁超市在武汉面世，随后一下开了11家。“中艺”寓意让武汉市民“中意”。然而，“中艺”这只“螃蟹”却狠狠地夹了他一口。

　　严规方说，当时这一业态太超前，市民尚在习惯马路市场，市场细分尚未到这个阶段。同时，超市没有真正连锁，每个门店的销售清单靠传真发来发去，信息反馈太慢。最后，“中艺”关门。

　　但严规方并没有放弃开超市的决心。1997年，严规方开出“徐东平价”，首次在武汉引进“平价超市”概念，一时引武汉商界风潮。此后，中商集团超市业驶入快车道。

　　记者昨日委婉征求他对“去年中百集团旗下的中百仓储营业收入达64.12亿元”的看法时，老严没有直接回答，而是笑了笑说：确实有人说中商开拓不够、胆子不够大。

　　武汉商业为何强

　　底蕴厚，人才也多

　　在严规方看来，他与原武商集团董事长毛冬声属于武汉商界同一代的人物。现今武汉商业四大上市公司，均以百货业发端。武汉百货业在全国的影响也颇具盛名。

　　应该说，这批国有企业领导人，几乎都经历了上世纪计划经济向市场经济转轨的时期。在他们身上，体现了敢于冒险、善于把握发展机遇的时代特征。尤其是上世纪90年代中后期，一批外来百货纷纷折戟江城，离不开以严规方为代表的本土百货商业的应对。

　　现在回头看，哪些经验值得借鉴？老严说，一是与武汉百货业深厚的底蕴有关，二是武汉百货业善于学习和提升，三是武汉百货业有一批优秀的商业管理人才。

　　他说，集纳多方优势与实力，他相信武汉商业板块会越走越强。

　　不愿以前辈自居

　　相信中商会更好 　

　　素来低调的严规方，早在十多天前便与相关人士完成了工作交接，他的办公室也收拾完毕，连他钟爱的雕塑“牛”摆件也带回家了。

　　“如果中商企业文化有变化，您能接受吗？”面对记者的这一提问，老严平静地说，他相信继任者的能力和魅力，各人有各人的风格，如果今后企业的文化有变化，这是非常正常的事情。“我退下来后，不会以前辈自居，相信长江后浪推前浪，中商集团会越来越好。”

　　那么，在中商领导岗位上忙碌了这么多来年，退休后怎么过？

　　严规方坦诚地告诉记者：今年内好好休息，主要是调整生物钟。另外，目前他还是武商联监事会主席兼党委副书记，还要在武商联工作半年。至于明年的计划，目前尚未打算。

　　严规方还透露，今年11月，他到了60岁生日之际，仍不会特意“做生”的，因为不想提醒自己到了60岁。只有当他80岁时，才会好好地过个生日。

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