经济视点报记者 李登攀

　　20年的“文字”生涯，吴晓波一路走来，并完成了一个新闻媒体人向作家以及出版商人的转变。

　　十余年的财经记者职业生涯之后，凭借长时间对大量中国知名企业的研究，吴晓波开始转行，其首部作品《大败局Ⅰ》于2000年问世。而吴晓波被大多数人熟知，也正是从此开始的。此后，他以每年一部作品的速度向读者“推陈出新”，他被人誉为中国最出色的财经作家。

　　3月6日，吴晓波做客郑州，本报对其进行了近两个小时的专访。

　　我只是一直在写字

　　经济视点报：你的身份有很多，像以前的新闻记者、报社副总编，还有目前的专栏作家、著作者、学者以及出版商人，对于这些身份或者职业，你最欣赏哪一个？

　　吴晓波：我就是个写字的。

　　经济视点报：作家？

　　吴晓波：对。

　　经济视点报：《大败局》、《激荡三十年》在财经界引起了很大的反响，那这些作品中，你觉得你最满意的是哪部？

　　吴晓波：其实我都挺喜欢的，因为都是我生命中的一部分，每本书我都下了死功夫去写。但卖得好不好，那是市场的事情，其实我的书卖得很不好的也有啊，有一本书其实我挺喜欢的，但卖得也很烂，呵呵。

　　经济视点报：那你觉得人生最苦恼的是什么？

　　吴晓波：其实，人生最痛苦的事情就是不断地选择，这也是最糟糕的事情。面对新的诱惑，你如何去选择？像爬楼梯一样，有的人爬5楼，觉得风光不错，然后看到另一座楼不错，就又去爬另一座楼去了。到最后可能一年爬了8座楼，但都是爬了5层，而我可能是很多年只爬了一座楼，爬到最高层。

　　企业最该警惕“野心”

　　经济视点报：你对河南的企业研究多吗？你对河南的企业印象如何？

　　吴晓波：河南的企业，我基本上没有做过太多的研究。河南的一些企业在全国还是很有名的。

　　我1999年来过这里，当时是找王遂舟，采访亚细亚。

　　河南的商业给我印象很深，当时来到二七广场，觉得蛮震慑的，那时候郑州的商业确实是很厉害。

　　经济视点报：根据你近二十年对企业的研究，你认为中国企业在飞速发展的过程中最应该警惕的因素是什么？中国企业最缺少的又是什么？

　　吴晓波：内心欲望的膨胀没有控制、节制。对于企业家来说，有时候很难分清楚“野心”与“梦想”到底有什么区别。然而，商业终归是一场有节制的游戏，任何超出能力极限的欲望，都将引发可怕的后果。

　　一些企业之所以在飞速发展的时候倒掉失败，就是违背了商业的基本逻辑。绝大多数的失败仍然与违背常识有关。绝大多数的失败都是忽视了经营管理最基本的原则，失去了对管理本质的把握。

　　最缺少的因素很难讲，因为对不同阶层的企业家和企业是不一样的。但总的来讲，缺乏的就是惩罚不够，这需要法律本身、媒体的力量，还要求企业家本身有所敬畏。

　　经济视点报：从这个层面讲，“三鹿”事件又给我们带来了哪些启发？如何避免类似悲剧的再次发生？

　　吴晓波：像“三鹿”现象，其实是一个行业到达一个成长爆发点的时候，没有一个企业有能力跟得上这个爆发点，然后他就一定需要通过某种方式来让自己从这个爆发的蛋糕里获取更多的利益。其实这样的故事在很多行业里都存在，从1978年以来就存在的事情。

　　这让我很震惊，说实话，以前我对品牌还有点“迷信”，可没有想到的是，如果一个企业初创的时候，或者说年轻的时候犯一些错误还能够获得原谅的话，那么当一个企业达到一两百亿的时候还敢夸大一些东西，还在那里胡说八道，还敢犯这样的错误，这是很难让人想象的。

　　但是从这件事里，我觉得这个行业不应该只有一个“三鹿”倒下就算完了，而一定是应该有一批企业家为此辞职，被关进去。

　　所以，要避免这样的事件再次发生，我们的企业家本身都需要被“恐怖绑架”，需要“恐怖平衡”，要有恐怖制约。

　　经济视点报：就目前不太乐观的经济形势来看，你认为今年中国的企业会有哪些机会？

　　吴晓波：我个人认为基本上没有机会。至少从目前的形势来看，今年的企业还会在比较糟糕的经济环境中运行，如果要有所转变的话，也可能要到第三季度以后。

　　在这个时候，其实是企业抓内部管理的好机会，是搞精细化管理、开源节流的时候。要好好利用这个机会进行反思。

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