其次，在这样的货币格局下，推动人民币的国际化，香港的作用凸显出来，如何用好香港这个桥头堡，也是迫切的话题。

　　张高波认为，香港适应能力强，有处理外币的丰富经验，同时，透明的、被国际社会认可的法律体系，在体制上与西方国家接口也相对容易，因此，中国政府如果把香港作为一个实验场，一个资产管理中心，纳入人民币市场，将香港的机制灵活地运用起来，创造出人民币市场，形成可观的需求，这将是一个巨大的机会。

　　时下，中国和中东成了全世界最有钱的国家和地区，主客观上都存在寻求海外市场的投资需求，我们要意识到世界格局开始变了。“香港具备了成为金融中心的需求条件，但本地官员缺乏大视野、大思维，中国政府虽然有宏观思维，但没有把香港纳入金融版图”，总是强调topdown的张高波说：“金融基建必须纳入宏观思维。”

　　中国企业走出去需要完整的生态环境

　　15年的时间，张高波当年来港创立的东英金融集团，已成为控制资产达数百亿港币的综合性金融集团，提供企业融资、资产管理、直接投资及证券经纪等业务。

　　改革开放后，走出去创业的华人不在少数，但能够成功立足于当地市场的华人却并不多见。“一个增长的市场没有做不大的”，张高波把东英金融能够平稳发展的客观原因归结为市场需求。香港市场人才少，空间大，需求层次多，只要找准自己的市场定位，总能分到一块蛋糕。

　　具有走出去成功经验的张高波说：“现在不需要谈论中国企业要不要走出去，而是必须要走出去。美国是消费大国，中国是制造大国，这个格局不会改变。这就决定了中国对原材料的需求是必须的，从资源需求的角度讲，中国企业也必须走出去。现在，正是走出去的好机会。”而从全球经济一体化的角度看，中国企业不可能孤立于世界体系之外，走出去是大势所趋。

　　过去几年，国家、企业、个人的资产负债表表现出从未有过的优秀，而次贷危机引发的资产贬值还在继续，“前两年买什么都是不对的，现在买什么都是正确的”。在这个大前提下，张高波认为，中国政府应该鼓励民营企业走出去进行实业投资。

　　“中国政府目前并没有走出去的理论思维和战略配置，不能形成丛林效应”，张高波在总结美国企业走出去的经验时指出，走出去要有国家思维，整个配置也要国际化。二战后，美国制定了一套走出去的组合拳，鼓励民营企业走出去，各种规模、各种类型的企业，都可以到海外市场寻找到体量对等的合作伙伴。而走出去的形式也很多样，有的企业不方便直接出面收购当地企业，就以投资基金的方式操作。这个对海外市场渗透是全面的，品种丰富，组合多样，形成一个完整的生态环境。

　　最后，张高波依然把这个话题的落脚点放在宏观思维上，他说：

　　“走出去需要政策配套，外交配置，学术机构支持，而不是企业的个别运作。”