万晓晓

　　10月11日，王永庆不放心台塑集团在美国的业务，不顾医生们的劝诫，执意要去金融风暴中心亲自察看。这时候，王永庆已经卸任台塑董事长两年。谁都没想到，美国东部时间15日上午9点38分，这位92岁的老人因心肺衰竭，长辞于新泽西州住宅。

　　从一个米店的伙计到台塑集团的董事长，从200元新台币创业到后来的石化王国，王永庆是台湾工商界的第一张名片，台湾人心目中的“经营之神”。16日整整一天，台塑气氛郁沉，一位部门高管在电话里声音哽咽：“我没有见过一个老板，这么大年纪，还亲自到处去考察”。

　　“之所以受到爱戴，是因为他身上具备中华民族非常传统的勤劳克俭的品质，一生都非常朴实。”清华大学台湾研究所所长刘震涛说。

　　刘震涛是负责出版台塑丛书的执行主编，掌管12万亿总资产的国资委主任李荣融是丛书的另一位主编，他们试图在王永庆的经历中，寻找央企经营之道。李荣融曾公开评价“王永庆走出一条中华民族工业化道路”。

　　王永庆出生于台湾新店一个茶农之家。由于家境贫寒，15岁被父亲送到米店做学徒。1年以后，他向父亲借了200台币 (约人民币50元)，开了一家米店，所有的故事从这里开始。

　　1954年，王永庆始创台塑公司，后来创建南亚、台化、台塑化等石化企业，被称为“台塑四宝”。之后，集团业务涉及医疗、生化科技、汽车等产业。台塑成为台湾制造业的龙头。

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　　王永庆只有小学学历，经营上没有什么大道理，但社会底层的磨炼使他备知人情冷暖。卖米的时候，他帮人把米抬回家，先把人家米缸的陈米倒出来，米缸擦干净，新米装上后，再倒上陈米。当时人生活艰难，他送完米并不急着收钱，总在人家发工钱的第二天才去。即使很多年后，王永庆创就了石化王国，上游原材料紧张时，很多人高价待沽，王永庆却主动提出降价，请下游厂商自己提出能够接受的价格。

　　“他的管理理念就是合理化，他倡导让人心甘情愿地发挥积极性，关心员工收入，注重上下游供应商的利益平衡，达到成本最低，效益最好。”刘震涛说。

　　第一次接触王永庆是在1989年11月30日。刘震涛时任国台办经济局局长，那是王第一次来大陆，受到邓小平的接见。当时，已有经营轻工业、纺织业的台商陆续来大陆投资设厂，王永庆也希望展开大陆投资。

　　来源：经济观察网

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