“从2001年起，为掌握资源和销售优势，我们决定靠近原材料基地和市场前沿建厂。首先在唐山开平区组建了唐山京华制管有限公司，当年完成销售收入20.7亿元。”杜双华说，其后2002年到2003年，相继组建了莱芜京华、广州京华、吉林京华、成都京华等企业。到2003年1月京华创新集团正式成立时，杜双华已经拥有一个包括6家制管企业、一家化工厂、一家房地产开发公司的大型企业集团。这家集团可以年产300万吨焊管、150万吨热镀锌管、100万吨螺旋焊管、2万吨癸二酸(位居亚洲第一)。2003年，京华创新集团实现利税23.8亿元，实现利润10.35亿元。

　　在2003年，杜双华早已完成了资本的原始积累，成为胡润富豪榜“漏网”的前十名富豪。

　　杜双华把早年事业的爆炸式发展的原因之一归结为“赶上了焊管价格暴涨的好形势”，但衡水市总结其先进经验时，归结为“独有的胆识和魄力”。

　　日照辉煌

　　2003年，对杜双华的事业来说是一个十分重要的时间节点。这一年，他作出了一个重要决定，到山东日照组建钢铁企业。这一决定使他迎来了事业上的一个高峰。

　　在日照设厂，并不是杜双华起初的选择。他说，在此之前，他开始考察了唐山，后来又考察了大连、秦皇岛、天津、昌黎、黄骅，“但都不具备设厂条件。”“2002年5月到8月，我们又跟山东青钢谈判，谈了4个多月没有成功。”

　　“日照是国家重点布局的钢铁建设基地。”这一点深深吸引了杜双华。而此时，当地政府也向杜双华抛出了绣球。在当地政府的帮助下，杜双华顺利在日照市靠近岚山港的虎山镇征得了5867亩土地。

　　“2003年2月29日，我们同日照市政府、莱钢集团签订了日照钢铁项目三方协议，3月31日正式开工奠基。”杜双华说。

　　这一次，杜双华再次展示了他的“速度”。日照钢铁从开工到正式投产仅用了181天。当时被日照市政府誉为“日钢精神”、“日钢速度”。

　　杜双华的“速度”再次抓住了机遇。杜双华说，日照钢铁的发展时间虽然相对较短，但也是一个滚动发展、不断突破的过程。建厂初期阶段，抓住了国内经济高速增长对钢铁产品需求大的机遇，不断上设备，扩大规模，提高产能，到目前已经形成了1300万吨铁、1250万吨钢、1000万吨材的年产能。

　　杜双华这样回忆181天的“日钢速度”。他说：“当时，这里是一片滩涂、虾池，施工条件非常艰难。3月份，我们刚开工就遇上了日照市30年不遇的一场大雪，到6~9月份，又遇上多达47场的连阴雨，道路一片泥泞，大型车辆及工程机械无法使用，很多设备都得靠人拉肩扛。181天的建设历程中，雨雪恶劣天气占到了76天。从4月份开始，‘非典’肆虐全国，各地都实施道路管制，采购人员出不去，建设设备进不来，严重影响了工程进度。”

　　除了天气条件及“非典”之外，杜双华遇到的更大的难题是莱钢撤资与自身资金的紧张。

　　“我们在与莱钢合作中，双方因为合作方式和资本运营等方面未达成一致意见，莱钢将股份和技术人员全部撤回。我们只能再重新招聘技术员工，自主研究使用技术。在资金方面，由于莱钢撤股和国家开始宏观调控银根紧缩，一度出现了资金短缺。我们只好以京华创新集团作为担保从银行获得了部分贷款，并且向日照市人民政府、山东省人民银行等单位求助，得到了他们的鼎力相助，渡过了难关。”杜双华说。