褚时健和国企薪酬制度的完善(2)

　　国企薪金分配制度逐步完善

　　“如果没有褚时健案发，就不会有今天这些国有企业老总们扬眉吐气的生活。”事后，云南大学一位教授这样评论。他分析说，褚时健案发使一些领导人意识到国有企业中长期以来的分配问题，开始注意管理者的待遇。企业领导人待遇的提高和激励机制的慢慢建立，是缓和国有企业和企业家矛盾的重要一步，使他们的利益逐渐趋于一致性。

　　在市场经济日趋完善，国企改革不断深入的今天，国企领导者们的利益诉求也得到了合理的满足。

　　以褚时健的继任者字国瑞为例。字国瑞在任的年薪加上奖金超过100万，这个数目，褚时健一生的收入也比不上。有人估算，字国瑞在红塔集团6年多的时间，他的合法收入接近1000万。联想集团董事局主席柳传志也曾在电视上公开承认，他的收入可以供他和妻子在国外过富裕的生活。 而许多国有企业高层今天甚至持有不菲的股份，相比褚时健所处的那个年代，这已是天壤之别。

　　年逾八旬的褚时健早已淡出了中国的企业界，昔日的传奇也如一阵阵烟雾散去。但是，人们对他的记忆却并未完全淡去。对于许多活跃在商界的中国企业家来说，褚时健也是一个值得探讨的话题。

　　“现在回想起来，其实褚时健的问题并没有那么严重。”云南省高级人民法院一位法官如是说。

　　“假如当年给褚时健一个合理的薪金，他也许不会走向犯罪。”至今还有人做这样的臆想。

　　可是，过去不能够假设，历史也决不会重演。

　　一个人，一个曾经受人尊敬的优秀企业家，以他的惨痛经历推动一项制度的建立与完善，是个人与社会悲哀？抑或是无法避免的代价？