郭台铭面临艰难抉择(2)

　　怀念郭台成

　　郭台铭的原定计划在2007年破灭了。

　　2007年7月，郭台成在郭台铭的怀中病逝于北京道培医院，年仅46岁。郭台成的离世让郭台铭痛心不已，二人相差11岁，亦兄亦父，郭台成退伍后，郭台铭即安排他到外资公司上班并在新加坡磨炼英文，之后便到广达电脑学习厂务，在1993年正式进入鸿海，并赴内地龙华厂从业务员做起，一路打拼晋升至郭台铭的特别助理。

　　郭台成发现罹患血癌后即入北京道培医院治疗。郭台铭发誓要挽救弟弟的生命，之后一年来他有30%的时间在北京，甚至在七个月间往返北京、台湾四十趟。他特地花费15亿新台币(4新台币约合1元人民币)购买了第三架私人飞机以方便往来，还斥资500万美元专门购买了特殊医疗器材。此前，他在节俭方面颇具盛名，他的竞争对手曾经挖苦说“郭台铭积攒的硬币都超过20亿美元”，但这一次，人们看到了他的另一面。其间他甚至痛批美国，认为美国为了伊拉克战争将国家财政预算大量投入其中，竟然忽略了血癌的研究，他为此捐赠了美国血癌基金会一大笔钱，期望医学奇迹的出现。他找遍了世界各地的血癌相关研究机构，设法为弟弟找到更适合的骨髓捐赠者。

　　郭台铭带着亲信到家乡山西的五台山为弟祈福，也曾到内蒙古的一座成吉思汗庙宇中求取了一串佛珠，并从此不曾离身，13世纪的蒙古人成吉思汗是他推崇的英雄，他希望自己的虔诚可以带来奇迹。郭台铭一度认为自己的祈祷得到了回应，因为他在匈牙利找到了骨髓配对者，1241年，成吉思汗创建的蒙古大军打败匈牙利的建国者，将匈牙利纳入成吉思汗的蒙古帝国，匈牙利70%人口的面孔更像亚洲人，血液里也流着亚洲人的基因。

　　但他的种种努力在癌细胞的面前都显得脆弱不堪。长久以来，郭台成都是郭台铭毋庸置疑的接班人，由于郭台成在鸿海精密任董事长后表现优异，即使他已卧病在床，也没有人怀疑他的地位。

　　郭台成在担任郭台铭特助任内，掌管的是鸿海的PCEBG(个人计算机嵌入式事业群)事业群，包括惠普、戴尔、英特尔、宏碁、苹果的主机板、桌上型计算机组装业务乃至手机机壳业务，最初都由这个事业群负责。

　　在郭台铭的刻意栽培下，PCEBG事业群因为业务量快速扩增，目前已再分拆出两个事业群，总计营收规模占到鸿海集团的一半以上。单靠带领这个事业群，已让郭台成在集团内战功彪炳，无人能挫其锋芒。4年前，郭台成又建立富士康通路事业群，主打富士康自有品牌的通路市场，尽管经过3年时间营收仍占不到鸿海帝国的千分之一，也还没有转亏为盈，但郭台铭公开宣示，“通路事业群是郭特助的心血，一定要好好照顾通路事业群的员工，一定不可以失败！”

　　诸多选择

　　郭台铭痛失手足，但外界更关注他到底怎样选择这个庞大商业帝国的继任者。

　　郭台铭育有一儿一女，但均与父志不同，儿子郭守正已经表明要走不同的道路，他成立电影制片公司，往影视圈发展。而美国柏克莱大学毕业、曾供职花旗银行的女儿郭晓玲，虽然也一度被外界视为接班人，不过她成立了永龄基金会，专心慈善事业。

　　接下来，12个事业群的总经理是接班热门人选。

　　摊开鸿海现有12位总经理名单，可以分成三类。

　　第一类，包括网络连接产品事业群两位总经理游象富、卢松青以及消费性电子产品事业群总经理戴正吴与精密模具事业群总经理徐牧基，这4人全是与郭台铭有超过20年创业情感的老臣。

　　第二类则是自2001年郭台铭抛出“退休说”后陆续冒出头的新秀，包括显像产品事业群总经理蒋浩良、机电整合组件产品事业群总经理钟依文以及信息系统整合与服务产品事业群总经理简宜彬，三人在鸿海的年资都在10年上下。