顾雏军：资本狂人轰然垮台(2)

　　也就在1980年代末，知识分子经商大热，顾雏军也和7个朋友凑钱利用自己的技术搞了“小康”空调。随后三年，由于物资紧缺，小康空调也火了一把，当年的同事估计顾雏军至少赚了1个亿，这成为顾雏军的第一桶金。

　　但在与惠州技术监督局的官司之后，顾雏军就消失在公众的视线之外。

　　1990年代中期，顾雏军摇身一变，头顶“500美元打拼海外”、“顾氏热力循环理论”的光环重返国内家电舞台。与此同时，其在英属维尔京群岛注册十余家以格林柯尔打头的公司。随后，顾也在天津注册了格林柯尔制冷剂(中国)有限公司。

　　回国后的顾雏军成功地将格林柯尔在香港上市，并筹得资金5亿多港币，这为他在国内家电舞台大展拳脚提供了一块垫脚石。

　　2001年10月，顾雏军打败众多国际企业后来居上收购了科龙电器这家家电巨头。当时业界普遍认为，“科龙电器”的国有资产是被低估的，顾雏军的钱也来历不明，顾雏军并不具备收购能力。

　　取得科龙控制权的顾雏军最初是想实现自己的产业梦，为此他在冰箱的上下游产业进行了一系列并购。

　　2003年5月，收购美菱电器20.03%的股权，与此同时，连续收购吉诺尔、上菱电器、阿里斯顿、中山威力等非上市企业，而这主要是为了整合自己的产业。

　　但是他的步伐并没有就此止步，顾转而开始跨行业收购。2003年开始，为业界熟晓的顾氏收购不断爆出。2003年12月，顾斥资4.18亿元收购亚星客车60.67%的股权，2004年4月，以1.1亿元收购位于湖北的襄阳轴承29.84%的股份。

　　也正因此，顾雏军有了资本玩家的称号，而他自称却是资本运作的小木匠。

　　至此，顾雏军拥有四家A股公司———科龙电器、美菱电器、亚星客车和襄阳轴承，一家香港创业板公司———格林柯尔科技。五年内，顾雏军的格林柯尔系横跨制冷剂、冰箱、空调、汽车四大产业。

　　随着手中盘子的扩大，顾雏军的自信心也越发膨胀。因此，在他出事前后，他反复问周围的人：“我把企业做得这么大，我到底错在哪里？”

　　轰然倒台

　　顾雏军的迅速成功是因为他采取了一种以战养战的方式，这种方式的一个核心环节就是银行的支持。

　　7月末，顾雏军对媒体说，“银行不给贷款，所有企业三个月全部会死。”但恰恰是舆论的压力和证监会的调查行动击垮了银行对顾雏军的信心。

　　2005年4月27日，科龙电器发布预亏公告，全年预计将亏损6000万元。而半年前这家在顾雏军控制下的公司才宣布，科龙电器持有资金为34.44亿元，净利润约2.06亿元。巨大的反差引起外界舆论的强烈质疑。

　　而真正让顾雏军坐立难安的则是5月份，广东、江苏、湖北、安徽四省证监局就有关格林柯尔涉嫌挪用科龙电器资金事件，展开联合调查。证监会自去年德隆事件之后就开始关注挪用上市公司资金收购的行为，顾雏军这一次成为重点对象。

　　5月份，以往的巡检变成了立案侦查，这恰好赶上了空调的销售旺季，业界开始不再信任顾雏军，供货商威胁科龙还款，否则停止供货。银行也开始只收不贷。

　　7月8日，科龙三位独立董事提出辞呈。7月11日，持有100股的小股东上海律师严义明提议召开科龙电器临时股东大会，罢免董事长顾雏军。“倒顾运动”通过媒体的传播轰轰烈烈地展开。

　　7月29日，科龙的几个副总一下子全打不通顾雏军的手机了，他们突然意识到正在北京的顾雏军“出事了”。

　　现在，人们已经很难揣测这位身在监狱中两鬓已灰白的资本狂人的心情变化。

　　10月底，根据证监会对顾雏军和科龙电器的调查报告，顾雏军等人以及格林柯尔系有关公司涉及侵占、挪用科龙电器财产累计发生额34.85亿元，涉嫌八类犯罪行为。