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追踪兰世立170亿三无贷款http://www.sina.com.cn 2008年01月17日 16:04 《英才》
文|本刊特约记者 张小平/图|松涛 假如说忽悠也是一种能力,那么兰世立无疑是拥有这种跨国际超强忽悠能力的一个人。 作为东星集团董事局主席、总裁,他近年来接二连三地干了几件让国人咋舌的事情:2005年11月27日,东星宣布从法国空客、美国通用等国际巨头手里购买和租赁20架豪华空客A320飞机,总资金达120亿元;2007年10月底,东星又从世界最大的飞机租赁公司国际金融租赁公司租来2架空客A320飞机;2007年11月22日上午,东星和苏格兰皇家银行签订融资4亿多美元的协议,用于未来几年内购买6架空客A320飞机 按照国际惯例,航空公司购买飞机一般需要支付20%-30%的首付款,后续贷款则需要本国银行的担保或其它抵押。但奇怪的是,给兰世立多达170亿元的贷款合约,竟然都是“三无产品”——无担保、无抵押、无首付。 那些国际商业巨头为什么会把28架飞机交到他手上?关于这个问题,凡是能够说的理由和细节,兰世立已经在过去一年半的时间里反复向外界阐述和演绎过了,至于这些交易背后不方便言说的商业秘密,合作双方则不愿意过多透露。 其实我们更关心的问题是:兰世立拿这么多飞机干吗?他有足够大的胃口和能力消化掉这些庞然大物吗? 绑定苏格兰皇家银行 后来苏格兰皇家银行强行切入,说我们的条件优惠得让你无法想象! 2007年11月21日晚,东星集团在武汉香格里拉饭店举办了一个酒会。到场的除了兰世立及苏格兰皇家银行全球CEO弗雷德·古德温特等双方公司高层以外,还有英国贸易工业国务大臣和武汉市副市长等两国政府官员。 在其后接受《英才》专访时,兰世立兴奋地宣称,素以保守著称的苏格兰皇家银行,这次却在中国迈出了大胆的一步——按照惯例,一般购买飞机的首付款和后续款会由两家银行一起合作来进行,以分担可能带来的风险,但这次和东星航空的合作中,苏格兰皇家银行独自包揽了首付和后续的所有贷款,这在全世界恐怕还是首例。 兰世立透露,和苏格兰皇家银行接触之前,已经有两三家银行的合作协议摆在自己的办公桌上了。但后来苏格兰皇家银行强行切入,说我们的条件优惠得让你无法想象!那就是:不需要担保、不需要抵押、不需要首付,还款周期长达15年,而且利息低于银行之间的互相拆借。兰世立毫不犹豫地选择了他们。 为什么会毫无顾忌地选择与东星合作?兰世立给出的答案是:第一,前面有那么多世界500强与东星合作,这引起了他们的好奇,产生了某种跟风的心态;第二,他们看重中国民航未来十数年的发展。2005年,中国民航才666架飞机,而截至2007年10月30日,已经有了1089架。但这远远不够。作为飞速发展中的中国,13亿人才有1000多架飞机,而美国2.5亿多人,却拥有5000多架飞机;第三,东星航空手中的牌照资源。国家民航总局不久前宣布,3年内将不批新的航空公司,3年后即使批准新的航空公司,起码还需要2年时间的筹备,这意味着已经拿到牌照的航空公司至少有5年的保护期。东星航空无疑已经跻身于这个让很多民营企业眼热的行业;第四,东星航空自首航一年半以来的业绩。这个特殊的行业中,能在二三年内盈利是一件很困难的事,但东星航空第一年就开始盈利了(利用已经到位的5架飞机,实现销售收入5.2亿元,利润2631.69万元)。 如果还不上贷款怎么办?兰世立对此轻描淡写,“那就破产呗!”而在11月22日上午的签约仪式后,苏格兰皇家银行中国区总经理李权对这个问题似乎胸有成竹,“事前我们对东星进行了充分的了解,因此对他们充满信心。再说飞机融资主要是一种资产性融资,对资产有抵押权,和纯粹的信贷融资不一样,担保在这种融资里面并不是一种必要的条件。”但对具体控制风险的手段和措施,李权则以太敏感为由,拒绝做进一步详细地介绍。 法国空客、美国通用、欧洲进出口银行、苏格兰皇家银行、中国中部大都市武汉……兰世立把这些要素成功地捆绑在了一起。 “航空狂人”的麻烦事 保持飞机正常运营所需要的这些“小钱”,恐怕也够兰世立受的。 在兰世立乐观豁达的背后,我们也从其它各种渠道窥见了他一些不太愿意主动提及的烦心事。 如果按28架飞机的规模计算,除了购买和租赁飞机以外,还有昂贵的航材、人工、地面基础建设等诸多费用,估计全部成本和前期费用接近200亿元,而东星航空的注册资本才区区8000万元,兰世立是如何用8000万元撬动200亿的呢? 当然,在近200亿的资金当中,最大一块是飞机本身的巨额成本,这些都被兰世立高超的“空手道”化解了。在28架飞机中,兰世立真正花钱购买的只有16架,这些钱来自于欧洲出口银行和苏格兰皇家银行,两家分别为东星集团提供了60亿元和约36亿元的贷款。其它的飞机都采取租赁的形式,分别来自于通用电气金融航空服务公司和国际金融租赁公司。 虽然化解了巨额的购机成本,但保持飞机正常运营所需要的这些“小钱”,恐怕也够兰世立受的。他甚至感叹道:“不做航空不会知道自己很缺钱!”据了解,这些投资大多来自于集团其它产业的资金,或许还有当地银行的贷款。 东星集团旗下产业能产生巨大现金流的,首推正在发售的东星光谷花园等房地产项目。但也正是这个项目,在2007年夏天引发了一些业主的抗议、游行和上访风潮,为兰世立惹来不少的麻烦。在接受采访时,兰世立对媒体关于“一房多卖”的指责进行了反驳:“这是胡说八道!如果重复出售,那是犯法。东星这么大企业,没必要干犯法的事情。”对于延迟交房的问题,兰世立认为业主们存在维权过度的情况。但同时,他对这些“闹事”的业主们表示感谢:“非常感谢他们,现在政府关注了,帮我们解决了很多实际问题。” 另外,在网络上还有一则传闻,说东星因为资金的压力,把光谷房地产项目抵押给了香港一家投资公司。兰世立坦诚地回答:“做生意会有任何可能。如果我融资不成功,就有可能卖房地产项目。现在融资成功了,我就不用卖了。如果不融资,这么多飞机,钱从哪里来?如果没有人借给你,只有想其它办法。” 飞行员的紧缺,也是兰世立的烦心事之一。未来6—7年,各大航空公司需要的飞行员数量缺口在6500人以上。所以,近几年如雨后春笋般冒出来的民营航空公司,不得不千方百计从老牌航空公司的“虎口夺食”,矛盾也因此日益激化。 2006年6月15日,有7名飞行员到东航上海总部进行绝食抗议,前后持续了近一周时间,很多媒体闻风而至,纷纷进行报道。外界猜测,此次飞行员绝食事件,是东星航空公司在幕后指使的,目的是为了向民航总局施压,让民航总局修改相关规定,并争取飞行员在航空公司之间能自由流动,以避免支付动辄就是数百万的转会费。 兰世立对这则传闻一口否决了:“这是误传。我又不是塔利班,怎么可能让他们绝食呢?他们绝食的目的就是为了跳到其他民营航空公司去。他们最后停止绝食,我们起了很好的开导作用。我们其实是去送水的,但他们却把账算到我们的头上。” 但这些稀缺的飞行员们最后“花落谁家”呢?兰世立哈哈大笑:“那当然是东星啦。” 如意算盘和拦路石 兰世立要做的或许仅有两件事:抬头看天上掉钱;低头去地上捡钱。 内功尚未修炼深厚者,如何在藏龙卧虎的江湖上出人头地?恐怕少不了一份努力和双份的心计。而处于发展关键时期的兰世立,就像这样一个练武的人,憋着一股劲企图在危机来临前打通自己的任督二脉,从而使自己的整个产业链运行通畅、进入良性循环的轨道。 如果能够顺利渡过目前资金短缺的难关,东星集团名下的产业将走向何方?兰世立有着自己的“如意算盘”: 兰世立认为,自己最主要的任务是把航空这个主业继续做大做强。按他的说法,欧洲进出口银行60亿元的贷款和苏格兰皇家银行近40亿元的贷款,大部分是在10年后才开始偿还,而且还贷期限长达15年。那么,这10年中,每一架飞机无异于“造钱机器”,兰世立要做的或许仅有两件事:抬头看天上掉钱;低头去地上捡钱。这些巨额的沉积资金,可以继续用来购买或租赁飞机、扩建基地、增加航线等等。 自2006年5月开航以来,东星航空已经开通了武汉至广州、上海、深圳、海口等地21条往返航线,成为主要在商务干线上飞行的首家中国民营航空公司。而在接受采访的第二天,东星航空又开通了武汉飞香港和澳门的往返航班。不久,东星航空还将开辟新加坡、泰国、日本、韩国等国际航班。 在当前的宏观经济形势下,兰世立还有一个“意外惊喜”:如果人民币每升值1%,那么他手中170亿的合约就会产生1.7亿元的增值。 其次,是用航空产生的沉积资金“反哺”集团的其它产业。比如用来继续收购风景区、增加旅行社网点、囤积地皮等。而这些相关产业的发展,又会对航空主业产生促进作用。 从风景区到旅行社,再到航空,你会惊讶地发现,兰世立正在从最上游到最下游打造一条完整的产业链,而且已经初具规模。比如一个香港人,想到湖北的钟祥旅游区游玩,可能会需要2000元。你嫌太贵想侃价?那没门!因为这涉及到三个公司的利益分割,成本很难轻易降下来。但你如果去找兰世立,他可以立马拍板,给你直接降到1500元。为什么?因为飞机是他的、旅行社是他的、旅游景区也是他的,他可以一个人说了算。他会赚得比别人少吗?那你错了!2000元的价格也许只能吸引100名顾客,但1500元的价格可能会吸引来200名顾客。 另外,在接下来的二三年时间内,随着航空、旅游等概念的日趋成熟和完善,东星旗下的各个产业应该开始考虑谋求分拆上市。一年前,兰世立对上市曾经不屑一顾:“让东星上市,如同劝说一个研究生去读本科一样可笑。”但在11月21日晚接受采访时,他却一改原来的坚决口吻,回答说:“一切皆有可能!上市也是一条很好的融资渠道。”其实,早在2007年5月18日,兰世立便借东星开航一周年庆之名,秘密请来包括摩根大通、美林亚洲在内的6家世界顶级投行、5家外资银行和多家中资银行的行长级人物,齐聚武汉商量东星未来上市的计划。上市恐怕只是时间早晚的问题了。 最后,如果一切进展顺利,兰世立会推出自己另外一张王牌——用自己手中偶尔得到的通信产业经营许可证,进军通信市场。通信市场的投资也会是一个天文数字,但那时的兰世立恐怕不会再像今天这般吃力了。 困难和问题好比前进道路上的拦路石,随时可能砸碎所有的如意算盘。兰世立是最终被这些拦路石绊倒,还是把它们踩在脚下,现在还是一个未知数。
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