何享健：远见者低调

　　文/本刊编辑部

　　［本刊点评］当昔日的弄潮儿挣扎沉浮之时，沉静的何享健所领导的美的却被高盛集团认为是全球最具投资价值的家电集团。

　　叱咤于风口浪尖上的家电巨子们从来都是“影响力企业领袖排行榜”的常客。从2003年《中国企业家》首次评选开始，张瑞敏、李东生、倪润峰、陶建幸、周厚健，走马灯似的出现在这个舞台上。而何享健1968年创业，扎根家电行业27年，可谓是当今数一数二的驰骋商界时间最长的企业家之一，何以至今才榜上有名？

　　低调是原因之一。何享健经常以自己普通话讲不好为由婉拒媒体来访，拒绝在公众场合发言。但根本上，他的远离公众源自于他所信奉的“少说、多做、悄悄干”原则。自上世纪80年代至今，美的集团的年增长率始终保持在35%以上。在股份制改造、A股上市、MBO、引进战略投资者等一系列事关美的集团长远大计的关口上，何享健走得稳健、顺畅，让美的悄然过关。而当广东省的有关领导提出，由政府出面为美的的发展史著书立传时，何享健的反应依然是客气地回绝。

　　除了低调，何享健在战略决策上的谨慎也让他多次与创造历史的机会擦肩而过。例如，2004年，当TCL因收购汤姆逊和阿尔卡特为中国企业打开国际化之窗，李东生因此登上我们的榜单第四位时，何享健却放弃了几乎相同的机会。这一年，美国第三大家电巨头美泰克找到美的，希望何享健能够出手接盘。但何享健给出的意见是：可以接触一下，但送给我，我都不要。“不背包袱，不扛大旗；不冒进，要量力而行”。

　　如今，当昔日的弄潮儿挣扎沉浮之时，沉静的何享健所领导的美的却被高盛集团认为是全球最具投资价值的家电集团。高盛的青睐，让美的一度有望成为中国首家向境外股权投资者敞开大门的家电企业。2007年亦是美的在资本市场上尽显锋芒的日子。今年6月，美的电器(00527.SZ)因市值接近500亿元被称为“中国白电市值王”。而同一时期，格力电器和青岛海尔的市值只有其一半左右。

　　更为难得的是，此时的何享健依然享受着“中国家电行业最潇洒的老板”的逍遥自在。何享健至今不用手机，也没有手机。他一下班后就回家，一刻也不在办公室多留。晚上从不加班。让别人替自己操心，实施事业部制，培养内部企业家，这些一直是何享健潇洒经营美的的不传秘籍。他认为，做企业的人不要整天想着自己怎么把所有的事情都做好，而是要想如何让别人来干，找谁来干，自己怎么为经理人创造一个好的环境。因此，如果你问何享健，这些年最让他操心的问题是什么。他的回答一定是，如何为美的的长远发展做好制度的安排，如何让企业在一种完善的治理结构下健康运转，做到“集权有道，分权有序，授权有章，用权有度”。

　　截至目前，为业界高度关注的高盛入股美的一事依然处于搁浅状态，但何享健期望借助外力推进美的的国际化进程、完善治理结构的计划应该不会就此停步。