马化腾：平台为王

　　文/本刊编辑部

　　［本刊点评］中国最赚钱互联网公司的掌舵者。

　　经过2005年的布局，2006年的疯狂增长，2007年，马化腾开始在腾讯内部提出“平台为王”。不再像过去几年那样大张旗鼓地开拓新战线，而是致力于将各项业务整合到一个平台之上，使得腾讯的各种产品之间更多地关联，从而让腾讯的数亿用户可以在即时通信、游戏、门户、博客之间更加自由地流动。同时，腾讯投资上亿设立了腾讯研究院，进行互联网技术和产品的基础性研究。

　　即使马化腾有意放缓了自己跑马圈地的扩张速度，但2007年前三季度，腾讯27亿元人民币的收入已经逼近去年全年的28亿收入，仍然是最赚钱的中国互联网公司，有一个细节被外界忽视，在阿里巴巴略显疯狂的IPO之前，腾讯悄然成为第一家市值达到100亿美元的中国互联网公司。

　　对于马化腾这位天性内敛，且专注于互联网产品开发的“影子领袖”而言，随着腾讯产品影响到越来越多网民的生活，他也意识到自己必须更多地面对公众。今年年初，马化腾让上任总裁职务一年的刘炽平进入董事会担任执行董事，地位日趋稳固的刘炽平为马化腾分担了大部分内部管理和与投资人沟通事务。这使得马化腾有更多时间向外界宣传腾讯品牌。所以我们看到了作为公众人物的马化腾的成长，他开始面对记者的问题侃侃而谈，而不再如当初那样一问一答，他抛头露面参加各种社会活动，在各种论坛上谈笑自若，与此同时，马化腾开始关注公益事业，投入2000万人民币创建了中国互联网公司的第一家慈善基金。在5月4日出版的《时代》杂志上，马化腾被评为本年度最具影响力的100人之一。

　　腾讯的影响力还在不断增长，根据腾讯公司发布的2007年第三季度财报，腾讯即时通信注册账户总数达到7.153亿，比上一季度增长10.5%，活跃账户数达到2.887亿，比上一季度增长5.7%。别人艳羡不已的海量用户同时也是马化腾的甜蜜烦恼，如何将2.8亿活跃用户细分，以满足有着不同需求的广告主，并摆脱腾讯用户低龄化、娱乐化的传统标签是他的头等难题。