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新浪财经

赖顿掌舵挪威海洋石油巨轮

http://www.sina.com.cn 2007年09月25日 16:24 中国石油石化杂志

  曾活跃在挪威政治经济诸多领域、极具魄力和胆识的埃文.赖顿,成为挪威新组建的全球最大的海洋石油公司StatoilHydro ASA的掌舵手。赖顿能否率领新公司在石油的“海洋”里一帆风顺?人们拭目以待。

  -文/本刊实习记者 刘渌琳

  8月23日,挪威海德鲁公司(Norsk Hydro A.S.)就本公司油气业务与挪威国家公司(Statoil)合并一事终于确定下来。今年10月1日,后者将以收购前者油气业务的方式将其纳入麾下。新公司命名为StatoilHydro ASA。与此同时,海德鲁公司现任总裁兼执行官埃文.赖顿(Eivind Reiten)成为新公司的董事会主席。

  全能选手

  埃文.赖顿,1953年出生于挪威。他的职业生涯可谓一帆风顺,没有太多波澜。在进入海德鲁公司之前,赖顿曾先后担任过挪威财政部部长和渔业部长。1986年进入海德鲁,两年后他就被任命为能源部门的总裁。1989年到1990年间,他重返挪威政坛,进入挪威内阁,被任命为石油能源部部长,成为开发挪威能源市场的带头人。1991年,赖顿重新回到海德鲁。在执掌多个部门后,赖顿终于在1999年成为执行副总裁,进入董事会。2001年,海德鲁公司前任总裁米克莱布斯特(Myklebust)退休,赖顿接任其位置至今。据了解,赖顿此次成为新公司董事会主席的同时,仍然担任海德鲁公司的总裁。

  赖顿还曾担任挪威中央银行董事会的成员,挪威

邮政和电信服务公司董事会主席,铝业协会的负责人。他也是欧洲工业研讨会的成员。

  赖顿在政府领域就职期间,挪威在财政、渔业、石油能源方面的收入较以往都有不同程度的增长。在其他领域,赖顿也取得了不俗的成绩。

  分析家认为,赖顿所从事的都是不同的行业,并且都位居高职,这就是他的过人之处。“什么事都能做,什么事都能做好”,海德鲁公司上届总裁米克莱布斯特对他的评价也很高。

  去年12月,挪威最大的两大石油公司仍在洽谈合并一事。当合并协议消除了关于海德鲁公司“合并时资产被折扣”问题后,海德鲁当天的

股票价格上涨20.6%,收于188.50克朗。而赖顿“我们将成立一个挪威石油天然气巨头公司”的豪言壮语也成了挪威当天的新闻头条。在今年新公司的董事会选举上,8票支持,4票反对,赖顿稍有争议的成为新公司董事会主席。

  运筹帷幄

  赖顿具备洞悉全局的谋略,以准确、出奇制胜,在管理和经营方面非常有胆识、有魄力。这些也是他在挪威业界呼声很高的原因。

  成立于1905年的海德鲁公司,是标准的“百年老字号”。作为CEO,赖顿负责管理公司在全球40多个国家的业务和33000名员工。海德鲁是一家主要的油气生产公司,全球第三大铝供应商,可再生能源的主要开发者。

  由挪威政府控股的海德鲁公司近几年来发展迅速,在赖顿的带领下积极扩展海外业务,在世界各地完成了数次大小不一的投资合作。

  2007年,海德鲁投资48亿美元与卡塔尔石油公司合作的卡塔尔铝业公司(Qatalum)铝厂项目获得最后批准。该项目2009年投产后,预计2010年将达到58.5万吨的初期全面产能。海德鲁方面称:“Qatalum项目的建设点具有战略性的意义,它可以更有效的满足亚洲、欧洲及美国的客户。”赖顿也这样解释:“我们决意大力发展中国铝市场,中国看来似乎是一个巨大的铝熔炉。”

  2005年9月,海德鲁花24.5亿美元现金收购spinnaker石油勘探公司。这次收购将极大提高和增加海德鲁公司在墨西哥湾美国油田的影响和实力。但是由于过于昂贵的收购价格,让大多数人认为“这项买卖并不划算……”。赖顿却认为:“这项收购对于海德鲁公司的全球战略计划来说是一次突破,我们所获得的美国墨西哥湾潜在的深水石油资源是非常可观的。”事后,这句话从海德鲁的原油产量得到了很好的证实。

  一位分析师认为:“海德鲁公司的大部分能源资产在挪威北海,最近几年由于开采已所剩无几。这几次大的收购不论是对挪威国家而言还是海德鲁公司而言显得及时有用,这也充分显示了赖顿的谋略。”

  凭着高超的“经营管理术”和高人一筹的胆识,赖顿大胆并购,坚持实施海外发展战略。在赖顿执掌海德鲁的短短6年时间里,公司的各项数据均有大幅度的上升。2006年,公司营业收入达到311.98亿美元,比2001年的178.19亿美元上涨了75%。在2007年美国《财富》杂志公布的世界500强排行榜上,海德鲁公司位居第212位,比2001年的第278位前进66位。

  今年8月底,在经历

国际油价狂涨后,赖顿又适时出击,与雪佛龙公司达成协议:购买雪佛龙在英国大陆架的两块油田的全部股份。紧接着,海德鲁公司的油气业务与挪威国家石油公司合并,赖顿则摇身一变,成了新公司的董事会主席。“你始终不知道他下一步要做什么”,新公司执行官海格.伦德(Helge Lund)评价说。

  面临挑战

  新公司的合并重组资金高达300亿美元,组成后的总资产超过800亿美元,绝对是挪威史上最奢侈的一次公司合并。挪威首相表示,这项合并将是一个新时代的开始,无论从战略上还是从行业上考虑都十分具有价值;虽然政府不会干预公司的经营,但对于这次的合并持积极支持态度。

  在新公司中,海德鲁股东将持股32.7%,挪威国家石油公司股东将持股67.3%,而政府将继续拥有合并后公司67%的股份。新公司的业务将遍布近40个国家,共有3.1万名员工,其中5000名来自海德鲁。预计今年新公司的油气产量将达到190万桶油当量/日,探明油气储量63亿桶油当量。新公司正式挂牌营业后,将把重点放在对油气的勘探开发业务上。

  新公司将成为全球第一的海上石油开发商,而海德鲁则要致力于成为世界第三大铝业上市公司。现在看来,赖顿不仅要将海德鲁“拾掇”好,还得把新公司打理的井井有条。虽然新“石油巨头”董事会主席成了挪威各媒体追捧的对象,大家都希望得到关于新公司相关政策或是公司战略方面的消息。但对此,赖顿表现得颇为低调,并未公开做任何表示。

  业内专家认为,海德鲁出售其油气业务,使其业务更为清晰,本身就是一个明智之举。海德鲁很清楚其主要任务是铝业。而新公司目前面临的难题就是如何顺利地度过成立初的磨合期,快速进入到正常运行轨道中去。这对赖顿来说是一个新的挑战。

  据悉,挪威国家石油公司和海德鲁的大部分能源资产都在挪威北海,但是由于国内石油资源日益减少,这两家公司已经考虑将目光投放到墨西哥海湾至中东地区以及里海至非洲和拉丁美洲地区。新公司成立后,其油气业务的发展方向仍将如此。善于实施海外并购战略的赖顿将把新公司的航向指向何方?人们拭目以待。

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