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龚家龙的死劫

http://www.sina.com.cn 2007年03月28日 13:32 《商界名家》

  曾经让无数民企渴慕的“红帽子”,现在却愈发成为“孙猴子”头上的“紧箍咒”——总戴着会“憋死”,想摘下却招致“暴亡”。民营企业石油大享龚家龙终究没有躲过这个“魔咒”。

  打劫是围棋中的一个术语,也叫“劫争”,指的是黑白双方都把对方的棋子围住,形成对峙之局。如果黑方吃掉一个白子,白方则需在另外一个地方寻找一处“劫材”,让黑方必须回应,然后再回过头来回提黑子。谁的“劫材”多,谁就将在这场博奕中最终获胜。

  湖北天发实业集团有限公司董事长龚家龙陷入了一场这样长时间的“劫争”之中。但显然,他可以找到的“劫材”不够多、不够狠,而对方又是势力强大的地方政府,所以最终变成龚家龙的“死劫”,吞噬掉他的一切。

  那么,这个“死劫”到底是如何形成的?竟然让聪明能干如龚家龙者闪避不及?

  某一个时代的英雄,必是熟悉那个时代习性、深谙那个时代一切显规则与潜规则并游刃有余的人。能人龚家龙,显然是过去一、二十年中

中国经济领域里的商业英雄——1971年尚是一名钻井工的龚家龙,在禁锢稍微松懈后便开始倒腾烟叶和彩电冰箱等,实现了原始资本的积累。而让人难以相信的是,在上个世纪八十年代末,差不多还是“皮包公司总经理”的龚家龙,眼光竟然会如此独到与前瞻,竟然会发现石油行业蕴藏的巨大商机。1989年,龚家龙收购了两个石油液化气库,成为民营企业家进入石油行业的带头人。

  1993年,龚家龙在深圳市私发

股票的行为遭到了国务院点名批评。此时,公司想继续飞速发展,最佳的选择无疑是能戴上“红帽子”。于是荆州地区国有资产管理局无偿接手了天发集团的630万股股份,天发性质也注册为全民所有。

  龚家龙显然为他当时的明智之举尝到了“甜头”——在地方政府支持下,天发于1996年成功登陆深圳股票市场。1998年国家石油改革,油品经营管理权集中在了中石化、中石油手中,天发面临着无权经营的困境,此时又是地方政府出手,为天发跑来了经营许可证,天发凭借这套稀缺的经营资质傲视同侪。

  但旋即甘尽苦来。上市后的龚家龙,怀着一种回哺与感恩之心,同时也因为对自己做企业能力的过分自信,他在地方政府劝说下,竟然一口气把湖北15家经营不景气的国企收归囊中,其中就包括著名的活力28。于是企业员工数从1996年的270名一下激增到1998年年底的两万名。龚家龙花5个多亿,买来的却是一个巨大的债务包袱,以及无休止的职工上访等矛盾。

  如果能继续安心呆在“红帽子”底下,继续收购其它地方破产企业,继续做地方政府扶危解难的好帮手,龚家龙到现在也许还仍然会是一个商业英雄。但这显然与他内心深处的产业梦想大大地背离。龚家龙投资石油产业的战略眼光,放到现在仍然是超前和大胆的。要想继续发展,必须合纵连横,联合其它的民营企业一起走向全国、甚至迈出国门去。但这一切的前提是:企业必须要有明晰的产权界定。民营与国有身份的模糊,变成压在龚家龙心头上的一块巨大石头。心有不甘的他,于是开始了和地方政府的一场“劫争”。

  发起建立全国工商联石油业商会和长联石油控股有限公司,是龚家龙最具影响力的“劫材”。2004年12月11日,龚家龙带头发起并组建了全国工商联石油业商会,他任会长;2005年6月29日,他又牵头组建民营石油“航母”长联石油,并任董事局主席。在龚家龙看来,一旦资产达到一定规模,就实现海外上市,用获得的融资进军国内外的石油勘探、开采业,成为特大型跨国石油公司。当然,龚家龙此举含有深意:先造成全国性、甚至国际性的影响,得到国家级政府部门的认同和支持,给外界和媒体造成旗下企业脱离地方政府控制的感观印象。

  而重组天发,则是龚家龙最具“杀伤力”的“劫材”。继中粮集团因巨额债务与天发重组止步之后,从2006年5月起,在荆州市政府的主导下,贝多恩集团开始与天发集团正式“谈婚论嫁”。但就在双方把酒言欢之际,却半路杀出个“程咬金”——龚家龙任董事的光彩49集团,分别用1元的价格收购荆州市政府和龚家龙手中的天发集团股权,然后由光彩49集团将天发集团旗下的石油资产、石油运营牌照纳入长联。龚家龙的目的便是通过长联的平台来运作天发。在2006年下半年,龚家龙开始聘请国内某证券公司投行部为其制定有关S*ST天颐S*ST天发的一整套股改、清欠方案,并已赶在12月底之前上报给湖北省证监局和证监会,证监会也已经初步同意了该方案。

  但龚家龙的这两次苦心经营的“打劫”,却遭遇了“内忧外患”——首先是有部分长联会员企业怀疑龚家龙有“圈钱”之嫌,他一手打造的长联面临分崩离析的危险;然后,地方政府也对他的“小动作”颇为不满,并果断地“撕破脸皮”把他给拘捕了。

  事发后,人们才发现,龚家龙还有向海外转移巨额资金之嫌。这可能是他孤注一掷的一个“劫材”。据公开信息披露,截至今年5月,龚家龙所掌控的天发集团共欠9家银行29亿元贷款未还。普华永道完成的报告则表明,天发集团资不抵债已超过10亿元。另有资料表明,总资产号称有70亿的天发集团早年在加拿大、美国等地设有分公司。2004年,龚家龙的妻子还亲自到加拿大分公司主持过工作。知情人士表示称,银行已经掌握了天发集团资金的最终流向,可能有相当部分资金已经转移至海外。如果情况属实,那这无疑会成为龚家龙身陷深渊的“死劫”。

  当自己还是一辆汽车的时候,能拴在火车后面飞奔是一件大爽之事;但当自已成为一架想一飞冲天的飞机时,笨重的列车则会成为致命的约束。龚家龙想强行脱钩,于是最终酿成了“机毁人亡”的重大“

交通事故”。

  在民营企业与地方政府的“劫争”之中,为什么很少会出现和棋?(文章代码:110070102)

  文/张小平


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