风雨天发：问题鄂商龚家龙的梦想与现实

　　风雨天发 ——“问题“鄂商龚家龙的梦想与现实

　　果然，龚家龙“出事”了！就在更多人对他和他所代表的长联石油仍然充满期待时，天发戏剧性的一幕将其“定格”在2006年的最后几天……

　　2006年的最后一天，一场冷雨夹杂着雪花，飘落在荆州古城的每个角落，仿佛要把积累了一冬的寒冷彻底宣泄干净。已经是傍晚时分，位于荆州沙市区江汉北路的天发大厦内，离下午5点下班还有2分钟，几个不安分的员工便嘻嘻哈哈地出现在一楼大厅，迫不及待地来到指纹考勤机前“按手印”。大厅左侧，是写有“抢抓新机遇，开启新时代，迎接新挑战，建设新天发”的大红条幅，与对面“热烈庆祝天发石油(000670)在深交所上市十周年”的另一条幅相得益彰。

　　多么温馨的一幕！可惜，这家公司的实际控制人龚家龙在此前十天已经被抓。

　　没料到“风暴来得如此之快”

　　2006年的最后几天，“石油大亨龚家龙被抓”的消息一下子占据了多家主流媒体的重要位置，这位昔日被描绘成“商业奇才”般的传奇人物，此次被带走的原因据称是“涉嫌经济犯罪”。

　　据已经披露的资料称：2006年12月21日下午，龚家龙在天发集团大本营——湖北省荆州市红苑宾馆举行的天发石油上市10周年庆祝大会上“被省公安厅来人带走”，其位于天发集团的办公室随即被查封。随后，湖北荆州市主管经济的有关领导通报了龚家龙被抓的情况，称其涉嫌“经济犯罪”，但并未透露龚本人涉案的具体细节。

　　龚家龙被外界称为“中国民营油企第一人”，为S*ST天颐(600703)与天发石油(S*ST天发，000670)的实际控制人。同时，他还身兼号称“中国民营石油航母”的长联石油控股公司董事局主席和全国工商联石油商会会长。2006年3月，全国工商联联合国内52家大型民营企业在人民大会堂成立股份制的“光彩49集团”，在这个带有“自救”性质的平台上，龚家龙仍扮演了一个举足轻重的角色：作为国内民营石油行业的代表任集团董事之一。

　　天发的问题由来已久，《商界名家》曾在2005年末做过详细报道(详见本刊2005年11期封面文章《调查龚家龙》)。早在2004年之初，天发集团内部错综复杂的债权关系已经让龚家龙感到危机四伏，而彼时荆州市政府强行收回天颐科技，更让他感到心灰意冷，遂“赌气北上”，创建石油商会和长联石油。随后，湖北天发下属骨干企业的经营环境继续恶化，不仅天颐停产，天发石油也在国内两大石油巨头的挤压下生存尴尬，而各大银行对其贷款釜底抽薪也加剧了天发进一步走向衰落。

　　作为一家在地方政府强力推动下“发展壮大”的龙头企业，无论是荆州市还是湖北省政府，显然都不愿看到天发就此没落甚至从市场上消失。龚家龙曾在2005年向《商界名家》记者回忆，天发集团成立至今，荆州市政府主要领导先后换了6、7届，湖北省的主要领导也换了4届，而当年荆州市委、市政府的主要领导如今又大多在省里担任要职，“他们对天发都是有感情的”，不会眼睁睁看着天发倒下。

　　事实上也的确如此：至少在龚家龙被抓前的两年多时间里，尽管天发一直债务缠身，多家银行下达最后通牒甚至起 诉天发集团还款，但最后大多“没了下文”，或者是将到期还款转贷，或者以资抵债，神通广大的龚家龙总是能在最关键的时刻化解危机。

　　2005年下半年，《商界名家》记者曾与龚家龙本人有过数次晤谈，当时龚家龙曾反复表达这样的观点：天发集团遇到的困难尤其是资金困难是暂时的，他有能力带领天发渡过难关。当时，他还满怀信心地对外界称其借长联石油“圈钱”的说法予以回应：我今天做的，20年后再评价！

　　2006年10月，证监会副主席范福春再次重申，2006年底是上市公司清欠大限。有公告称，作为大股东，天发集团此前曾占用S*ST天发1.84亿元，占用S*ST天颐1.4亿元，并一直未还清。因此对龚家龙被拘，起初外界的公开报道均称是因为天发侵占上市公司资金的“经济问题”。

　　但据《商界名家》了解，早在2006年下半年，意识到“不能触线”的龚家龙早已在四处活动，并聘请了国内知名证券公司为天发制定了详细的股改、清欠方案，并已在2006年12月报送湖北省证监局和证监会。

　　2006年11月，中国光彩事业下属的武汉光彩事业投资公司有关负责人突然紧急约见《商界名家》记者，理由是想听取记者“对解决天发困境有何建议”，当时，《商界名家》便隐隐预感龚家龙要“出事”了，只是当时对方没有正面提起，便未作深究。

　　果然，不久后天发便“妥善解决”了迫在眉睫的债务危机：在2006年12月13日S*ST天发的公告中，天发石油称已经和天发集团达成协议，由天发集团及其关联方以非现金资产1.9689亿元抵偿对上市公司约1.82亿元欠款和277.27万元资金占用，超额部分将计入该公司资本公积金。同时，天发集团以其持有的黄冈天颐油脂有限公司等资产抵债7500万元。12月23日，天颐科技在公告中称，天发集团以其关联方荆州木材持有的134,475.45平方米工业用地作价2250万元，作为对天颐科技以资抵债的资产。

　　2006年12月30日、2007年1月4日，S*ST天发、S*ST天颐分别发布公告称，控股股东及其关联方非经营性占用的资金已清欠完毕。

　　由此看来，“银行欠款”并不是导致龚家龙被抓的真正原因，这一点也与2007年初《商界名家》从一位知情者了解到的说法相符。据这位知情人介绍，龚家龙这次“赶上了一次糟糕的机会”，并由此受到牵连。“龚家龙在湖北这么多年，在北京也有比较熟的关系网，只要有人愿意保他，是不会突然被抓的。”当记者追问到底是什么原因时，这位知情者只是笑而不语，沉默了一会儿，他语气有些无奈地告诉《商界名家》记者：“这个你就别问了，牵扯的东西太多。”这位知情人还透露，龚家龙真正被抓的地方其实不算是在荆州，而是北京。

　　这些迹象似乎都在表明：龚家龙在自己“意外出事”前对身处的险境并没有太悲观的估计，或者说至少没有预料到“风暴来得如此之快”。

　　天发风雨已经有些年头了

　　那么，真正压垮龚家龙的到底是什么？据《商界名家》了解，湖北天发的问题始于2000年，并在以后的几年中经营每况愈下，龚家龙的处境也变得越来越尴尬。

　　据已披露的资料，2000年至2001年底，公司累计虚构主营业务收入12.18亿元，虚增利润1.25亿元；在配股资金使用中，实际情况与信息披露不符，募集资金到位不久即大部分用于归还贷款本息和被大股东天发集团占用；并隐瞒2001年10月违规为天发集团9000万元贷款提供担保这一重大事项，未及时披露信息。为此，早在两年前，S*ST天发就已经被中国证监会罚款60万元，时任董事龚家龙被警告并罚款20万元，同时被实施5年市场禁入。

　　龚家龙曾在接受《商界名家》记者专访时说，造成天发经营困难并非其主业经营不善，而是政府丢给他的“包袱”实在是太多了。龚在上世纪80年代后期通过转卖彩电冰箱等生产资料实现资本积累的。随后，龚家龙作为荆州市政府官员在海南收购了两个石油液化气库，成立海南龙海石油液化气公司荆州储运站。这是龚家龙作为民营企业家正式踏进石油行业的第一步，也为他后来成为民营石油企业的带头人奠定了基础。1993年他把公司改建为湖北天发企业(集团)股份有限公司。1996年12月，天发集团与荆州地区国有资产管理局挂上钩并成功上市。

　　也正是从天发上市开始，龚家龙的悲剧便开始了。在当地政府“好企业上了市，就要扶一扶坏企业”的工作思路下，上市后龚家龙无奈把湖北的15家国企收到旗下，包括曾经著名的企业活力28。收购的代价是：国企、民企产权更加模糊，到底是政府说了算，还是企业管理者说了算，根本无法辨清，事实上，这一点至今也从来没有真正分清楚过。

　　这直接影响到了天发的战略和架构，成了制约天发集团发展的痼疾。为了厘清和当地政府的关系，龚家龙反复上书相关部门，希望能够解决这一“事关天发存亡的根本问题”。

　　进展如何呢？看看下面一份“进度表”就明白了——

　　1996年11月18日，由龚家龙发起的“天润三峡投资基金”经三峡办和荆州市体改委批准成立，认购对象是天发工会、内部职工以及社会投资者，筹集人民币4.86亿元。在人民银行禁止产业基金之后，龚家龙做了一个特殊的金融安排，就是利用国有的名义登记了一个壳公司，将这笔4.8亿借进来，以国有公司的名义收购兼并了包括荆州造纸厂、荆州市第一木材总公司、荆州市化建总公司等在内的多家国有企业。

　　2000年10月19日，当时一位荆州市副市长主持会议，认定天发集团的股本是由天润三峡投资基金的投资形成的，荆州市国资局没有投入资金，根据“谁出资谁拥有产权”的原则，明晰和界定天发集团的产权，变更工商登记，并将天发股份的国有股权转让给天发集团工会。

　　2000年10月24日，该会议纪要印发并抄送荆州市政府各部门——荆州市政府当初定下了如此的基调。

　　2001年，天发集团收购了濒临破产边缘的上市公司活力28。资产重组之后，天发集团将活力28更名为天颐科技。新建120万吨油菜籽油生产能力，并将生物柴油技术引入菜籽油产业，组建了中国最大的生物石油企业。

　　2004年关于天颐科技的股权出现了变数。起因是这个以菜籽油为主业的企业出现资金困难——产能从十几万吨骤升到100万吨，需要大量的资金。在各方斡旋下，最后国家开发银行决定给6个亿的贷款。在困难状态下突然出现大笔资金的时候，荆州市政府与龚家龙开始了新的“谈判”：政府要求龚将天颐划给政府，并以天发石油算龚私有作为对等的补偿。但龚家龙没有同意。

　　2004年10月，荆州市政府出具了一张批文将天发集团持有天颐科技的5429.7万国有法人股股权转让给了荆州市国资委，具体由其所属的荆州市国有投资有限责任公司管理。

　　天颐科技产权变更之后，龚家龙统领天发集团石油与农业的二分天下顿时失去了半壁江山。荆州市、湖北省境内的国有银行纷纷前来催债，内忧外患让天发集团陷入泥潭，步履维艰。龚家龙便负气北上，在北京成立了石油商会，再接着发起成立长联石油。

　　几个月之后，天颐科技陷入停产。本来国开行要给的6亿贷款，因为看到几方股权争端，也没有了下文。天颐科技自2004年停产后，一直不敢公开披露公司停产，直到2006年证监会追查，各种问题才浮出水面。

　　2005年，曙光乍现。龚家龙最为头疼的企业产权问题，到了这一年下半年开始逐渐清晰。10月17日，龚家龙在武汉约见《商界名家》记者，他告诉记者：9月20日，荆州市政府终于在天发产权问题上达成一致意见，同意2005年4月荆州市国资委24号文件提出的“实行天发集团管理层以承债方式承接产权关系，国退民进，整体改制”的建议，同意天发集团整体实施产权制度改革(含天颐科技和活力28有限公司)。当时记者看到，在这份名为“荆州市人民政府办公室关于湖北天发实业集团有限公司改革方案的批复”(荆政办函[2005]64号)的文件上，还提到“荆州市政府及有关部门为支持天发的发展所做的一切尚未实行的承诺与担保全部废止”。龚家龙当时满怀信心地告诉《商界名家》记者：天发集团的工商变更及其他改革工作正在顺利进行，改制完成后，天发将是一个“纯粹的民营企业”。

　　2006年9月8日，经荆州市政府及荆州市国资委批复，天发集团的6个子公司股东所持的天发集团股份，一并变更为龚家龙65000万元股权(持股65%)以及天发集团工会35000万元股权(35%)。看起来，包括天颐公司股权在内的整个天发，都归还给了天发集团董事长龚家龙。9月28日，天发集团的企业营业执照重新在荆州市工商行政管理局予以登记，法定代表龚家龙，注册资本为10亿元。

　　龚家龙甚至来不及安排新天发的规划，戏剧性的转折又出现了。据报道，2006年12月7日，天发集团又改成了国家所有，股权划归荆州市国资委，龚家龙旋即在12月21日被抓。12月31日，《商界名家》从天发集团证实，由荆州市政府联合当地各主管部门成立的“天发工作组”接管天发，并已于12月26日进驻。

　　长联没有挣来朗朗晴空

　　龚家龙在接受《商界名家》记者采访时，也有些后悔当初和政府走得太近。陷进天发泥潭的龚家龙决定跳出荆州，寻找“新蓝海”。作为国内第一家也是唯一一家拥有“成品油批发牌照”、“成品油零售牌照”和“原油进出口经营牌照”三块金字招牌的民营企业，龚家龙自然还是会打石油的主意。2004年，龚家龙投下平生最大的一场赌注——另辟战场！

　　此刻，来到北京的龚家龙似乎也明白：能否拯救自己乃至天发，成败在此一举。

　　做石油出身的他首先是想到成立一个石油商会，把中国的民营石油企业聚集到一起，以联合发声来争取合法地位。他这样想当然是有原因的：1998年，两大国有石油集团出台的《38号文》是对国内石油行业高度垄断的文件，一下子让天发这样的民营石油企业生不如死。他曾向本刊记者回忆，从1999年到2003年，天发石油运转不得不基本停滞。

　　2004年12月，在中国成品油零售市场向国内外开放的当天，挂靠在全国工商联下的石油商会正式成立，龚家龙任会长。

　　随后，他又有了把这些商会成员捆绑在一起成立民营石油集团的想法，按照他的说法，这样不但可以把国家对民营企业的优惠政策落到实处，还可以同国外的大集团平等合作，拓展国内民营油企的生存空间。2005年6月29日，中国第一个民营石油企业联合体——长联石油诞生了。

　　当时，长联可以说是在媒体的一片欢呼声中诞生的。处于最前台的龚家龙似乎暂时忘记了千里之外的伤痛，又找回了当年意气风发的感觉。

　　2005年的那个夏天，《商界名家》记者在北京曾感受过龚家龙当时繁忙的工作状态：即使是已经到了晚上11多，前来和他谈事情的人还络绎不绝。长联石油的规划是，未来5年内，公司将吸收更多的民营石油企业加入，根据石油产业特点，以固定资产和现金资产持续投入，成立加油站、勘探开发、仓储物流、石油炼化、天然气、沥青、润滑油等若干个以石油产业链为依托的大型股份制公司，并通过资本运营和国际化管理，创建民族石油品牌。长联还雄心勃勃地计划开拓海外油气资源，目标是“力争在10～15年时间内，从海外为国家获取1亿吨原油和天然气资源”。

　　但长联运作一年多来的事实证明，龚家龙的“第二战场”并不顺利。

　　问题首先来自长联内部的管理。由于长联石油只是一个“非常松散的业务结构”，不像中石化这种大型国有企业，资产属于总公司，子公司要由总公司统一调配。长联石油的股东，个个都是老板出身，成员企业的自身利益被考虑得更为现实。

　　在去年的一次石油论坛上，龚家龙曾表示：“民营企业的优势在于市场生存能力强，没有人员及企业的历史包袱，而且往往能捕捉到准确的商机。与‘大而无当’的想法相比，民营石油企业轻装上阵，制定可操作的商业计划，致力于在中国的上、中、下游市场整合和国外石油资源的开拓，将更切合实际。”

　　美好的愿望总是和并不美好的现实生长在一起。一方面，长联各股东没有与长联形成明确的资产关系，结构松散。另一方面，龚家龙又想通过长联实现资本运作，融资进行大型的勘探开发和原油购销。事实上，只到目前为止，长联尚未在此领域有突破性的进展。

　　还有人担心：“即便你通过这样一个平台融到资，找到了石油，那么这么多股东，谁来负责运输、石油运到中国给哪家炼厂加工制造，最后销售渠道又在哪里呢？”

　　与此同时，长期以来外界乃至长联内部对龚家龙是否在“圈钱救天发”仍表示了持续的关注和担忧。

　　这让意气风发的龚家龙感到沮丧和尴尬，尽管他反复重申“借机圈钱”的说法根本不成立。

　　据了解，长联成立时，部分企业就是持观望态度加入的。在经过一段时间的观望之后，一些企业因为长联没拿到相关资质，业务无法开展而退出，尽管会员最初都交了前期30万的活动经费，但后期入股的每家500万资金则基本上没收到，“大约只有一两家拿出了钱”。

　　再到后来，更多的迹象显示，龚家龙在石油商会和长联的地位受到质疑：2006年12月17日，在工商联石油业商会成立两周年之际，由138家民营石油、成品油经营企业组成的“中国商业联合会石油流通委员会”在北京宣告成立，其会长正是以前工商联石油业商会常务副会长赵友山。据称，这138家企业中除了40多家是新增的企业外，绝大部分都是以前工商联石油业商会的会员单位。赵友山甚至认为，正是因为石油业商会管理混乱，才最终造成会员企业纷纷退出的局面。

　　石油商会内部的倒戈并没有影响到龚家龙欲带领长联“突围”的热情。2006年3月19日，光彩49集团在人民大会堂举行开业庆典，这家集团是中国光彩事业促进会配合国家经济发展总体目标，组织推动52家民营企业以等额股权形式组成的公司型“公共平台”，也是民营企业间战略合作互动型的公司组织。在“光彩49”的14名股东名单里，龚家龙的名字和张朝阳、严介和、张宏伟等名字并列在一起，这些人无一例外都是中国目前当红的民营企业家和媒体明星。如果光彩49集团及上述中国富豪都能真正入股，合作变成了事实，对正身处困境的长联石油来说，绝对是个好消息。但此事后来也没了下文。

　　据了解，长联石油成立后一年多来，由于一直没有开展任何业务，其中最大的障碍便是石油业经营牌照。长联石油实际还一直没有拿到石油业经营的零售、批发、勘探等四大通行牌照。这与2004年同样以原油、成品油非国有贸易、民营企业身份进入石油业的湖北天发和大连实德际遇完全不同。

　　更为糟糕的是，由于没有实际的业务收入，导致其注册资金已经耗尽，它的成员企业也从最初的30多家陆续减到不到8家，不过龚家龙向媒体否认了这条消息，他说：“长联石油一直保持着32家民营石油商的股东，如果光彩49能够加入，长联石油将进行一轮股东调整。”

　　和两大国有石油巨头相比，长联石油对政策、资金的渴望与尴尬是显而易见的：2006年11月22日，中石化集团董事长陈同海曾表示，在2-3年内，凡不符合中石化集团石油化工主业发展方向的产业，要一律退出。而且，中石化继2005年获得中央财政补贴100亿元后，2006年又获得50亿元补贴。

　　这些让龚家龙想都不敢想，他唯一能做的，似乎就是继续给他的同伴们打气，同时带给自己一些积极的心理暗示。在2006年12月15日的石油业商会年会上，龚家龙在演讲中依然表达出对民营油商海外找油的强烈信心。当时，和他一起出席年会的还有巴基斯坦驻华大使馆商务参赞纳依姆汗。龚在会场透露，参与巴基斯坦项目的是以长联为主、包括福建经久等多家商会会员在内的商团。根据已签订的合作意向书，民营油商商团将在瓜达尔港投资建设包括一座年产能1000万吨的炼油厂在内的综合石化项目。

　　可谁知道，仅仅过了不到一个星期，这个雄心勃勃的石油大亨便被抓了。这很有可能使其苦心运筹的长联转机就此化为泡影。

　　龚家龙究竟是外界看到的那个“经商天才”，还是居心叵测的市场投机者？是带着面具以“做企业”之名行“圈钱”之实的资本高手，还是挑战石油垄断“出师未捷身先老”的悲情英雄？一切都还无从定论。

　　天发的“后龚家龙时代”

　　时光永是流驶，街市依旧太平。没有了龚家龙的天发和2万多名天发员工，一切还要继续，继续属于他们的日子。

　　2006年12月30日，《商界名家》记者首先来到荆州市委，自从21日龚家龙被带走后，整个荆州市政府和天发集团所有的信息发布都统一归属这里。在宣传部，一位工作人员告诉记者，目前市里只是成立了专门接管天发集团的“工作组”，本地媒体也不允许对此事进行报道。他告诉《商界名家》，相信很快市里就会对龚家龙案有个说法，“届时一定及时通报情况”。

　　记者随后来到位于荆州沙市区的天发集团总部，远远便看到天发门口停放的一辆警车。这里和一年多前记者第一次来时并没有大的变化，只是在一楼大厅多了一名保安性质的内部员工负责来访者登记。

　　电梯内，《商界名家》记者故意漫不经心地向同乘的一名天发员工询问“天发工作组”的近况，这位员工说完“周二就来了”之后，大概察觉出什么异样，对记者随后的所有提问均三缄其口。

　　随后《商界名家》记者来到天发集团工会，此前据知情者介绍，龚家龙的妻子易富贵也在天发工作，她不仅是与龚家龙当年一起闯海南的元老级人物，还一直是天发集团的工会主席，并担任过天发海外公司的负责人。在工会办公室，记者得知“易主席”不在荆州，进一步打听去向，被告知“可能是在武汉跑关系”。

　　在去往“工作组”的办公楼层时，经过天发集团办公室，楼梯口墙上“科学规划，合理布局，建设一个崭新的天发！”的毛笔字条格外显眼。随后，记者还在办事人员的桌上看到一份“债务转让协议”，具体内容不得而知，但从工作人员戒备谨慎的表情，这份文件大概事关天发集团最新的改制动态。记者试图找到上次接受本刊采访的天发集团董事长助理徐家新，被告知此人不在。“现在我们工作一切如常。”这位工作人员说。

　　记者赶到“工作组”所在的办公室已经是下班时分，偌大的办公室只有两个人，记者了解到，目前“工作组”由荆州市商务局一位刘姓副局长带队，而工作组总负责的则是现任荆州市委副书记、副市长兼代市长王祥喜，但这些人平时大多不在天发办公。

　　傍晚时分，在荆州市高新技术开发区，开发区主干道的对面就是天颐科技正门口。在湖北天发三峡建设后勤基地暨天颐科技(600703.SH)所在地，三三两两的建筑工人正准备收工回家。

　　“天发没有了龚家龙不是最重要的，只是我们将来也许更没着落了。”一位不愿透露姓名的员工这样叹了一口气。的确，表面看来龚家龙被拘只是他一个人的劫难，但这又何尝不是整个天发集团或者荆州的劫难？

　　“只听市政府的人在议论龚家龙是被荆州警方带走，后来送到潜江接受调查。”在荆州市人大，曾接受过《商界名家》采访的龚家龙老同事巫学松这样告诉记者。

　　记者在荆州采访中，有两点感受颇深。一是当地政府和天发员工表现出来少有的谨慎态度，再就是普通市民对龚家龙的逐渐淡忘和冷漠。

　　在荆州市委旁边的一家“天发液化气”站，送液化气的工作人员穿着新发的红色工作服，衣服背后黄色的“天发石油”四个字十分醒目，直到记者说起，他才知道龚家龙被抓了。据介绍，目前荆州市有几十个这样冠以“天发”的液化气配送站，占据了当地60%的液化气市场份额，“(一坛液化气)85块钱就送到家门口。”

　　“龚家龙的确是荆州的风云人物，但感觉那都是很早以前的事情了。”30多岁的刘源是本地一家事业单位的职工，在他的记忆中，唯一能让他感兴趣的就是当年坊间传出龚家龙和天发集团某女中层干部的一段“风流韵事”。据称，此事一度让龚家龙爆发家庭危机，差点和妻子易富贵闹离婚。

　　也许过不了多久，荆州人都快要忘记“天发”和“龚家龙”了。

　　不管龚家龙还要在某个未知的地方接受多久的调查，但集团上万人的摊子还要继续。来自湖北五环会计师事务所的最新审计表明：天发集团总资产35.3亿元，总负债却超39亿元。普华永道完成的报告则称，天发集团资不抵债已超过10亿元。在外界披露的高达29亿的巨额债务面前，重组，或许这是天发唯一的出路。

　　据了解，天发的债务重组最早在2005年底被荆州当地银行提出，工商银行当时找来了雷曼兄弟公司，欲让雷曼把天发集团20多亿债务打折买过来，先解除天发的债务危机。盘活资产后，再找别的公司合作。

　　此事后因天发下属的两家上市公司产权不清导致与荆州市政府出现分歧。随后龚家龙加入的光彩49集团也介入天发重组。光彩49集团计划用1元的代价分别收购荆州市政府和龚家龙手中的天发集团股权为开局，然后由光彩49集团将天发集团旗下的石油资产、石油运营牌照纳入长联；待光彩49集团接手天发集团后，雷曼兄弟公司将与湖北银行界商谈天发集团的债务重组；债务重组结束后，新疆中基实业股份公司将接盘天发集团旗下天颐科技的资产设备。

　　后来，龚家龙从政府手中接手天发，雷曼兄弟公司进入参与重组，并派普华永道来审计，跟银行沟通。但两个月之后，股权即被重新划回荆州市国资委。此后，光彩49和雷曼兄弟公司跟荆州政府再次谈判，打算一起接盘。省银监会还开了一次债权人委员会，商量有关方案。12月21日，重组人员跟荆州当地银行见面，但当天下午，龚被公安部门带走。

　　发稿前，记者从相关渠道了解，已经有来自湖北的数家会计师事务所配合协助调查天发集团这些年的往来账目，但《商界名家》记者致电湖北省职能部门，却被告知“省里没有介入龚家龙案”。据了解，目前龚家龙被警方“监视居住”，并与外界失去一切联系。1月14日，在全国工商业联合会领导要求下，由石油商会成立的特别调查小组刚完成了一份调查报告。报告称，龚家龙的各项犯罪传闻都有很大疑点。《商界名家》也从知情者获取的信息，龚家龙被抓也许只是表面现象，等多的牵扯也许会在不久后便能水落石出。(文章代码：110070101)

　　本刊记者 李玉申 发自湖北荆州