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今天的中国住宅业，面临高速增长的需求压力。一般预测，未来几十年内，中国城市化水平每年将提高1个百分点；从现在到2020年，人均GDP将接近翻一番。高速的城市化和经济增长，释放出对城市住宅的巨大需求，可能是人类历史上从来没有过的。为满足需求，产品供应量必须实现几何型增长。
同时，环保节能越来越成为全球的共识，在未来，环保压力将使得消耗大量能源的
传统建筑方式寸步难行。
在市场和环保的双重压力下，“量”将成为住宅业的第一难题，在巨量的基础上，如何保证高质量和环保，将是第二个难题——传统建筑方式无法解决这两大难题，工厂化住宅是市场必然的选择。
另一方面，近年房地产价格上升速度较快，对市场整体发展不利，但也给推进住宅工厂化带来了有利机会；在宏观调控之后，价格呈现稳中有升的趋势，市场向好使得研发和生产成本不是大问题，从而有较大的市场空间去推进住宅工厂化，为巨大的市场需求提供足够多的、性能与价格相适应的产品。
市场不仅具备住宅工厂化的需求，也提供了工厂化的机会。我们身处一个变革的黄金时间，机会稍纵即逝，不抓住它就可能遭致惩罚。
很多时候，变革的障碍不在市场和成本，而在于我们自身，在于我们的观念。为什么邓尼茨和德国工业家算不过来？因为他们是用静态的观念看问题，看不到生产方式变革后释放的巨大能量。
彼得·德鲁克说：“重要的不是趋势，而是趋势的转变。趋势的转变才是决定一个机构及其努力成败的关键。”老王第一次读到这句话时，忍不住击节赞叹——重要的不是工厂化的趋势，而是实现工厂化的这种转变！看一看与日俱增的需求和环保压力，就会明白，住宅工厂化是市场大势所趋，蕴涵巨大机会，怎么成了“悲壮”的事业？
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