杨毫：负起责任才会令人置信

　　采访成都置信董事长杨毫，是在成都置信集团刚举办完9周年庆典后。虽已过不惑之年，但杨毫的少帅形象并没有多大改变，同去的一位女记者不断念叨：比想像的年轻多了！就是这样一位年轻老总，除在房地产领域、汽车销售领域高歌猛进，还在工业园区、文化旅游产业纵横捭阖，成为四川房地产的旗帜与标杆。

　　杨毫是四川房产界两获“四川十大财经风云人物”的第一人，我们的采访就从他的获 奖谈起。

　　两次获奖两次起跑

　　记者：作为四川

房地产界第一位“四川十大财经风云人物”，两次获奖有什么感受？

　　杨毫：两次获奖的感受还是有些不同。第一次是2001年，那时国内房地产多数大公司还未进入成都市场，或者说还未在成都做项目，竞争还不算很激烈，但那是一个台阶，是我们上升的一个平台。

　　第二次是2004年，那是一个更高的新台阶。除了房地产，我们做的精典汽车也出了特色并引起强烈关注。这一年，国内外知名房地产公司已大举来成都，市场竞争十分激烈，对企业，对我个人都是非常重要的转折，当时感到压力非常大。

　　记者：现在回过头看，这些年您记忆最深的是什么？

　　杨毫：我们做房地产的，留下的是建筑，建筑是一个城市永恒的记忆。也许七八十岁以后，我会慢慢去阅读。

　　我相信1+1大于2

　　记者：成都置信9周年暨集团成立2周年庆典刚过，能否透露一下您的目标？

　　杨毫：我们已经确立了2006-2007年度的计划，主要在商业住宅产业、文化旅游产业、工业园、汽车服务等方面去发展，具体指标不便透露，但可以透露的一点是，增量将是前6年的总和。

　　记者：这么多年你给人的感觉总是特立独行，主要靠自己的力量在发展，对吗？

　　杨毫：实际上我与别人的合作是最多的，而且合作也比较成功。置信的企业文化一直强调合作精神，我们相信1+1大于2。

　　记者：能谈谈你的合作观吗？

　　杨毫：自己不高，怎么能坐上谈判桌？只要具备了条件，合作就是自然而然的事情。另外，合作是一个巴掌拍不响的事，得双方认同。我们的企业文化及经营理念是为社会负责，为员工负责，为股东负责，奉行的是“舍得”理念，这些都需要合作方的认同。

　　“爸爸辛苦了”让我感动

　　记者：你现在已是一个关注度很高的公众人物了，这对你及家人的生活有没有影响？

　　杨毫：也许某些细节发生了变化，但本质上没有太大区别。

　　记者：20多家公司，近5000人的集团，你如何安排公司、个人与家庭？

　　杨毫：我感觉工作就是生活的一部分，全身心地投入，工作就非常快乐。与家庭仅是时间上的矛盾，可能时间会少一些，但在一起的时间多并不能表明家庭就幸福。对方的理解和支持更重要。

　　记者：能不能透露一下你工作之外是啥模样？

　　杨毫：个人爱好主要是打羽毛球。因为平时与家人在一起的时间不多，因此，我很在意与家人在一起的时光：陪家人看电影，自驾游，逛公园，散步沟通等等。

　　记者：是不是很享受与家人在一起的感觉？

　　杨毫：是呀。有时，孩子一句“爸爸，你辛苦了”就让我很感动。

　　杨毫眼中的“责任”二字

　　记者：我们知道，有许多大学都聘请你去当客座教授，你主要讲什么内容？

　　杨毫：虽然有很多大学相邀，但除了一次在川师大讲课外，基本上都推了，因为现在还不能确定企业运作就100%成功。当然如果真要上课，肯定是讲有关置信发展过程中总结出来的精华及案例。凭心而论，今后我十分愿意去当老师。

　　记者：你不愿意把你的成功与人分享吗？

　　杨毫：我肯定愿意与人分享，但我不认为我现在就成功了，除非不做了。现在我们还在不断探索，还在市场上博弈，还在参与市场竞争，市场随时都会给你抛来各种各样的问题，所以把现在的经验与人分享要慎重！

　　记者：现在人们多以企业的公益活动，比如“慈善”来衡量企业的责任与道德等，你如何看待这事？

　　杨毫：别的企业如何看这件事，我不去评价，但我们置信正在以实际行动去做一些力所能及的公益事业并承担起自己的社会责任。我们每年投入的资金不少于1000万元，只是我们没有刻意去宣传，我们的表现方式也不一样。为贫困小学捐款、帮扶职员、修建政府路桥、贡献绿地公园、为小区业主补贴、生活方式的补贴投入、尽我们的力量解决农民就业等等，这都算是企业的社会责任和慈善事业，我们是直接针对社会与个人，捐的东西更加直接，只是没有通过慈善机构，但目的是一样的。

　　记者：如果用一个词来表达你现在对社会、企业及家庭的态度，你认为选哪个词？

　　杨毫：责任。

　　(记者 冯全东)