熊焰：选择决定人生

　　———访北京产权交易所总裁熊焰

　　证券时报记者 吕锦明

　　熊焰，一个在中国多层次资本市场体系中广为人知的名字。

　　在挂帅北京产权交易所(简称“北交所”)总裁一职后，熊焰先后提出了北交所“以国有产权强制入场的契机，聚拢资源，逐步形成消费习惯和市场氛围，完善市场功能，做大交易规模，成为服务于以国有产权为主的社会各类产权交易的产权大市场，奠定向资本市场跨越的基础。”的战略目标，开创了北交所业务“双轮双轨”模式(即国有产权交易服务：以规范和服务为原则，促进国有企业改制重组和国有产权有序流转；非公产权交易服务：以创新和服务为原则，改善以中关村高新技术企业为代表的中小企业投融资环境。)，并领导北交所发展成为全国产权交易市场中发展最快的佼佼者。　

　　在一般人看来，正值知天命的熊焰其人生发展道路似乎是一帆风顺的：顺利进入我国一流学府———哈工大的无线电工程系学习；毕业后留校工作，期间取得了哈工大管理学院经济系获硕士学位，在35岁时又被破格评为副教授；后来，他被调任团中央实业部任开发处处长，参与筹建中关村百校信息园有限公司建设并任总裁，还先后出任了中关村技术产权交易所总裁、北京产权交易所总裁等职。

　　“其实我的人生道路并不是人们想象的那么顺利，从求学到工作，从哈工大到北交所，我都面临过这样或那样的人生抉择，这其中有三次抉择对我日后的人生发展产生了重大的影响。”　熊焰概括说。

　　抉择一：知识改变命运

　　1956年，祖籍湖南的熊焰出生在哈尔滨一个知识分子家庭里，他的父亲解放前就读于

浙江大学。“我从小就生活在典型的知识分子家庭氛围中，现在看来，那时我的家庭教育还是比较现代的。”　

　　熊焰所说的“现代”主要体现为“注重学习，设置激励机制，鼓励力争上游、竞争向上。”　他回忆说，小学第一个学期结束时，他的三科成绩都拿了第一，所以得到了家里“很隆重的奖励”———两根大果子(油条)，“这在那个年代已经是非常高规格的奖励了。”

　　刚上中学的熊焰正逢文革时期。和许多人一样，熊焰因为“家庭成分不好”，不可避免地受到了冲击和影响。“如果没有经历过文化大革命，也许我的性格会比现在更外向一些。文革让我学会了内敛，也让我懂得了如何在逆境中求生存和发展，保持进取向上的精神。”

　　因为种种原因，熊焰辍学了。文革之后，他前前后后做过很多工作———当过临时工、售货员、文化馆办事员……“我家离火车站货场非常近，有人力车要往坡上拉，我就用一根绳帮人家拉，拉上去就给一毛钱。这么艰苦的活我都干过，这也使我对于社会基层了解很深，我跟我的工人朋友相处很好。”有了这段经历，现在熊焰常在朋友面前骄傲地称自己是“工人阶级里的知识分子”。

　　1976年，按当时的政策，20岁的熊焰在父亲退休后，顺理成章地接班成为正式的铁路工人。但是就在一年后，中国恢复了高考。

　　“我当时正值血气方刚，心里也早有建功立业的冲动，懵懂中意识到走知识化道路的重要性，所以我做出了一个大胆抉择———抛开铁饭碗去考大学！”　至今熊焰谈起这件事，依然激情满怀，“你知道，对那时候的人来说，要丢下国有单位当工人的铁饭碗是多么不容易啊！多亏了家里给我很大的支持，特别是我父亲。”

　　十年动乱对青年人的影响在熊焰的第一次报考中体现了出来，他尝到了失败的苦果，但是他没气馁。为备战参加第二次高考，他特意向单位请了一个月的病假在家闭门复习。功夫不负有心人，他终于以第一志愿考入当时哈工大录取条件最高的无线电工程系。

　　抉择二：留校任教

　　本科四年，波澜不惊。1982年，在临近毕业时，熊焰再次面临人生新的抉择。

　　“那时我有几个选择：一是留校任教，二是到黑龙江日报社，三是去北京，最后一个是留校在团委工作。基于对自己长短处的权衡，我最后选择了第四条路。”熊焰说，本科四年里，他的学习成绩一直保持名列前茅，同时他的组织工作能力也得到充分的锻炼和体现。

　　“现在看来，这个选择还是对的。两年后，1984年我担任学校团委副书记，1986年任职党委学工部的副处长，1988年成为校团委书记。1991年，我又被哈工大破格提为副教授。”在学校政工道路上，熊焰发展的很顺利。

　　据说，留校期间的熊焰集哈工大几个“之最”于一身，包括：最年轻的处长、最年轻的党委委员、机关里最年轻的副教授，“另外，在当时哈工大在职硕士研究生中我还是第一个答辩的。”　熊焰回忆说，那时他研究的课题是《工业机器人产业化研究》，因为工业机器人本身就是高技术产品，这也为他后来成为职业经理人埋下了伏笔。

　　“在哈工大读研究生时，我的导师是哈工大名声赫赫的两位教授，他们指导我在这个领域先后发表了大概二十多篇文章，包括一级刊物一篇，二级刊物三四篇，而且都是在这一年多时间里完成的。那时学校要求写大概5万字的论文，而我写的论文就有9万字。”　熊焰说，1991年硕士研究生毕业后，他选择去哈工大科技园区工作，“因为我对经济工作有兴趣，所以就一头扎进了经济工作中，做了当时哈工大园区经贸公司的总经理。”

　　至此，熊焰开始了弃文从商的转变，在担任经贸公司总经理期间，他主要从事对俄边贸工作。在这个过程中，他在从一个政工干部到企业家的转变中领悟到：脱胎换骨的精神历练是人生最可宝贵的财富之一。

　　抉择三：从哈工大到北京

　　1992年8月，熊焰到北京出差。这时，第三次人生道路的抉择摆在了他的面前。

　　熊焰介绍说，因为曾担任哈工大团书记的缘故，加上哈工大在国内高校的知名度，所以他与团中央一直保持密切的联系。

　　就在那次出差时，熊焰见到了当时的团中央学校部部长、现任西安市委书记的袁纯清。他告诉熊焰，团中央实业部正要物色一名35—40岁的干部，配合李克强同志筹建共青团科技城项目。要求条件是有科技工作和经济工作经验、共青团背景，而且还要是正处级干部，而所有这些条件熊焰似乎都符合了。

　　经过组织审查安排，熊焰被从哈工大调到了团中央挂职锻炼，任实业部开发处处长。挂职一年之后，熊焰留在了北京，在团中央负责中国青年科技园项目开发。

　　“这对我来说是一个重要的转折。”　熊焰说，按当时条件来说，他在哈工大的条件已经非常好。特别是在90年代房子很紧张的情况下，他一家已经拥有了三卧一厨的居室。“如果我不‘折腾’的话，我那时在哈工大也很舒服了。不过来到北京，我还是有‘人往高处走’的感觉，实现了人生的一次跨越。”

　　这一次跨越决定了熊焰日后走进产权市场的道路，那年他仅37岁。

　　在团中央的青年科技园工作期间，熊焰一直在关注于投资、信息产业化发展和区域经济发展的状况。随着经验的不断积累，熊焰感觉自己还有做更大一番事业的潜力，“到了2000年，我又想‘折腾’了！”　熊焰笑言，在2000年国内IT热潮发展到了顶点时，他逐渐萌生在IT产业和资本市场的交叉点上做点事情的想法，当时这个想法得到了团中央和方方面面朋友们的支持，于是有了后来的中关村百校信息园。经过一年多的筹建，百校信息园于2001年开始正式运转。

　　熊焰认为自己是无意识进入历史的。他评说自己进入产权市场完全是“学雷锋学进来的”：“一次，北京市政府领导对我说，你懂技术(本科毕业于无线电专业)，懂投资，又有政府工作背景，你帮中关村技术产权交易所(北交所前身)做个改制方案吧……方案做好后，领导又说：故事是你编的，资金是你找的，股东也是你找的，你就把这个方案落实吧。”于是，熊焰的产权市场事业从此拉开了序幕。

　　“北交所的转变与我的职业生涯很相似———我完成了从官员向市场化企业经理人的转化；主持北交所之后，我一直倡导用市场经济的思维来解决推动工作，而不是完全行政化管理、完全封闭的市场。”　熊焰说，推进中关村投融资环境改善，促进北京科技企业，科技产业化，这是北交所不可推卸的责任。

　　“我们坚信北交所的发展前景取决于我们团队的努力，以及与资本市场的高端对接。”　熊焰说，随着有关风险投资文件的出台、中国高科技的发展，以及国际资本的关注，市场条件逐渐成熟，北交所团队也开始规划设计北京风险资本交易平台。“这是个大胆的想法。人们常说，中关村上空有几百亿的资金落不了地，原因就是没有退出通道。所以我们有了北交所风险资本交易中心的思路。”　

　　熊焰强调说，随着退出通道逐渐浮现，海外通道也好，代办转让系统也好，都只适合于少量规模较大、效益很好的项目。对于中关村园区17000家高科技企业而言，还是属于个性化的东西。北交所希望在中关村园区的普适性服务上找出一条道路。他透露，北交所近期正在筹划几个大动作，包括

知识产权交易平台、软件交易平台、版权交易平台、专利技术交易平台。“现在推出的只是个大架构，需要逐步的推进。”