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顾雏军语录


http://finance.sina.com.cn 2006年05月09日 13:06 《法人》

  “谁敢哪,中国的金融机构,老实讲,没人敢。什么时候贷款给你,又不再贷了,你还不死透了,所以说在中国做贷款的时候,你首先想好怎么还钱,如果你没有想好还钱,你别去借,借了风险太大了,对于中国我不太熟悉,回来了以后,也不太了解,我们也觉得跟金融界缺乏沟通,但没有办法跟他们谈,国有企业就无所谓了。”

  2003年,顾雏军接受《财经界》采访,回答是否会进入金融领域时作出如是表示。

  “如果没有这堆麻烦,科龙会是中国白电中做得最顺的企业。2005年可以实现利润翻番,到2006年就可以达到利润8个亿。销售可达到200个亿。用这8个亿的利润去轰美国资本市场,把格林柯尔或者科龙拿到美国上市。我计划从美国融资到10个亿美元后,再发一些企业债券。到那时,中国乃至世界的各大家电企业的麻烦就会到来。”

  2005年8月,败局已定的顾雏军一厢情愿地勾画着他的产业帝国梦。

  “我是企业界的孙志刚。孙志刚在监狱里不服管教,但是就应该死吗?孙志刚之死引起了国家修改了收容方面的法规,希望科龙之变能带来什么变化呢?”

  2005年顾雏军在接受媒体采访时说。

  “现在有些人动不动就叫国有资产流失,其实应当更关心如何将买下来的产业做大做强,使其在世界上具有

竞争力。国资流失是一个政治问题。我更愿意从另一个角度来考虑这个话题。我觉得一个企业如果做得很好,对国家对社会都是有利的。作为企业家,我们希望凭自己的能力使公司的某一项甚至更多项在世界上有掌控力。“

  针对郎顾之争,顾雏军表示。

  “科龙是我手中最好的企业,最有灵魂的资产。没有科龙,整个格林柯尔对我就没有意义,就意味着我多年的理想彻底破灭……”

  顾雏军认为科龙是其最重要的一块资产。

  “不会有一个坏人,去玩科龙这么大公司,因为这个公司太大了,你进去就出不来了。它有二万人,我开门就三千万,我开门一天花去的钱三千万,这个公司,你放心,除非傻瓜才敢把它当资本去玩,因为你玩不好会砸死你,就像个大火车,你说你玩杂技的人,一般玩舞狮子的话,你舞狮子那个东西,不会有人做一个,我看舞狮子是可以舞的,你不会舞汽车的,舞汽车会砸死你的,何况科龙是一个大火车,你要玩火车,那你找死啊。”

  参加

中央电视台《对话》节目时说。


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