杨澜回应质疑:慈善是我想做的事 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年04月15日 19:46 财经时报 | |||||||||
□本报记者 刘冬 无论如何,在英国人胡润排行榜上出现,对中国的企业家来说是件相当有风险的事情,不管是富豪榜还是慈善榜。 在胡润刚刚发布的2006年中国慈善榜上,阳光文化基金会(以下简称:阳光基金)主
2005年10月,杨澜对外宣布辞去阳光媒体投资集团(以下简称:阳光媒体)董事局主席等商业职务,转而设立阳光基金,专事公益慈善事业。此后,坊间对杨澜捐赠的资产数额多有揣测,而对阳光基金与阳光媒体的关系,更有诸多疑问。 面对噪音,杨谰平淡处之。在她看来,“这是我自己想做的一件事,和胡润排不排名或上不上榜,毫无关系”。至于外界的疑问,她认为:“这只是理解上的偏差。” 资产价值波动——正常 杨澜在接受《财经时报》独家专访时指出:“这个基金会在注册成立之时已经对外表明,这是我与吴征,把自己在阳光媒体中个人股权的51%捐赠给基金会。这部分资产与阳光媒体其他股东资产没有关系。” 事实是,近年来,阳光媒体已经形成了跨地域和跨媒体的企业集团,旗下有若干家公司。胡润在计算杨澜夫妇向基金会所捐资产时,只是以现金及现金等同物(比如股票)折现计算的,至于无形资产和其它实物资产并没有计算在内。也就是说,杨澜所捐赠的5.5亿元,除现金外都是可以随时变现的股票资产。 至于股票价格波动会影响到捐赠资产价值,这其实是正常之事。即使是经营性实物资产的捐赠,由于每年的利润不同,也都会影响到资产的估值。比如,余彭年先生将自己拥有的酒店捐给慈善事业,今年这家酒店估值是20亿元,明年该是多少?谁都不知道。但受益人是社会及公众,这不会改变。 权益捐赠——惯例 在外界的议论声中,对于杨澜夫妇将权益作为捐赠资产多有不解。 杨澜告诉《财经时报》:“在我做记者的时候,曾对很多世界著名的基金会有过关注和研究。比如,洛克菲勒基金会、比尔。盖茨基金会,甚至包括诺贝尔基金会,几乎所有的捐赠通常都会是现金和权益两种方式并存。比尔。盖茨的310亿美元捐赠,其中就包括了现金和权益两种形式。” 至于资产的运作方式,据了解,在阳光基金内部设有专门的资产管理委员会,基金会的资产都是由这个委员会管理的。他们对资产形成合理的投资组合负责,目的是使基金会获得最大化的收益。 这其实是国际通行的做法。在发达国家,一些慈善机构在运营中,为了使其服务回报公众的利益最大化,他们随时会将这些现金投资于理事会所准许的债券、股票或其它有价证券或其他投资,以实现资产的滚动和增值,实现合理回报,这其实也是国外知名的公益慈善基金可以存续百年的根本原因。 “收益当然用于我们对社会承诺的公益方向,这是必须的”。杨澜说,之所以将阳光基金注册于香港,正是考虑在其相对完善、透明的法律体制下,自觉接受香港政府相关部门的监督、审计。 在香港,作为一家非盈利机构,每年都要接受香港特区政府指定的会计师和律师事务所的审核,审核程序极其严格。通过审核者,才能维系一家基金会作为非盈利机构的地位。杨澜笑称,如果香港监管部门连非盈利机构和投资机构都分不清,香港又何以产生像李嘉诚和邵逸夫这样的慈善大家? 在接受采访的过程中,杨澜、吴征夫妇承诺,他们愿意将捐于基金会的股票逐步变为现金,但这应当以不影响市场稳定为前提,不可能一蹴而就。 将事业进行到底 对于杨澜而言,除了坚守着自己那份难以割舍的电视情节之外,慈善事业已经占据了她大多数的时间。目前,阳光基金最主要的捐助方向是教育、环保和扶贫。在今后近两年的时间里,她所要做的事情之一就是,与一些名牌大学和其它慈善机构合作,设立研修班,进行慈善机构干部的培训,帮助各类慈善机构提高他们的运营能力。 此外,阳光基金已经对内地一家环保基金会的环保教育项目作出捐助;另外一项对残疾人的救助项目也开始启动。 杨澜以其亲身的经历,深感中国的慈善事业还在拓荒阶段。她说,人们的向善之心都是有的,但因为知识不足,了解不够,才产生了种种误读。这种误读,不仅存在于一般人群,就是专业人士,也有许多误解的地方。 其实在记者看来,相比于发达国家早已成熟的慈善事业群,我们国人的慈善理念以及慈善事业的运营手段都还十分落后,基本处于“帮困式”的捐钱捐物时代。而这种观念的落后,手段的匮乏,势必阻碍公民慈善意识的确立,阻碍公益慈善事业的发展。 |