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女性经理人要以能力建自信 也不要失去美丽


http://finance.sina.com.cn 2006年04月14日 15:53 《经理人》

  女性经理人要以能力建自信,同时也不要失去自己作为女人的美丽

  □ 策划:沈亚萍

  □ 组织/撰稿:李里平 卢 颖

  □ 摄影:路人

  □ 地点:上海金茂大厦拉图餐厅

  □ 时间:2006年2月24日 下午15: 00~17: 00

  嘉 宾:

  滦江红 通用中国投资有限公司 公关总监

  贺 菲 联纵智达管理咨询有限公司 合伙人

  朱 君 美国国家仪器中国有限公司 市场部经理

  任 煜 卡乐康中国有限公司 市场部经理

  贾 蕾 汇丰银行上海分行 个人

理财业务主任

  市场份额的竞争,高级职位的谋取,客户业绩的抢夺……场上商家为瓜分仅有的

蛋糕明争暗斗,职场中同事为争取晋升和培训拼得你死我活。有些外企的女性白领“明哲保生”,惟恐生育归来而地位不再。市场经济下的职业女性难道唯有披上男性化的外衣,端着一副强悍的气势以及咄咄逼人的姿态才有和男性角逐的资本吗?于是,一项“新男女平等主义”呼之欲出,提倡和宣扬怎样帮助职场女性更好地获得理解和尊重。

  滦江红:男女平等首先要态度上平等

  女人本身的天性就比男人更顾家,更愿意寻求工作和生活平衡。当你的出色业绩打动上司而有可能获得晋升时,他不会因为你是女性而怀疑你的能力;你的男性下属把你看成他的上司而不是女性上司,这就是男女平等,首先在态度上就是平等的。

  我以前看过一个关于一位银行界成功女性的专访,那位女士说,“女人不应该把家事带到工作中来。”我觉得这种想法很可悲。为什么我不能说我今天必须早点离开因为我的孩子病了,他(她)现在需要我?作为女性,我不该因为在工作时担心家事而感到难为情,更不该觉得丢脸,我们为什么要牺牲自己做女人的权利,而为了工作牺牲一切呢?如今在美国,有一些企业已经在办公室里成立幼儿园,这样在给婴儿哺乳的时候,女职员就不用往返于家和公司之间,我觉得这种做法很人性化。时下正流行一种CSR(企业社会责任)的说法,那么在中国,当女性不得不出差或加班而不能兼顾家庭时,企业应该为那些需要帮助的女性职员制定一些方便的政策,使她们能灵活地支配工作时间,这不也是企业实行社会责任的一种表现吗?人性化的管理及合理可行的政策将会赋予女性更轻松的工作氛围,也有利于她们更深入地挖掘自身潜在价值。

  对我们这些职业女性而言,如果在工作中遇到什么困难,不能只是一味地抱怨、抱怨、抱怨却不做任何事,要学会说NO,要及时向上司倾诉我们的想法和困难,我们应该宣扬一种积极争取应得权利的意识,那样才能达到平等。此外,我想对所有职业女性说:在你争取成功的路上,不要忘记自己的美丽,不要丢失自己的性格。

  贺菲:打破性别思维

  在我的经历中,我亲身体会过工作中的男女地位不等。以前我在本土的一家快速消费品公司工作,工作非常投入,每月的工作成绩也很出色,当时公司发展形势很好,在江苏的分公司销售业绩非常好。那时候公司人力棘手,有一个部门的总经理职位空缺,在总部做了几年助理的我蠢蠢欲动,非常渴望能有这样一个去一线市场锻炼的好机会。于是我加倍努力地投入工作,希望可以得到上司的推荐。有一天,老总对我说:“贺菲啊,你怎么不是个男的呢,你要是个男的就派你去江苏啦。”老总半开玩笑的一句话让我的心顿时凉了半截。其实我自己也知道,这已经是公司的决策者的意思,即使再多的争取也是无用功,尽管我对我自己的能力没有丝毫怀疑。也许这就是本土企业的文化方向吧。

  如今在咨询这个行业,对人才的需要和要求都很高,符合条件的女性咨询师却很少,而且出差非常频繁,体力上需要有一定的支持。曾经有一个女性咨询师问我咨询这行业做到以后会不会影响家庭?我很如实地告诉她影响很大,尽管公司非常珍惜人才,常会安排女性职员到离家近一点的地方出差,然而作为我来说,并不希望有更多的女性会因为工作而牺牲这么多。我想也许是文化差异的问题,本土企业真正能从体制出发,为员工制定合理变通的政策,达到全面的人性化管理还需要很长一段时间。

  朱君:女人,有能力就应该自信

  我还是属于比较幸运的人,大学一毕业就进入了NI工作, 一待就是8年。从小在美国长大的我在读工科时已习惯了成为课堂上少数的女生之一,所以进入一家IT公司以后对于女性工程师占少数也觉得很平常。实际上National Instruments(NI)也没有让我感到丝毫男女不平等。在美国总部工作了5年之后,恰好中国分公司有一个经理的职位空缺,公司就征询我的意见是否愿意回国内市场发展,当时他们没有那种男性优先考虑的观念,并没有因为我是女性工程师而有所顾虑。我想NI在这一点也代表了美国企业文化的特点。

  然而归国以后,当我代表公司和国内有些公司接洽合作时,有时难免会碰到其他公司的男性高层质疑我的能力。也许从外表上看,我并没有资深工程师的架子;也许如果我是男性的话,别人就不一定用怀疑的眼光看我。 不过这时候我会对自己说:要更努力地工作来证明自己的自信、能干、聪明,并且完全有能力帮助对方解决问题或进行合作。这样比较下来,美国企业的文化至少在表面上看上去是比较公平的。

  关于成功,我认为每个人对成功的理解不一样,每个人都要有一个定位,作出定位的是自己而不是社会或公司。我渴望自由的生活,我的成功观就是可以寻求到自己最有兴趣的一个生活状态,在工作与生活之间找到一个平衡点,一方面能真正为公司创益,在工作中遇见有意思的人;另一方面在生活中又能有很好的朋友圈并且与家人愉快地相处,因为我不希望工作占据我生活的全部。我也希望有朝一日想什么时候退休就能退下来,这只是一种理想,其实自我满足也是一种幸福的来源。要明白生活中最重要的是什么。

  任煜:女性也可以60岁退休

  干我们这行的女性犹如凤毛麟角,但是在我的工作中,身为女性还是有一定优势的。比如我的亲和力和笑容常常令我很快就和刚刚认识的老外打成一片;我去美国的总部开会时也比较容易结识很多不同国家的人,在人际交往方面比较顺利。我的努力和杰出的工作表现打动了我的外国老板,如今他在招募员工的时候常会考虑任用中国的女性。我对这一点非常高兴,因为我一直认为中国的女性聪明能干,有自己独到的见解和认识。

  在市场和销售方面女性工作者越来越多,职业女性做到中层管理人员相对还比较容易,再往上升就会遇到瓶颈,我就是一个很好的例子。我所在的法国驻中国分公司,目前高层管理人员没有一位是女性,这也许是企业的方向和政策决定了女性不可能向高管发展。很多时候我自己也觉得遇到了瓶颈,是不是这个职位就是我的极限了呢?然而想到这里自己也有很多顾虑:继续晋升,迎接你的将会是更多的出差,更多的异国异地的往返,无法照顾家庭和孩子怎么办?继续晋升,也意味着公司对你能否胜任更高层工作将会有很多疑问,你是否愿意为工作而牺牲那么多?考虑到这些因素,我又会退缩。因为适合我的才是最好的。

  我们公司有一项很人性化的政策:需要时可以在家里工作。这项举措得益于公司的一位很优秀的女同事。她由于不堪公司与家的长距离路程而提出辞职,美国总部的老板考虑再三,允诺她可以部分时间在家里工作。公司还制定了灵活上班时间:早晨8点到10点为任意上班时间,做满8个小时即可下班。人性化的体制令我充分体验快乐工作健康生活,同时也对公司对时代心存感激,更努力地为公司奉献自己的智慧。

  贾蕾:女性要得到同等的尊重、理解、支持

  毕业以来我一直从事金融行业。银行相对来说是一个比较特殊的行业,女性工作者较多。但是在市场拓展方面,由于工作比较辛苦,需要有吃苦耐劳的精神和一定的冲劲,所以男性同事相对来讲会多一些。刚开始工作时我的经验不多,也曾经有过如何带领团队完成业绩并取得领先的困惑。然而随着工作的发展和深入,信心有了一个逐渐积累的过程,我发现作为女性,她所特有的亲和力、细心、耐心和某些场合能够保持中立的特点为我的工作带来了不小的便利和帮助。去年我带领我的团队在业绩方面取得了中国区NO1的好成绩。当时北京的同行只听说过我的名字还没有见到我本人时可能会觉得我会是一个比较强势或较中性的女子,但当他们来上海交流工作经验时对我说:“原来你很NICE的嘛!”是的,并不是每一个成功的女性都很男性化、外表给人的感觉都很强势的。我认为成功的关键是不仅要有自信心,而且要通过我的努力让我的团队同样充满信心和活力,有凝聚力,要用女性的特质感染和影响周围的同事,审时度势,在不同的场合平衡好各方局面。

  如今真正能很好把握工作和生活之间平衡的人比较少,我想这也是“周末夫妻”为什么这么流行的原因之一吧,每个人都要有自己的空间,家人的支持会让我们的工作如虎添翼。最后,我想说无论在你人生的哪个阶段,都要清醒地认识自己,享受生活每一刻,展现精彩的自我。


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