三一重工总裁向文波：股改实践第一人的教育情结

　　本报记者 章轲 发自北京

　　“这绝对不是多管闲事。”20日下午,三一重工股份有限公司(下称“三一重工”)执行总裁向文波，操着浓重的湖南口音对《第一财经日报》说。连日来，向文波一直在发表有关中国教育问题的言论和博客，在社会上掀起了不小的波澜。

　　2005年6月，三一重工股权分置改革方案以93.44%的高赞成率顺利通过，成为中国证监会启动股改试点的第一家上市公司。向文波也因为积极呼吁流通股股东重视自身权益，并探索出许多股改经验而成为实践“股改第一人”。

　　不过，眼下的向文波早已把股改抛在脑后，他关心的是教育。是一场招聘会，让向文波变成了“另外一个人”。

　　“我们计划招300名技术工人和营销人员，没想到，招聘会现场来了将近2万人，场面非常壮观。”但让向文波吃惊的是，适合企业需求的人才非常少。不仅如此，他还注意到，由于盲目扩招和一味追求高学历，最近这几年，毕业生的质量也出现了逐年下降的趋势，即便是学机械专业的学生，到企业之后，适应能力变低，适应期变长。而这些正是许多企业面临的困惑。

　　向文波对记者说，目前最大的问题是教育供需严重失衡。从家庭到社会，到教育部门人才培养，都远离社会需求。向文波的爱人、岳母和妹妹都是教师，也许正是这一点，让他对教育有了更深一层的感受。

　　“两会”召开之际，教育问题成为代表、委员们讨论的热点。但向文波发现，这些议论的话题有些偏向。“一种观点认为，教育腐败问题的产生，是由于国家投入不足造成的，并呼吁国家加大投资力度；另一种观点认为，现行的教育问题只是教育机构本身存在问题。”

　　于是，向文波提笔给“两会”代表委员们写了一封公开信。他在这封信中指出，讨论教育问题，首先应对教育问题有清楚的界定，否则，可能事与愿违。

　　“教育问题，首先不是钱的问题。”他称，教育确实存在资源分配不合理的问题，尤其是农村享有的公共教育资源太少，但教育并不缺钱。他解释说，首先国家对教育的投资尽管未达到计划规模，但现行的教育体制也未履行它应尽的义务。其次，除了国家投资之外，还有地方和民间投资。教育消费已经成为中国普通家庭最大的消费支出。有许多家庭的全部剩余几乎都用于对教育的投资，教育消费可能是中国最大的消费市场。

　　“其实，我最初打算写博客是要向大家介绍股改经验的。”但让他自己也没有想到的是，第一篇博客竟然是写教育问题，而且一发不可收连写10篇。

　　说到这里，向文波又把话题转到自己企业的人才需求。站在昌平区三一工业园4楼，一眼望去，数十台大型工程机械停放在那里。向文波告诉记者，那些设备都是

自主研发的，已经开始取代国外进口产品，利润率在40%以上。1994年，三一重工还是一个小工业作坊，依靠自主创新，目前已成为全球最大的混凝土机械制造企业、中国机械百强和中国最具成长力的

自主品牌企业。眼下，三一重工正准备大力开拓国际市场，但向文波越来越发现人才的匮乏。

　　记者采访向文波前的一个小时，他还在工业园里主持面试，当晚又要赶赴沈阳。他希望在员工被聘用之前，自己都能见上一面，把好关。

　　“站在企业经营者对人才需求的角度，站在企业未来竞争的角度，我觉得适合企业需求的人才必须符合三个方面条件。”向文波说，首先要有德；第二是勤，如果这个人不勤奋，条件再好也一事无成；第三是技能。摄影/章轲