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胡葆森，50岁，河南濮阳人。1991年在香港创办企业炒房产，1992年，回到河南和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。他是中国房地产十大风云人物、中城联盟主席、建业住宅集团董事长、全国政协委员，被公认为全国房地产的领军人物。
2005年年底，郑州市政府同建业集团达成初步协议，建业集团将以1.4亿元到1.6亿元的价格出资收购航海体育场，建业队将成为中国足坛第一个拥有独立产权体育场的中甲球
队。
为什么要出资1亿多收购航海体育场？“我要让河南的球迷也拥有可以传给子孙的专用座位。”建业集团的老总胡葆森如是说。当年到欧洲考察时，一件事情曾让老胡念念不忘：“一位曼联的球迷坐在他爷爷的专用座位上看比赛！”让河南球迷也拥有可以传给子孙的专用座位不经意间成了令老胡牵挂的一件事情，而这一切的前提是建业队必须拥有自己的体育场。
河南建业队成立于1994年，一直在甲B等非顶级联赛中沉浮，并没有取得太像样的成绩。11年职业联赛当中，建业队联赛、足协杯赛的主场先后在郑州、洛阳、新乡、漯河之间来回更迭，河南球迷则无怨无悔地追随建业队四处漂泊。球迷的“主场意识”远远跑到了俱乐部的前面，这也让胡葆森坚定了信心，“明年，建业队必须要有自己的主场！”
2000年以后，河南球市因为中国足球的大环境和其它原因有所降温，“金牌球市”不复存在，足球给集团并没有带来预想收益，但胡葆森百感交集之余，仍不忍心就此抛弃，依然坚持给足球输血，十余年来累计在足球上投入超过1.5亿元。
对于他一直钟爱的足球，他矢志不渝地秉持着一种信念。他一边在怒斥“中国的足球可能是肮脏的或者是黑暗的，自己害怕登上山顶后看到污秽的东西”，一边却亲自对建业足球俱乐部表示：“放开手脚大胆干，要人给人，要钱给钱！”
在他看来，建业一直坚守足球的理念，不仅仅是为了河南的足球事业，也不仅仅是为了球迷，而是建业也需要足球。用胡葆森自己的话说，足球是检验建业品质的一个载体和标准，也体现了建业解决困难的勇气和决心。这次出资1亿多收购航海体育场，胡葆森就打算把它建设成河南体育产业化的经典样板。
除了热爱足球，胡葆森的个人爱好还有许多，收藏、书法、音乐，都是他的“副业”。据说仅在收藏上的投入上，胡葆森就有高达八位数以上的花费。他的家中收藏有大量绘画书法作品，在他的办公室还挂着一幅巨大的陈逸飞油画，而胡葆森自己也写得一手好书法。
另据胡葆森自己透露，他现在的最爱是打高尔夫球，原来的爱好像篮球、排球、游泳、爬山、郊游、书法、音乐、话剧、电影都搁置了。
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