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宋卫平，1957年生于浙江绍兴，浙江绿城集团董事长。1994年在杭州开始房地产创业，2001年正式开始投资教育。1998年组建了浙江绿城足球俱乐部，2002年中国足坛“打黑斗士”之一。
宋卫平投资着两个半行业：房地产、教育和半个足球行业。绿城集团如今在浙江省以外正在开发的房地产项目将近20处，连续9年是浙江房产销售的冠军。绿城集团还投资了一个
幼儿园，一个外国语学校和一个足球学校。作为一个狂热的球迷，宋卫平还拥有一个足球俱乐部。
出生在嵊州的宋卫平，很小就随父母来到了舟山群岛。宋卫平小的时候，正赶上三年自然灾害，家里经常连吃的东西都没有，儿时的艰难磨炼了宋卫平，也造就了他现在不畏艰难的性格。他在杭州大学历史系读了四年，毕业后被分配到党校当老师，这一干就是六年。上大学时宋卫平就是铁杆球迷，那时候中央电视台第一次转播世界杯比赛，宋卫平坐在电视机前看完了所有场次，他直呼当一个球迷真过瘾！
如果没有足球，可能这辈子宋卫平也不会成为一个公众人物。现在走在杭州的大街小巷，从小孩到老头都知道那个胖乎乎、头发有些花白、总是笑眯眯的中年男子叫宋卫平。2002年轰动中国足坛的“扫黑行动”，他和吉利集团老板李书福是主角。这场几乎引发足坛地震的事件，最终以宋卫平“明智”地远赴澳大利亚公干而不了了之。
至今，在私下场合他还称自己是“扫黑行动”的失败者，不再愿意以“打黑斗士”的形象出现，甚至“往事不愿再提”了。宋卫平认为，假球、黑哨是中国足球的大环境造成的，绿城虽然受到过伤害，但搞足球花的钱他不后悔，“阳光总会照射到我们身上，中国足球终有健康的那一天！”
足球是宋卫平的情结，地产开发才是宋卫平的生命线。
客观地讲，宋卫平应该是中国最早摆脱“建筑躯壳”阶段的开发商之一。
早在2000年的时候，宋卫平就在一次演讲中对房产品的本质进行了阐述。他认为，房产品是文明和艺术的载体、结晶和创造，房产品是个躯壳，文明是它的灵魂，艺术是它的容貌。2001年，宋卫平又提出住宅园区应该努力实现人与人、人与自然、人与自我的精神世界和谐相处，实现住宅园区的安定、美好，这是评价房产品品质的标准，也应该是房产品开发的核心理念之一：“不羁于一砖一瓦的建筑几何形态，最大限度地追求建筑艺术的自身品格；不羁于一金一银的资源整合成本，最大限度地追求完美的精神享受空间。” 宋卫平不仅仅是在开发建设这一平台上简单地完成资本运作，而是尝试着在大文化概念意义下的和谐运营，以承接历史与未来、物质与精神、自然与人类并使之达到和谐完美。
或许是出身贫寒的缘故，成功后的宋卫平生活十分低调。宋卫平的朋友曾送给他一句很恰当的评价：小气的富翁。的确，宋卫平可以花好几百在杭州五星级的世贸大酒店吃自助，也可以在马路边的小面馆吃几块钱的快餐。在杭州，宋卫平的黑色“大奔”很是扎眼，据说当初购买那辆轿车花了130万的天价！但宋卫平从不以开“大奔”来炫耀自己的身份，“这都是生意上的需要，有时候谈判对方总是根据你的言行来察看公司的实力，如果太寒碜会让人不信任。从一定程度上说，奔驰车代表的是绿城这个企业的气派，与我本人的生活态度并不匹配。”
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