虞永俊的兴企之道

　　童志宏

　　早就听说苏州金诚轴承有限公司虞永俊是一位上下称道、人人爱戴的总经理，同时，他探索总结出来的“诚、和、智、严”的企业文化已经转化为全体职工的自觉行动和追求方向。不久前，笔者慕名前往采访，由于约见的时间未到，便在传达室与热情的门卫师傅聊起了虞永俊。这位师傅说，虞总是个好人，没有他，就没有金诚轴承；虞总几年前生过一场大 病、开过刀；老天真是有眼，它总能保佑像虞总这样的好人，使他又有充沛的精力来发展企业。虞总究竟好在哪里?经过访谈，笔者终于找到了答案?

　　聚才持善而广

　　50多岁的虞永俊下乡插过队，返城后在厂子里从操作工干起直至担任党委书记、区政府的副区长。在他“当官”的日子里，特别是在企业中职工们对他的评价是“不唯上、不唯书、只唯实”；“待人真诚、豁达，处事大度、大气”。但虞永俊自称不是当官的料。1993年下半年，虞永俊为了实现从事实业、干好实业的多年梦想，以在轴承行业的丰富经历为基础，毅然辞职后筹建苏州金诚轴承有限公司；外方投资者当即任命“诚待他人”的虞永俊为总经理，放手全权让他负责全公司的经营活动。当时不少了解虞总人品、从事轴承制造的行家里手也纷纷下海与他同甘共苦、共创事业。但是，创业初期正处于外部市场疲软、产品缺少份额的困难期，一些跟随他而来的骨干却真心实意地向虞总表示：“公司再穷、再难，哪怕只能喝上一点开水，我们也绝不会走掉一个人，请你一百个放心！”是啊，正是虞总的一片赤诚之心留住了这些共渡难关的职工。在采访中笔者了解到，当时公司办公条件最好的是总工程师和工程技术人员的办公室，而不是总经理室，外方投资者发给虞总的奖金他一分不留分给了公司的员工，当时收入最高的不是虞永俊而是一线的骨干和科技人员。虞总在事后这样总结企业发展的体会：“诚待他人就是诚待自己，这是哲学观点，是因果关系；诚待同仁，善解人意，与人为善，我们的朋友才能遍天下，我们的事业才能越办越兴旺。”这是金诚企业文化的精髓，也是总经理虞永俊一直追求的目标。

　　随着企业的发展和影响力的不断扩大，一个个行业顶尖人物都奔虞总的人品而来，其中，有参与我国滚针轴承标准和军品轴承质量控制手册的编写者，有负责编制我国滚针轴承热处理标准同时又是我国轴承行业热处理学术委员会的委员，有曾负责我国滚针轴承的技改规划和引进国外先进制造技术的滚针轴承创始人之一的前辈，他们或从外单位辞职后加盟金诚公司，或从原单位退休后来金诚发挥余热。这些被虞永俊称之为“国宝”级的人才，如今都在企业的重要岗位上发挥着极为重要的作用。他们在虞永俊的领导下，在金诚公司这方和谐的土地上，与全体员工一起，为金诚公司争得了全国500多家同行中利税排名第三、新品开发品种居于首位；他们开发了被科技部等五部委评定的、中国滚针轴承行业惟一的国家级新品，同时连续多年获得省高新技术企业、市文明单位等荣誉称号。

　　惜才关爱有加

　　在金诚轴承公司，爱才惜才的虞总由于他的真诚，使企业员工充分感受到公司大家庭的温馨，形成了强有力的凝聚力和向心力，促进了企业的迅速发展。笔者在采访时听到了很多关于虞总关爱员工的感人故事。

　　人称“模具大王”的小付，招聘进公司才40多天就患了视网膜剥离症，并有可能导致双目失明。虞总对他说：“你是曾为我国轴承工业作出过贡献的人。进了金诚公司，我们就会对你负责到底。不管花多少钱，一定尽力治好你的眼病。即使真的治不好了，我也会养你一辈子。”于是，虞总为他包了一间病房，亲自请来苏州和上海的专家，最终治好了这位“模具大王”的眼疾。类似的例子还可以举出很多。比如，总工程师老唐退休后得了肾脏病，在进行肾脏切除手续时，凡医保不能报销的费用全部由公司承担。一位车间主任得了脑血栓，虞总到医院探望时，要求医生用最好的药为他治病。对于普通员工生病，虞永俊去医院探望时总会伸出援助之手，替他们排忧解难。金诚公司也有个别感到不称心的人会离开企业，但是，虞总处理得非常人性化。有一位钳工师傅与人闹矛盾后睹气打了辞职报告。按照公司规定，由于本人违约，离开前要退还公司发给的房屋补贴。虞总考虑到该师傅对企业有一定的业绩，就决定不再收回这笔补贴。这位师傅异常感动，表示今后在适当的时候还会回到金诚来。

　　虞总常说，私有财产是带不走的，一个人千顿万顿，只吃一顿(饭)；千间万间，只睡一间(屋)。作为一个民营企业家，他对金钱看得并不重，他希望公司的员工都能衣食无忧、生活安康。他每月为员工交纳养老保险金、医疗保险金等五金；第一批创业的骨干退休后，公司在发给他们退休补偿金的同时，还继续发给8年的工资；而全公司员工的工资收入也比有些企业高。在随意取出的一份去年10月份的工资单上，笔者看到，金诚打工的操作工人在交齐五金以后的工资都超过1000元，而虞总与其他副总的工资都是一样的。与此同时，公司还力所能及地为中层以上干部解决住房，一位原返聘的工程师全家住在狭小的两居室里，公司破例为其解决了一套三居室住房。

　　公司还定期召开职工运动会；年年组织员工集体外出旅游；每年春节安排联欢会，老总与员工一起吃年夜饭；摸彩发奖品，大件奖品还用厂车送到获奖者家里。同时，公司和虞总本人还积极参与社会慈善活动，将关爱之心一直延伸至公司围墙之外。

　　待客精诚所至

　　“把最好的产品和服务奉献给用户，这是我们生存、发展、壮大的根本。”这是虞总的经营之道。他说：“佛教上有一句话，叫做得即是失，失即是得；给用户多一点真诚，多一点奉献，我们的路就越走越宽；否则，用户就会今天是你的太太，明天又会成为别人的

新娘。”

　　在采访中，虞总对笔者讲了这么一件事：一次，一家客户准备用金诚的产品替换进口产品，但是对方又有点放心不下，然而，虞永俊当场向对方承诺，如查出有一套不合格，就当众将产品全部用压路机销毁。后经过几次试用后，厂方非常满意，决定停止从德国进口，最终100%采用金诚产品。金诚之所以能有这么高的信誉，是以“鸡蛋里挑骨头”的精神来实施质量保证。他们花大钱引进精密仪器、高科技设备，力求得到最佳精确的资料。因为虞总他们十分清楚，一个轴承要经受强负荷、高强度、超高温的冲击碰撞和长时间的疲劳作业，质量要求来不得半点含糊。

　　有家刚开始起步的用户，资金非常困难，配套企业纷纷停止供货，唯独金诚公司的虞总却不这么做。他说，用户既是我们的上帝，又是同一战壕里的战友，决不能在别人有难处的时候“落井下石”。虞总决定，不仅在资金上帮助他们，还在新品开发、技术质量等方面加以配合。经过共同努力，这家企业终于走出困境。看到他们好转了，不少用户提出欲与这家企业联姻，但是，他们的厂长真诚地说：“金诚在我们最困难的时候雪中送炭，现在企业好转了，不能忘记他们。”金诚被该公司吸收为独家配套单位，并且成了这家企业的好朋友。总经理虞永俊的人格魅力及金诚的优质产品吸引了众多的客户。如今，金诚产品名扬同行，它不仅为一汽大众、青岛海尔、合肥荣事达等名牌企业和名牌产品配套，同时有90%以上的产品替代进口和出口欧美、日本；轿车压缩机轴承产量已占国内市场的5成，单向滚针轴承和离合器组件占了国内市场的7成以上。

　　金诚还在不断地向前发展。临别前，虞总欣喜地告诉笔者，他还有一个把金诚轴承公司打造成中国“依纳(国际滚针轴承最佳制造商)”的梦想。为了实现这一梦想，不久前，金诚又在高新区投资900万美元，专业生产轿车滚针系列轴承。他坚信，用“诚”字当头的企业文化培育员工，金诚公司定能创造出光辉灿烂的明天。